中国石油长庆油田第五采气厂 陕西西安 710000
摘要：结合现代化建设，企业的管理方式以及管理理念都在与时俱进。经过三十多年的风雨飘摇，我国的企业建设也从传统的集权化转化到了自由经济。在此背景下，大量企业管理模式也处于一个新旧交替时期。本文针对传统经营管理模式对当代企业建设管理进行分析，希望能够为对应的企业管理人员带来启迪。
关键词：传统管理；企业管理；措施建议
经营管理是企业发展的重点工作之一，企业管理的内容有人力资源、薪酬以及对应人事、经营销售、生产、财务等方面的管理。可见，做好薪酬管理，也是提升企业建设质量，创新其建设发展的必经之路。在21司机风云变幻的市场环境下，传统的经营管理模式以及现代化管理理论之间存在交叉点和融合处。如何将传统经济作为蓝本，取其精华去其糟粕，更好地为现代企业经营管理服务，也成为现代企业建设发展的重点内容。
1.分析传统经营管理模式的作用
传统的经营管理模式对比现代企业管理，其有着几个方面的差异。①观念方面，传统的管理方式十分注重企业内部制度以及责权管理，通过对应的制度以及薪酬、晋升机制，加强对员工的集中化管理。现代企业更加注重资源合理的调控，注重取长补短，重视特长人才，以创新产业模式为主[1]。②人事以及业务管理方面，传统的企业十分注重人力资源管理以及人员的福利、生活保障等，企业的发展理念是保证员工的生活质量，并不是全面追求经济，而企业的福利、晋升，也成为评判传统企业的发展实力指标。现代化企业管理模式将经济效益放在首位，很多员工表示在现代企业工作压力下，薪资虽然上去了，但是工作压力太大，很多员工存在加班的问题。③经营管理理念不同，传统的企业管理注重于企业的文化，很多企业都打着“老字号”名号，获得了稳定的销售客户群。但是，在现代化生产能力以及创新能力发展背景下，现代企业管理更注重创新，在销售方面注重低风险，并强调市场营销质量，通过企业合作、融资、政府扶持等方面，赢得更多的市场以及客户群[2]。
2.分析传统经营管理模式对现代企业管理的影响
2.1传统的经营管理是现代企业管理的基础
传统的企业经营管理模式注重产品质量，并在资源配比方面花费了大量的经济成本来巩固产品质量，并通过质量、产品来获得客户群，也是营销管理最为基础的目标点之一。同时，传统的企业营销理念也注重企业文化，通过文化宣传的模式，能够让消费群“口口相传”，最获得广泛的市场宣传效果[3]。现代企业管理借鉴了传统经营管理的优点，并结合市场发展以及政府的宏观调控等方式，创新了市场发展的环境，并结合大数据+、政府扶持、创业引导等热点，吸引了大量的客户群。
2.2传统营销管理模式存在的缺陷以及弊端
对比现代化管理模式，传统的企业经营管理依旧存在局限，需要企业引起重视。传统的企业一直强调“以人为本”，“集体化”的思想，这种集中服从的管理模式，严重压制了人们的思想意识，降低企业创新质量。也让企业的营销发展活力降低。在现代化经济建设背景下，很多企业的建设管理类型和模式都和传统的管理方式不一致。传统的生产线、人力薪酬奖惩机制都存在漏洞，特别是传统管理方式中的“人情化管理”、“集权化管理”被广为诟病。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可见，传统的企业营销管理模式运用还需要集合企业发展实力进行分析[4]。
3.对于传承优良传统企业经营管理模式的措施建议
3.1正确认识企业经营管理意义和价值
传统和现代本身就是“新旧”之前的矛盾关系，企业只有正确认识企业经营管理的实质，才能够做出正确的抉择，最终选择正确的管理发展模式。对应的企业应当将自己的产品类型、产业模式、员工能力进行整合，对比以往类似企业的经营管理方式以及危机处理方式，制定出有效、针对性的企业管理方案，才能够保证企业经营管理的质量和意义。
3.2辩证的使用传统企业经营管理方式
结合传统的经营管理模式分析，现代化的企业管理也在不断更新。辩证认识传统的企业管理方式，在不诋毁前辈企业管理智慧的同时，尊重它，选择性的使用它，也是对传统经营管理方式的基本尊重。面对生产力的提升，传统的管理方式实存在局限性，现代企业若不假思索地照搬，反而弄巧成拙，将整个企业的经营发展“退化运行”。因此，辩证地使用传统企业经营管理理念和方法，能综合化地提升现代企业发展质量。
3.3传承经典，迎合市场和国家发展
对传统经营管理模式的研究既不是对过去企业管理方式经营管理的单纯研究，其研究重点体现在对传统经营管理模式的经营管理借鉴上，只有汲取传统经营管理模式中的“养料”，促使其对现经营管理代企业管理的良性影响不断扩大、不良影响不断被削弱，才能经营管理让传统经营管理模式依然具有一定的用武之地。可见，只有结合我国的实际国情，继承传统经营管理模式中的精华，并与现代管理要素进行融合创新，才经营管理能构建出一套具有中国特色的现代企业管理体系经营管理[5]。
4.结语
综上所述，在现代经济建设发展背景下，企业管理成为引导企业盈利和可持续盈利的重点工作。企业经营管理是企业发展的重点工作之一。企业管理的内容有人力资源、薪酬以及对应人事、经营销售、生产、财务等方面的管理。本文针对传统企业经营管理模式进行了分析，并创新性分析了传统的企业管理模式和现代企业管理模式存在的差异性，总结出了正确利用传统管理模式的措施建议，希望能够为对应的企业提供参考借鉴。
参考文献：
[1]武赫. 智能化时代传统产业因应新业态的经营管理方式更新研究[J]. 云南社会科学，2019（04）：147-152+188.
[2]薛大锐. 业财融合对企业财务管理的影响及应对[J]. 中外企业家，2019（22）：73-74.
[3]胡煜辉. 浅析传统经营管理思想对当代经营管理实践的启示[J]. 商场现代化，2017（04）：91-92.
[4]张婷. 传统经营管理模式对当代企业管理的影响分析[J]. 现代营销（下旬刊），2017（08）：152-160+198.
[5]苏宗伟，范徵，苏东水，王风华. 大变革时代的东方管理理论发展与实践创新——第十八届世界管理论坛暨东方管理论坛观点综述[J]. 管理世界，2015（01）：164-166+175.
论文作者:赵星涵
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/12
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