摘要：随着市场经济的发展，电力企业也得到了快速的发展，电力企业的业务覆盖面不断拓宽，其运营管理工作也日益复杂。运营监测信息系统主要通过对电力企业实行24h全方位的即时性在线监测分析，加强运营监测外部业务与中心业务间的联系，通过监测、分析、协调控制、管理等多方面功能开展，维护电力企业的稳定运行。因此对运营监测信息系统在电力企业中的应用策略进行分析具有一定的现实意义。本文对电力企业运营监测信息系统内容进行分析，并对电力企业运营监测的应用进行剖析。
关键词：电力企业；运营监测；应用
中图分类号：TP274文献表示码：A
1、企业运营监测信息系统相关概述
1.1、电力企业运营监测信息系统功能
为了更好地满足社会经济发展、顺应时代进步，必须要提高运营监侧信息，提升公司管理水平，促进电力企业安全健康发展。全面监侧，对于企业核心资源和核心业务生产经营过程中的问题、异动实施自动预警和动态监侧，这也就是常说的梳理指标体系、构建监侧模型、设定指标阂值等方式，对企业运营状态实施在线跟踪。运营分析，电力企业需要通过研究分析技术、核心要素、构建分析模型等方式，实施有效信息的采集，并做好电力市场实时动态的掌握，对未来发展趋势展开预侧分析。协调控制，这一模块主要针对企业运营管理异常设置，它结合了运营分析和全面监侧结果的理论依据，综合采用内部协作和横向协同等方法来进行运营异常和运营风险的协调控制。通过可视化技术，可以将企业运营信息以图形图像化的方式展现出来，它能够帮助企业决策者进行更加清晰直观的全方位企业管理。全景展示主要包括企业优质服务、基本概况、科学发展、科技创新、热点聚焦、经营管理等内容。数据资产管理，就是在建立健全数据分级管理策略的基础上，进行的业务数据入口质量评价和管理，不断进行企业运营数据质量水平的提升，深入挖掘数据质量，努力实现企业运营数据资源价值最大化。综合管理，该模式就是通过业务需求分析，采取报告管理和综合业务管理，实现全面综合管理。这一模块综合性较强，涉及方面较广，其中就包含：人才管理、企业远景规划设计以及体系构建等内容。
1.2、电力行业运营监测系统应用的重要性
电力企业通过运营监侧信息系统的利用实现了对固有业务应用系统的进一步改进和优化，是建设纵向到底、横向到边、数据全在线、业务全覆盖运营监侧平台与运营数据共享中心的重要举措，实施电力企业主营业务活动与核心资源的全方位、全流程监侧和运营分析，是发挥电力运营管理监侧、预警的重要手段，有利于提升我国电力企业运营管理水平，加快企业信息化建设，规范企业行为。建立企业运营监侧信息系统，是推动我国电力企业治理模式和运营机制变革的主要方式、方法，是电力企业实施“三集五大”体系建设的关键。运营监侧信息系统能够极大地提升电力企业运营效率、效益，提升电力企业服务质量，更好地满足电力发展需求。
2、工作台系统的建设和应用
2.1、全面监测
通过对外部业务需求进行分析，运营监测信息系统可实现运营监测中心对外部环境、综合绩效、运营情况、核心资源、关键流程管理五种类型业务进行全面的监测，同时可根据企业运营需要实现对以上五个类型业务的日常性监测，从而实现对各项业务运行的有效支撑，通过在线24h的动态监测，有利于及时发现电力企业在运营过程中出现的异常问题并及时预警，便于企业及时采取相关措施，避免损失扩大。
2.1.1、外部环境监测
在电力行业，外部环境监测主要是实现对宏观和微观经济环境、政策环境、法律环境、电力行业的产业政策、电力用户情况等信息的监测。
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2.1.2综合绩效监测
