关键词：建筑；工程造价；动态管理控制；措施
引言
现如今，随着经济的不断发展，为了更加适应社会发展的需要，城市以及周边对建筑的需要也越来越多，建筑行业有着广阔的发展前景。在建设建筑工程时一个建筑工程队除了要完成工程建设之外，他们还要考虑在完成合格产品的基础上怎样才能帮助企业获得最大利益，这也是建筑工程造价的主要任务。建筑造价动态管理的目标就是在实现建筑工程的基础上获取最大限度的经济效益。在实施建筑工程时，要做好每个环节的成本预算，对成本进行合理的控制。一般来说，企业要想获得更大的经济效益就会利用各种方式或手段尽可能少的减少建筑工程造价，尽可能的压低工程的预算开支，以保证在每个环节的项目都能够以最低的成本顺利完成，以实现企业利益的最大化。
1建筑工程造价动态管理概述
建筑工程动态管理就是对整个建筑施工过程中成本预算的一种科学、合理的管理方式，它的出现是为了提高工程的建筑质量和减少成本的投入，促进建筑工程有效地发展。在动态管理的实施工程中，它可以很准确地掌握建筑材料、设备机器、工人费用、物价变动等很多因素的变化情况，从而就需要对建筑工程造价进行动态管理与合理控制。合理的动态管理和控制，可以减少施工过程中的很多问题和瑕疵，比如，减少成本的投入、人员的工作量、材料的合理使用情况，以确定建筑工程各个方面的有效利用。一个管理的出现肯定是想使建筑工程能够很好地发展，在保证工程质量的前提下，减少建筑工程中成本的投入，即以最小的成本获得更大的收获，但是这个必须是在建筑工程质量没有任何问题的前提下进行的。就建筑工程造价管理来说，它的实施要根据建筑事业的发展，以及社会上对建筑行业的要求，还有建筑工程的进行情况等，对具体现状进行动态管理和合理控制。
2建筑工程造价的动态管理与控制原则
在建设项目成本的动态管理和控制中，应质疑以下原则。首先，权力与责任相结合的谚语，能力越大，责任越大，应该同样适用于建设项目。按照工作分工向人们解释责任会在未来的工作中节省很多时间，但是当意想不到的事情发生时，责任也将归于负责人。第二，经验和技术的结合，不能在施工或管理中使用经验主义，必须具体分析具体问题，用科学的方法解决问题，从而保证项目的安全，也能保护企业的利益；第三，必须渗透项目成本的各个层面，包括全面控制、建设项目管理、渗透各个环节、原材料到施工物资、施工人员到管理人员等。，以确保效率；第四，动态管理，实际施工中可能发生的计划不存在，那么需要根据情况做出适当的调整，那么动态管理就显得尤为重要。
3建筑工程造价动态管理现状分析
3.1建筑工程没有重视起工程造价
根据我们国家的现在这个情况来看，对于建筑工程的造价工作管理的水平已经是一个不先进的状况，有大部分企业，特别是中小型企业的这些造价管理的工作水平的要求非常不重视，并没有拥有比较专业的范围，企业里面的造价工作人员的水平都跟标准的水平相差太多，这样的情况就会让企业里面的工程造价水平还有实际情况的存在有着非常大的差距。这样的差距就会让施工的时候工程可能有很早的管理有问题，这样就让施工的进度延迟了，而且还会影响工程的整体质量。这样就让频道的社会形象受到严重的破坏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2施工过程中频繁变更工程设计
建筑工程施工过程中存在的一种情况就是，项目设计改变太频繁，出现此情况的原因就是前期对工程没有进行全面考虑，导致施工阶段问题不断出现，因此相关人员就工程设计频繁修改。在实际建筑工程中，设计和实际情况差距当然是很大的，频繁更改设计会导致项目成本的多次浪费。设计的频繁更改，使得工期达不到预期标准，导致工程周期延长，进而工程材料、人力、成本将都受到很大的影响。施工项目的实际预算超出了预期的成本，不利于工程造价动态管理的有效控制。
3.3建筑工程经常出现设计变更
建筑工程施工过程中，由于地理环境和工程要求不同，就会导致在不同的施工过程时就会存在着复杂的施工技术，因此这样就会需要应用到复杂的施工技术，这些都需要在施工方案中有所标准。但是建筑工程是由各个环节组成，在进行施工方案设计时也不可能将所有的突发情况都能考虑进去，由于建设工程所需要耗费的时间长，因此在施工时就会受到诸多因素的影响，因此在施工时往往需要根据施工现场的实际情况对施工环节进行变更，进而施工设计方案也要随之进行改变，这样就会增加建筑工程的建设成本。很多施工单位为了加快施工的速度，在施工之前的前期工作准备的都不够充分，对施工现场的地质情况也没有进行及时的勘测，因此设计出来的设计方案不能适合当地的地理环境情况，这样不仅仅减缓了工程项目建设的速度，还影响到了施工工程的质量，增加了工程建设的成本。
4建筑工程造价动态管理控制措施
4.1施工阶段的建筑工程造价管理控制
建筑工程项目在进行造价管理控制时，需要对施工阶段进行管理和控制，确保好工程进度、施工安全以及施工质量，之后在对成本进行控制。企业在选择施工企业与监理单位时，除了要求该单位需要有完善、成熟的管理制度外，还需要确保好企业的信誉程度。这样才能不断对施工过程进行优化，减少在在施工过程时的不合理成本支出。在对施工过程进行造价动态管理时，还需要严格规划控制施工材料的采购、运输、检验、应用等环节，确保好购置材料时除了要保障其质量之外，还需要降低企业的材料成本。管理者对施工材料严格的控制和规划，能够避免施工材料出现不足或者积压等状况，进而不断降低工程的造价成本，为企业获得更大的经济效益。因此就需要加强施工人员以及管理人员的成本控制意识，不定期的对施工工人进行培训，不断的完善其施工技术之外，也加强他们的成本控制意识，确保工程造价动态管理工作的进行。
4.2着重培养人才
全能的工作人员是现在的建筑工程造价的这个工作里面最缺失的人员，建筑工程造价的动态管理的工作人员都是要在经济方面还有管理方面都拥有着非常多的想法，现在拥有的在职人员一般都是要有各种各样的有关培训，在培训中能够更好的掌握新知识，掌握新知识能够帮助新时代更好的发展。企业要创办一定的培训。这样才能够更好的让员工进行学习，要学习相应的专业知识，而且还要学习别的制度。因为现在这个社会是个多元化的社会，不能够按照自己的想法，要多去接触一些新鲜事物。
结语
综上所述，一项建筑工程项目的完成就是要对社会和经济有一定的功效，只有在建筑工程能够顺利合理地完成此项目的情况下，才能使建筑工程造价工作得到合理的发展和运用。当然最为重要的就是工程造价动态管理的方法，有效的方式不仅可以提高工程的质量，还可以给企业减少麻烦，这样可以很好地促进建筑工程快速发展。
参考文献
[1]邓琳.建筑工程造价的动态化管理以及成本优化控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（5）：62.
[2]陈建锋.建筑工程造价的动态管理及控制方法探析[J].建材发展导向，2017，15（11）：270-270.
论文作者: 邢晓霞
论文发表刊物:《科学与技术》2019年14期
论文发表时间:2019/12/4
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 建筑工程论文; 成本论文; 企业论文; 工程论文; 《科学与技术》2019年14期论文;