摘要：水利工程管理不但直接关系到水利工程施工的质量和施工工期，而且直接关系到工程参与各方的经济效益和社会民众的安居乐业，其重要性不言而喻。但是当前水利工程管理中仍然存在着许多问题，这给水利工程项目的建设施工带来了阻碍。因此，分析水利工程管理中存在的问题，探讨解决问题的对策对保障水利工程建设有着重要的意义。鉴于此，本文就水利工程管理相关问题展开了论述，以供参阅。
关键词：水利工程；工程管理；问题；对策
引言
水利工程的管理是其能够顺利进行施工的重要基础，良好的工程管理不但能够保证施工质量，提高施工效率，实现进度计划目标，更能保证工程中相关工作安全进行，减少建设成本，提供工程项目带来的经济效益。由于水利工程项目的施工较为复杂，其管理的难度较大，需要通过相关人员根据实际工作情况寻找科学合理的管理方式。水利工程涉及的管理内容较广泛，管理容易受到各类因素影响，为了确保管理活动能顺利进行，我们需通过对各类影响因素进行分析，制定相应的改进措施，从而建立完善的管理体系，提高水利工程的管理效率。
1水利工程管理面临的问题
随着我国的经济实力逐渐增强，各项管理制度也逐渐完善。水利工程是一项惠民利民的工程，其发展也标志着我国的社会发展到了一个新的高峰。但是，在可喜的变化面前，水利工程也面临着各种困难，社会形式的变化，使水利工程中产生了诸多矛盾，如不能及时提高水利工程管理水平，任由矛盾激化，则会严重影响我国地区经济的发展，拖垮我国的水利工程建设事业。以下是水利工程管理所面临的问题：（1）水利工程管理不慎，致使部分地区水资源遭到严重污染，而且很难治理，严重影响农民的生产生活。（2）随着城市化进程的不断推进，大量的新兴产业扎根于城市，造成水利工程劳动力逐年减少，水利工程管理也深受影响。（3）水利工程的建设主体和服务主体都存在着或多或少的不足，水利工程建设难成体系，各项服务标准也未能落实到位。
2改变水利工程管理现状的对策
2.1统一思想认识，转变管理观念
由于水利工程建设项目主要由国家投资，因此工程建设项目质量管理的关键是领导对管理工作的思想认识和管理观念，这直接影响到水利工程项目建设工作的开展情况。首先，领导需要认识到水利工程质量管理的重要性，将水利工程管理工作的重点转移到质量管理中，坚持以质量管理求发展的思想观念，保障水利工程管理工作的顺利开展。其次，施工单位在水利工程建设中，需要在保障水利工程施工质量的基础上，追求经济效益的最大化，将质量管理作为管理工作的重心所在，使质量管理观念贯穿于水利工程施工的整个过程。最后，政府需要从多方面保障水利工程项目的建设管理。例如行政调节、经济支持和法律法规保障等，政府领导与管理部门也需要在水利工程建设中起到模范带头作用，从而确保水利工程项目建设不会存在质量问题。
2.2加强工程的安全管理措施
要提高工程的安全管理必须要制定好完善的安全管理制度，对于施工中各个设计的安全方案、涉及到的安全施工问题都要严格编制相关文件，并向工作人员宣传降解。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过宣传安全施工的工作能够确保相关人员了解安全施工的重要性，并能够从根本上提高员工的思想认识，从而能够保证安全施工，预防危险发生，进而保证施工工作顺利进行。同时做好各个环节的安全管理工作，控制好材料及施工设备的安全使用，并根据各个施工阶段的不同使用不同的管理策略，从而保证施工安全。
2.3水利工程质量管理对策
第一，施工人员必须树立质量管理意识。水利工程的建设质量关系着群众的财产安全，施工质量控制对安全防范有着重要的作用，管理人员必须要树立质量管理意识，严格把关工程施工质量，提高工程质量管理水平，并对现场施工人员进行质量意识培训，提高其施工技术水平，保证施工符合相关要求。对于复杂的施工工序，应从技术方面入手，分解施工工序，分步控制好施工质量。第二，对技术进行严格管理。对已中标的施工企业，必须要深入审查其施工资质，避免资质欠缺的包工队伍参与施工建设，避免发生施工技术不过关、质量低下等问题。对于中途转包分包的项目，必须要对其准入条件进行严格的限制，加强管理，以有效控制施工质量。第三，加强监管，落实质量责任制。监理单位对水利工程施工进行质量监控，能有效提升水利建设项目的质量，应选择好第三方监理单位，监管人员必须要具备一定的施工技术和管理水平，有效察觉施工过程中的质量和技术问题，并及时给予指导。此外，还要落实具体的质量责任，提高工作人员的质量控制意识，可以实行质量问题终身责任制，后期一旦因质量问题导致安全事故，可以追究其责任。
2.4合理控制工程成本措施
工程的成本在很大程度上对工程的经济利益造成一定的影响，能合理的控制工程的成本就会对工程的质量提供一定的保证，充分考虑工程造价产生的成本可能带来的一系列的消极影响。
2.5建立健全相应的法律法规体系
有法可依才能够保障水利工程管理工作的顺利进行，所以国家相关部门应当加强立法工作，逐步建立健全水利工程管理的法律法规体系建设，不断完善法律法规体系，只有这样才能够对玩忽职守，钻空子的不法分子形成威慑，避免很多不必要的损失和冲突的发生。
2.6深化工程的专业化和信息化管理
在进行水利工程管理工作的过程中，相关部门应积极深化针对项目管理人员的系统性知识教育和培训，充分发挥各级项目领导层在整个项目工程发展中的管理功能。另外，针对项目工程的管理工作想要做到专业化，就务必要有一个具有高素质、高专业技能以及高专业素养的人才团队，将其注入到整个项目建设的血液中，提高工程项目管理的专业化。伴随着我国网络技术的迅速发展随，水利工程管理工作上也进行了应用，并且取得显著成效。所以，水利部门一个适当利用先进的网络技术进行水利工程的科学性管理，最终完成我国水利工程管理现代化和信息化建设。
2.7加大管理人员培训力度，提高管理水平
优秀的管理制度只有搭配高水平的管理团队，才能发挥其真正的价值，否则再好的管理制度只能是纸上谈兵，因此，在水利工程管理中，高水平的管理队伍直接决定了工程管理质量的好坏。但是，由于经济条件有限，尤其在较为偏僻的农村地区，水利工程多数是由村上自行管理，导致管理人员的思想意识和专业素质普遍不高，因此结合实际发展情况，要提高水利工程的管理水平，就必要要加大对管理人员的培训力度。各领导人应积极的组织各种管理培训活动，在培训活动中不断的提高管理人员的管理意识和管理水平。同时，各领导人应结合农村实际的经济情况，适当的提高管理人员的福利待遇，并对表现突出的管理人员进行表扬和嘉奖，以提高他们的工作积极性和职业认同度，从而有效的提高水利工程的管理水平。
结束语
水利施工管理是个庞大而复杂的工程，到目前为止，我国已经在这一方面取得了显著地发展，但与发达国家相比还存在很大的提升空间，因此相关技术人员还应在实践中积极发掘问题并充分发挥创新精神、采取对应措施进行解决和完善，从而有效促进我国水利工程事业的稳步发展。
参考文献：
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[3]程卫祥.菏泽市水利工程管理存在问题与对策[J].水利规划与设计.2016（04）
论文作者:杨杰,李岩,王现社
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/25
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