综合绩效监测功能有如下几个方面：第一，通过对电网的分布情况、结构功能、电网设备水平以及电网运行情况的监测来反映电力企业电网的状况；第二，通过对发电服务、客户服务等方面的监测反映企业的服务水平；第三，通过成本、经营效益、工作效率、安全生产等方面的监测反映企业的经营业绩；第四，通过对资产流通和偿债能力等的监测反映电力企业财务状况；第五，通过对市场前景、创新能力以及资金保障等方面的监测反映企业的可持续发展能力。
2.1.3、运营状况监测
运营状况监测主要是监测人力资源、财务状况、物资情况、营销状况等可以反映企业运营的相关信息，可通过监测得到的信息及时掌握各部门业务的开展情况，将各部门的绩效与企业总绩效进行对比，找出差距，并分析导致差距的原因所在。
2.1.4、核心资源监测
电力企业的核心资源包括人力资源、财务资源、固定资产以及知识产权、品牌价值等其他资源，通过对这些核心资源的监测有利于了解企业的整体发展情况。
2.1.5、关键流程监测
企业运转过程中涉及到的各项流程需要做好监测，重点是对跨部门流程节点的监测，通过监测及时发现关键流程运行不流畅之处。
2.2、运营分析
2.2.1、综合分析
首先，通过对电力企业运营产生重大影响的法律、市场环境、产业政策、投资环境等外部环境进行分析，便于企业及时针对外部情况制定发展方向。其次，通过对企业关键目标完成情况等的分析体现出企业运行的现状。再次，可实现对监测中心收到的各类异常问题进行归类、整理和分析，反映协调运转的效率。
2.2.2、专题分析
（1）综合绩效分析。分别对电网发展、资产质量、供电服务以及经营业绩进行专门的绩效分析，以点带面，为电力企业提供绩效参考。（2）发展功能分析。为提高电力企业的电网接入能力，提升市场口碑和社会形象，电力企业应从长远发展为突破口，分析企业规模、财务增长以及可持续增长率等情况。（3）竞争能力分析。企业的竞争能力主要体现在内部管理能力、决策能力、人才储备、电网运营、服务以及创新能力等几个方面，因此可从这些方面分析，并将各项能力体现在资本上，以为企业提供决策参考。（4）风险管理分析。通过对各种风险进行识别、评价、响应、控制，以做到对风险的预防和降低。
2.3、全景展示
全景展示主要包括企业概况、科学发展、经营业绩、优质服务、管理提升、科技创新、责任实践、热点聚焦、企业看板展示和大屏展示等主体展示以及实现可视化组建管理、界面布局管理、展示主题管理、展示控制管理，通过这些管理模块实现对各应用的功能的配置及定义。
3、大屏可视化展示系统建设和应用
3.1、展示单元
大屏可视化展示系统的最小功能单元是应用单元，应用单元是按照需要展示的主题内容、场景进行分析确定的，由展示主题的指标、数据和其他非结构资料组合而成，应用单元可能包括一个或若干个指标，为提高展示效果，应用单元应当是根据业务特点提炼出来的，用以表达一项完整的业务活动。
3.2、展示形式
大屏可视化展示系统将数据和分析结果一般是通过图形的方式展现出来，常见的图形包括折线图、柱状图、饼图、散点图、条形图以及表格等，还可以通过图表结合以及多图结合的方式丰富表达方式，从而起到更好的展示效果。同时，为了使展示效果更加形象和直观，增加可视化展示系统的视觉效果，增进互动体验，也可在图表的基础上采用多媒体技术、计算机网络技术、数据库技术等，将电力企业运营监测的结果制成三维数字沙盘、三维动画等，或者实现实时视频通话等，提高可视化展示效果。
参考文献
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[2]曾萍.电力企业运营监测的应用剖析[J].科技经济市场，2016，07：52-54.
[3]赵斌.浅谈运营监测在电力行业中的应用[J].中国新技术新产品，2014，23：137.
论文作者:蒋亮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/3
标签：电力企业论文; 企业论文; 业务论文; 信息系统论文; 情况论文; 电网论文; 绩效论文; 《基层建设》2017年第19期论文;