摘要：整个建筑项目中装饰装修工程是最关键的一个程序，会关系到建筑完工以后的应用率与舒适度。在建筑装饰装修项目施工中，以项目质量控制为重点，增强建筑装饰装修项目程的工程管理，提升建筑装饰装修项目的施工质量，已经变成现在建筑装饰业急需处理的问题。
关键词：建筑装饰装修；质量控制与管理；施工技术
引言：
建筑装饰装修项目，经常由多工种多工序组成，施工质量管理和控制对工序的技术含量与程序的协调等提出相对高的要求，因此进行工程管理从而确保施工质量显得格外关键。所以，在整个装饰装修的经过中，一定要使用合理的方法实施施工管理，杜绝在工程项目中发生质量问题或缺陷部分。
1、建筑装修装饰施工存在的问题
安全问题：在装饰某些有关材料与玻璃幕墙的时候，观感由于外表华丽的因素显得效果非常好，有显著的增加城市景观与提高建筑品牌的优势。让城市装饰行业也普遍运用这些材料。但有的好的一面，问题也渐渐暴露了出来，因为相对少的构造设计结构措施，使连接强度与耐久性问题增加了。
结构自身的问题：装饰施工通常都是在完成土建后才开始的。在装修的经过中，会发现和其广泛的结构损坏现场，被拆除或被削弱的承重墙。还有的在承重墙上开洞，或在多孔板上固定膨胀螺旋，结构的破坏现场因为在装饰施工时没有继续和协调处理，因此状况相对严峻。
火灾问题：建筑发生火灾的状况，关键是装饰材料不合格或违规设计与施工造成的，有的在装修的建筑内应用了易燃的化纤物饰面材料，还有的直接把电器开关安装在易燃织物上，这些都是造成火灾的出现。
2、增强建筑装饰装修工程施工质量管理的措施
2.1严控材料质量
建筑装饰装修所使用的材料是装饰项目最主要的物质基础，准确地选取与应用装饰装修材料，是确保项目质量的关键条件之一。装饰装修重要材料要在规格、种类和环保方面满足设计图纸与施工标准要求，尤其要满足《民用建筑室内环境污染控制标准》的要求，应用达到绿色环保规范的材料。项目装修经过中要严格依照图纸会审和技术交底的相关记录实施施工。施工经过中禁止擅自变更设计或更换装修材料。如果遇设计变更一定要通过文字方式实施书面申请通过审核后报建设、设计等相关各方签字认可后才能变更。
2.2加强对于设计与施工人员的专业培训
因为建筑装饰装修项目拥有相对广的施工面，而且所牵涉的工序相对多，对质量要求高，再加上装饰装修行业在中国依然属于新兴的一个行业，因此不但专业的施工人员少，而且专业的设计人员也特别缺乏，因此，增强对于设计与施工人员的专业培训是从行业整体水平提高项目质量最基础的工作。但是现在中国在装饰行业从业的人员大多数的业务素质相对低，许多的技术人员是由土建项目这一专业之中分离而出的，在工作中属于边实践边摸索，持续在失败之中学习的状况，因此建筑装饰装修行业的专业人才特别稀少，因此，高等职业院校要加速培养建筑装饰装修人才，企业也要使用多渠道、多层次的专业培训来提升公司的整体素质。
2.3装修施工的进度管理
可以对施工的进度实施有效管理是特别困难的，由于其在现实的施工中牵涉的意外原因相对复杂而且不易预料。为了更好的确保施工进度，施工管理人员要拟定具体的施工计划，对装修经过中也许会发生的问题做出分析和判断；施工经过中要实施实时的检验，避免意外原因的影响，把影响施工进度的原因降到最低。
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2.4 施工成本控制
装饰项目的施工工艺繁杂、材料种类繁多，而且在施工经过中面临相对多的不可控原因，在施工经过中怎样灵活的应用、拟定成本控制计划，是工程成本管理的关键课题。控制成本关键是针对装饰项目工程内部的人工费、材料费、机械费的控制。当中人工费占项目总造价的30%-40%，因此人工费要严格控制。要控制项目的用工数量，科学的安排工序，把工日消耗量缩短；占工程总造价40%-50%的材料费，直接关系着项目成本与经济效益，第一，实施控制材料的用量，依照定额确定材料消耗量，科学的用材，尽量应用新型材料，使料耗降低。第二，实施控制材料的价格，关键是采购程序中的市场调查，在保质、保量的状况下，货比三家、择优购料，就近购买；选取经济的输送方式，使运输成本降低。在机械费的控制上使施工中所消耗的机械台班量尽量的减少，科学的调配，提升设备的运用率；同时增强对设备的检修、保养，让维修费用降低。
2.5加强建筑装修装饰施工项目管理的方法与力度
在建筑装饰项目质量管理工作中，必须要增强质量监管意识，对项目质量实施严格把控，这对整个项目的施工质量与管理都有特别关键的意义，它可以确保建筑项目的检验工作能够成功展开。而施工管理的方法就需要依据建筑项目施工的详细状况实施选择，对有关的施工管理的条例与程序要严格实施，由于严格的管理方法有利于确保项目建设的质量过关。对项目施工的每一个程序都要严格控制，对提高工程质量有利。增强对项目的施工管理，从而完成生产要素的优化配置，让综合利益完成最大化。
2.6增强施工现场的专项检验，及时处理问题
展开自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。完成各工序后由班组长组织本班组人员，对本工序实施自检、互检，在自检中发现的问题由班组自行解决并填写自检记录，班组自检记录要填写完善，已确实修正自检出的问题后才能由工程质检员实施验收。
完成上一道工序后，在实施下道工序施工前，由质检员组织上、下工序施工班组长实施交接检，从下道工序班组长检验上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并把交接检记录填写好，质检员监督上道工序人员实施修正后，下道工序人员才能实施施工。经过这项活动加强了工人自身的质量意识，增强了工人的责任感，从而在操作人员中产生人人管质量，处处有把关，从根本上杜绝不合格品的存在。
专职检验、分清责任。在班组自检基础上，工程质检员要对每一个班组长的每一道工序实施检验，从严要求，对不合格的要马上处理，在检验时一定要分清形成不合格的因素，是因为工人操作引起，还是因为施工材料或施工方法引发的不合格。查清因素后，对于反复出现的问题要拟定整改方法和相关的预防方法，避免同类问题再次出现。对于工人操作引发的不合格，要视状况严重程度对工人使用处罚措施，并把处罚的理由及时向操作人员讲明，质量分析会要定期召开，组织施工管理人员对各种问题分析总结，针对特别工程拟定改正预防措施，并贯彻执行。让各施工管理人员在持续解决问题的经过中，提升水平。
3、结语:
随着建筑行业的发展，建筑方式多样化发展，建筑装饰装修也在持续的改变发展当中，建筑装饰装修项目施工程序是确定建筑装饰装修质量的重要，增强施工程序的施工管理，是在对于装饰装修整体质量有着关键影响。所以我们要有好的施工管理和控制方法，保证项目质量。总之，建筑装饰装修项目的施工管理和质量控制是相对复杂的工作，一定要万无一失，这就需要我们提前要把防备工作做好，各方面都有所准备，只有组织机构健全、人员到位、管理到位、制度落实、责任落实，才可以完成按时保质地完成施工任务的目标。
参考文献:
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论文作者:周锦垣
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/26
标签：项目论文; 建筑论文; 工序论文; 装饰装修论文; 质量论文; 材料论文; 施工管理论文; 《基层建设》2017年4期论文;