（北京城建一建设发展有限公司，100096）
摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇，人们对于居住条件的标准也在不断提高，因此，室内装修的关键作用也就越来越突出。合理有效的施工管理手段能够大大降低施工成本，进而在保证施工的安全前提下，有力加强装饰装修工程施工的综合质量，从根本上满足人们的需求，提升经济效益。
关键词：室内装饰；装修工程；施工管理;
1 装饰装修工程的施工特点
1.1 专业性
装饰面是装修工程施工期间易被忽略的环节，在施工质量不达标的情况下，会为建筑体留下安全隐患。故此，在装饰工程的施工阶段，对施工人员的专业技术水平提出较严格的要求，使工程施工质量得到根本保障。
1.2 经济性
在科技的引领下，装饰装修工程的施工成本得到相应提升，技术标准和施工成本之间存在正相关关系。
1.3 规范性
工程施工期间会产生电暖系统配置以及设备设施安设等相关问题，只有全面贯彻落实相关操作规范，建筑施工的整体质量才会得到切实保障。
2 装饰装修工程施工管理的主要内容
2.1 质量管理
第一，装饰装修的施工质量对建筑工程的整体施工质量与运行状况会产生直接影响。施工单位要依照国家相关政策和条例，在工程施工期间推行全方位监管模式，强化其与国家和建筑装饰装修质量相符。第二，对装饰装修施工期间所需材料的质量进行检查，严格落实施工合同，进行材料采购、管理等工作，确保其符合装饰装修的质量标准。第三，重视并强化对装饰装修工程的现场管理及施工人员、施工环境、施工安全与财务支出等管理。
2.2 成本管理
在竞争日益激烈的市场环境中，施工单位在确保产品施工质量的基础上，尽量降低工程造价，获得最大经济效益。故此，在工程施工之前，要进行合理预算，实现对施工材料、施工过程的有效控制，确保工程成本处于合理区间。
2.3 进度管理
在装饰装修实际施工中，规模相对较小的施工单位为尽早完工，从而盲目加快施工进度，影响施工质量，以致停工或返工，相应增加施工成本。故此，在工程施工期间，应加强对施工进度的规划与管理，及时纠正施工期间不合理的环节，确保装饰装修工程按时、保质保量地完成。
3 装饰装修工程的施工管理要点
3.1 设计管理
第一，要认识到施工图纸在装饰装修施工的全过程中发挥的作用、存在的地位，只有通过相应机构和部门审核批准后的装饰施工图，才允许招标动工。第二，要重视施工设计的审核工作。施工主管部门与业主协商，严格把控施工设计。主管部门的职责在于对从事装饰设计单位资质的审查，对其级别进行评估，只有在其符合相应设计资质级别的情况下，才可参与施工设计。第三，要重视施工设计的可行性。相关人员要全面贯彻落实“经济、美观、适用”的原则，对所涉及的施工方案进行整体分析，重视其可行性。
3.2 安全管理
第一，对施工现场工作人员的管理。一定要进行岗前安全教育培训，并考核其对安全培训知识的掌握情况，只有在成绩达标时方可进行上岗操作。在对新入职的职员配置工作过程中，必须进行三级安全教育，项目部要做好安全专业、安全技术规程及规章体制知识的教育工作。第二，建立教育记录卡。这是处理安全技术交底模糊、全面性缺乏等现实问题及追究职工工伤事故责任人的有效办法，进而增强工程施工人员的安全责任意识。第三，对于工程施工期间应用的新技术、新设备与新工艺，项目部应及时对操作人员进行技术操作培训与安全教育，通过考核后方可操作。
3.3 过程管理
第一，施工人员的管理。人是各项活动中最活跃的要素，也是装饰装修工程相关技术的执行者，施工人员的管理效率直接关系到工程的施工质量。在项目施工期间，施工人员要听从项目管理人员的指挥与调配，明确岗位职责。推行绩效考核体制，进行阶段性量化指标考察，并将考核结果和施工人员的奖金挂钩，以提升施工人员的工作积极性。第二，施工材料管理。材料对工程施工质量、施工成本均产生直接性影响。要加强对施工材料的管理力度，从材料采购环节做起，派遣专业人员进行该项工作，严格考评材料生产厂家的资质，材料一定要附有出厂证明。材料进场之前，监理部门可与其他部门对其质量进行复核。材料进场后，也要由专人进行管理，做好防潮、防晒、防火等防护措施。
3.4 质量与进度管理
第一，质量管理。可采用互相监督的方式，确保装饰装修工程的施工质量。结合工程管理现状，可将当天管理的监督权限赋予建设单位，此时建设单位可组建质量监督小组，长时间驻足现场，实现对施工过程的全面监督。也可采用企业自我监督方式，即装饰装修工程施工单位结合自体运行实况，建立质量监管体系，派遣质检人员长时间驻在工地，监督施工质量，巡视项目质量的运行情况。同时，总公司质检科也要实施对工程施工质量的验收，构成层层负责、三级管理的监督体制。第二，施工进度管理。在施工项目中，项目质量与进度管理是同步进行的，原则上应依照施工图纸进行。但是，工程施工期间会受到气候等不确定因素的影响，故此，施工单位应结合工程项目的类型与自身状况，科学编制组织设计与工程进度计划。在工程施工阶段，施工单位也要积极和建设单位做好信息交流，对各分包单位施工作业进行监督，确保其配合的协调性，使工程如期竣工。
4 室内装饰装修工程施工管理措施
4.1 建立完善的施工管理制度
要求装饰装修企业成立管理组织机构体系，根据管理组织体系来分配任务，明确职责，由工长全权管理、安排工作，保证各技术岗位人员的配置与技术管理工作科学合理，杜绝装饰装修施工责任不明确与无责任情况的发生。在施工现场管理中，要注重现场施工过程的规划与安排，确定施工检查控制点，并安排专业管理人员定期检查。
4.2 加强工程施工工艺的质量控制
由于室内装饰工艺存在交叉施工问题，必须加强工程施工工艺的质量控制，做好管线走向、强弱的布局工作，依据国家质量标准把好质量关。合理选择强弱电管线的规格与材料，从根源上降低用电的危险程度。做好天花板的施工质量管控工作，依据不同功能的房间来选择天花顶板的材料。在铺设地板砖时，及时检测地面的平整度，方可浇筑水泥砂浆，并敷设地砖，待水泥凝固到95%后，才能在地面上放置材料、工具和半成品等物品。
4.3 加强施工现场的技术监管
监理人员必须具备丰富的专业技术能力，掌握装饰装修工程验收的技术规范与流程，了解装饰装修现场的具体情况，才能提升建筑工程监理水平。因此，监理人员必须依据国家及地方政府颁布的有关室内装饰装修规定，加强施工现场的技术监管，待室内装饰装修工程结束后，检查监督整个工程施工质量，一旦发现工程施工中出现质量问题与缺陷，要及时做好整改工作，确保装修工程质量满足国家装修要求。
4.4 加强施工安全防护
在室内装饰装修工程施工前，装饰装修企业要加大施工培训力度，组织开展安全讲座，增强职工的安全意识，并说明施工中可能出现的情况，使职工提高施工安全意识。装饰装修企业还需做好场安全防护工作，在特殊机器上粘贴危险标识，并教授使用者使用机器方法，在减少机器损耗的同时，降低职工在施工时发生安全事故的概率。
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参考文献
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[4]龚燕红.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J].江西建材，2018，(10) :270-271..
论文作者:夏云龙
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年11月下
论文发表时间:2019/8/26
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