中国核电工程有限公司田湾项目部 江苏省连云港市 222042
摘要：虽然我国经济的发展，为建筑行业注入了新的活力，但是建筑行业在发展过程中存在的建筑工程合同管理方面的问题也越来越多，而这些问题对建筑企业的长期稳定发展造成的影响也随之不断的提升。为了有效的防范和降低建筑工程合同管理方面存在的风险，本文就现阶段建筑工程合同管理以及相关风险的防范措施进行了研究和分析。
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范
引言
建筑工程合同作为保障建筑工程项目顺利进行的基础，不仅明确的规定了建筑工程项目的价格、质量要求、工期以及相关责任和义务等，同时也明确指出了工程项目管理过程中的相关管理工作的方向，是确保建筑工程项目管理目标实现的关键。
1导致建筑工程施工合同产生风险的因素
1.1合同风险管理意识的欠缺
如果建筑企业人员对合同重视程度不足的话，那么就会导致合同管理风险的发生，一旦建筑企业在施工过程中发生合同管理风险的话，那么不仅会造成建筑施工企业人力、财力的浪费，同时对企业形象也会产生不良的影响。
1.2专业水平和综合素质的不足
建筑工程合同管理人员的专业水平业务能力，是决定合同质量和履行力度的关键因素。很多建筑企业的合同管理人员都存在经验不足的现象，往往在没有进行严格审查的情况下就签订了建筑施工合同，不仅导致了合同内不规范现象的频繁发生，同时也对合同的正常履行产生了严重的影响。
1.3合同严谨性不足导致的风险
如果建筑企业在签订合同之前对相关条款了解不全面或者遗漏的话，都会导致合同纠纷的发生，而这种现象的发生可能对合同双方的经济利益会造成一定的损失。此外，假如合同中出现了不准确现象的话，那么也会因为合同双方利益无法保障而造成损失。
1.4签订过程不完善导致的理解偏差风险
合同双方对合同风险意识都存在严重不足的现象，没有将工程项目施工过程中可能产生的突发情况予以充分重视。随着建筑行业竞争激烈程度的不断提升，一旦合同签订过程不完善的话，建筑工程合同施工工期规定的不明确导致的工期违约风险，那么就会因为出现合同双方对合同内容理解出现偏差而造成经济损失。
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1.5建筑工程合同施工工期规定的不明确导致的工期违约风险
建筑合同主要的内容就是进行施工工期的规定，如果合同没有对工期予以明确规定的话，那么将会对工程发包人和承包人的经济利益产生严重的影响。而我国针对工期的顺延颁布了明确的法律规定，所以，为了有效的避免顺延工期的现象，工程发包方必须在签订合同之前详细的研究相关的内容。
2合同管理风险防范的相关措施
2.1对建筑工程合同的文本形式予以充分重视
建筑工程项目合同的拟定必须采取施工合同示范文本格式，而在签订合同之前，必须仔细的填写建设部所提供合同文本内容。建筑施工企业必须根据相关的法律规定制定示范文本的内容和格式，才能确保双方利益都得到最大限度的保证。由于工程项目在施工过程中经常出现因为合同纠纷而导致的民事诉讼，所以，在签订合同之前，必须选择适用于建筑行业且双方都认可的文本形式。才能从根本上避免各种合同纠纷现象的发生，确保双方的利益都得到充分的维护。
2.2建立完善的建筑工程合同管理制度
合同管理的过程不仅非常的复杂，同时也涉及到了合同的洽谈、初审、签订、学习、变更、解除、终止等各方面的工作，而这些工作的顺利进行对建筑企业自身的合同管理制度提出了相对较高的要求。根据建筑工程施工过程中的各个环节制定切实可行的合同管理制度，才能确保合同执行效率的不断提升。合同签订之后，负责合同管理的工作人员必须及时的进行合同内容的交底，对其中所规定的重点内容进行详细的解释和说明，才能确保合同交底效率的进一步提高。如果工程施工过程中出现问题的话，那么就可以根据出现问题的环节，及时的找出相关责任人。也就是说，只有合同管理人员具备了较高的专业水平和业务能力，同时采取积极有效的措施确保合同管理制度的顺利落实，才能促进合同管理工作效率和质量的稳步提高。
2.3采取积极有效的建筑工程合同动态管理机制
建筑工程项目实施的过程中，合同内容的变更是普遍存在的现象，而这一现象也是导致承包方与发包方之间产生经济纠纷的主要原因。因此，为了从根本上避免此类事件的发生，必须建立动态的合同管理机制，全面的掌握合同执行的情况，才能促进合同执行效率和质量的稳步提高。而这一目标的实现，则必须把握以下几方面的原则：①建立索赔制度。建筑企业必须掌握利用法律武器保护和维护自身权利的方法。施工索赔的及时解决不仅降低了施工过程中各种风险问题所产生的影响，同时也为建筑企业的发展奠定了坚实的基础。施工索赔是建筑企业在双方协商的基础上，找到解决问题的最佳方法，避免合同纠纷产生最好的方式。而在进行施工索赔的过程中，必须根据工程合同签订的内容为基础，绝对不允许出现漫天要价的现象，才能促进施工索赔效率的有效提升。②重视现场签证。所有建设资金的支付都必须严格的按照合同规定的相关内容进行，对于施工过程中出现的一些变更和补充内容必须严格的按照要求进行审查，确保变更内容符合工程项目施工的要求，才能确保建筑工程项目的顺利进行。如果施工过程中只是对施工图纸出现的措施进行变更的话，那么只需要签订变更部分的内容即可，而原图纸中没有改变的部分则不需要再进行补充签证。
2.4提升建筑工程合同管理有效性措施
首先，在管理建筑工程合同的过程中，必须对施工过程中出现的合同变更内容予以详细的记录，同时收集与变更内容相关的资料，以确保合同变更管理有效性的进一步提高，为变更内容的审核做好相应的数据储备；其次，建筑工程施工过程中出现的停工问题也必须予以充分的重视。如果工程项目施工过程中发生停工现象的话，那么不仅会影响到工程的进度，同时也会导致经济损失的产生，因此，必须对停工管理工作的重要性予以充分的重视。
结束语
总之，只有严格的按照法律法规做好建筑工程合同管理的相关工作，才能确保建筑行业的长期稳定发展。同时在建筑工程项目实施的过程中，根据具体的情况实施动态的工程管理制度，也为建筑工程项目的顺利进行奠定了良好的基础。
参考文献
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[3]杨小林. 浅析建筑工程合同管理及风险防范[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊),2017,04：9-11.
论文作者:廖燕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/14
标签：合同论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 合同管理论文; 建筑论文; 工期论文; 内容论文; 《建筑学研究前沿》2017年第9期论文;