山西交通控股集团有限公司太旧高速公路分公司阳曲隧道管理处 山西省太原市 030100
摘要：对于公路工程来说，在实际的施工工作中，占据重要地位的一个工作就是控制和管理公路工程的造价。在公路工程实际的施工过程中，会产生一些问题，比如说在管理和控制公路工程的造价工作上，因此，相关的工作人员如果想要解决这个问题，就需要加大对公路工程造价工作的管理力度。根据存在的问题，具体问题具体分析，然后制定出能够有效解决存在问题的科学的、合理的、完整的解决方案和管理制度，通过这些措施和制度，能够有效的提高公路工程建设的效益。根据这些情况，本篇文章主要分析了我国的公路工程建设中，在管理和控制工程造价工作中存在的问题和不足，并根据这些问题和不足，制定出解决管理和控制公路工程造价工作中的问题和不足，通过这些措施，来提高公路工程在造价问题上的管理水平，希望能够通过这篇文章的分析，给我国公路工程的建筑提供一些借鉴意义。
关键词：公路工程；造价控制；管理策略
1分析加强公路工程造价控制与管理工作在公路工程建设中的重要性
对于公路工程来说，它是属于非营利性质的和具有社会效益性质的工程，它把谋求社会效应作为主要的目的，所以，要保障公路工程的施工质量达到标准要求，这样才能够保障公路工程在使用的过程中，车辆可以安全的行驶。同时，也会提高公路工程单位的经济效益。所以，作为公路工程的施工单位来说，要加大对公路工程的管理力度，这样才能够保障公路工程的施工质量达到标准要求。需要注意的是，在对公路工程项目进行管理工作的过程当中，要加大对公路工程的造价工作的重视程度，因为它在整个管理工作中占据重要的地位。除此之外，公路工程是施工单位加大对公路工程造价工作的管理力度，能够最大程度的让每一个资源发挥最大的作用，同时，还能够提高公路工程的施工效率，提高公里工程施工的整体质量。不仅如此，它对于提高公路工程的施工单位的经济效益和社会效益也有重大的意义。同样的，如果公路工程的施工单位对公路工程的造价工作的重视力度不够，可能会在公路工程的施工过程中产生安全隐患，如果不小心的话，有很大的可能会引起施工事故的产生。所以，作为公路工程的施工单位，要提高自身的管理意识。
2公路工程造价控制和管理现状
公路工程的具体的管理体系比较特别，所以在对公路工程进行管理的过程中，要具体问题具体分析，相关管理人员要先对这个公路工程的管理工程造价工作的模式进行分析，然后制定出适合本工程的管理工程造价工作的具体措施。需要注意的是，在进行实际的管理工作的时候，可能会受到各种因素的影响，所以在进行管理工作的时候，要注意一些潜在的影响因素。
2.1整体关注度低
在公路工程的施工过程中，对公路工程的造价进行管理工作的时候，要加大对工程立项决策工作的管理力度。对于公路工程的决策立项工作来说，需要相关工作人员对投资项目的中的具体内容和要求进行分析研读，然后再公路工程的不断的事件中确定最终的决策立项工作。同时，要保证决策立项工作的科学性、合理性、系统性。通过这项工作，能够有效的降低公路工程项目再施工过程中的投资成本。但是，目前现阶段，再实际的公路工程施工过程中，还是存在很多的施工单位忽视了工程决策立项工作的重要性，因此，减少了对这项工作的重视程度。甚至还存在一些公路工程的施工单位减少公路工程的投资预算。
2.2控制机制不健全
事实上，在公路工程实际的施工工作过程中，存在很多的因素都会对公路工程的整体造成影响。因此，想要解决这个问题，就需要相关的设计施工方案的工作人员在编写施工方案的时候考虑到这项影响因素，并制定相应的解决方法。但是，需要注意的是，在制定相应的解决方法的时候，一定要遵守相关管理体系的具体要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，在目前我国的公路工程的设计工作中，很多的设计工作人员会把施工方案的设计重点放在技术方向上，没有考虑到公路工程的实际情况，盲目的加大施工方案的设计标准，因此也就会增加公路工程的施工难度，也有可能会提高公路工程的施工成本。
2.3缺乏科学的动态管理机制
公路工程项目的成本管理工作会影响到公路工程项目的运行。公路工程在实际的施工过程中，会花费很多的时间，投入很多的材料，而且市场因素的变化情况也会对它造成直接的影响。因此，作为公路工程的施工单位，要加大对公路工程成本工作的管理力度，可以采用动态市场的管理方式来开展具体的管理工作。但是，需要注意的是，在进行管理工作的时候，可能会受到一些因素的影响，而导致在具体的管理工作中出现错误。所以，相关工作人员在开展管理工作的时候，要尽量避免这些因素对工程成本管理工作造成的影响。
3做好公路工程造价控制和管理工作的有效措施
3.1强化项目立项和决策
事实上，公路工程项目在实际的施工过程中，施工难度很大，而且，还具有风险系数。因此，针对这种情况，相关的工作人员要对具体的工作内容进行分析，严格遵守相关的工作要求，把这些作为基础，来进行公路工程项目的立项决策工作。
3.2完善设计阶段的造价控制
在进行公路工程的实际施工工作之前，要先对公路工程的施工方案进行设计工作。如果设计方案制定的达到标准，也有利于公路工程项目预算工作的展开。对于公路工程的造价工作来说，也是如此，如果在进行方案设计工作的时候，设计的造价的工作的结果如果达到标准，也有利于公路工程整体造价工作的开展。所以，作为公路工程项目设计工作的工作人员在对公路工程的施工方案进行设计的时候，要加大对项目计划书的重视程度，对公路工程的实际情况进行分析研究，然后把这些作为进行方案设计工作的基础，设计出高质量的计划书。同时，要保证设计方案满足公路工程的施工要求。
3.3实现工程造价的动态管理
公路工程项目在实际的施工过程中，会花费大量的时间，使用大量的资源。然而，市场的变化速度是非常快的，所以公路工程项目在进行施工工作的时候，很有可能会受到市场变化的影响，从而劳动力的成本升高、施工材料的成本升高，公路工程项目的整体施工成本也会随之升高。因此，针对这种情况，就需要公路工程项目的设计工作人员对市场因素进行分析研究，然后把公路工程项目造价管理工作的实际情况和公路工程项目的施工要求作为设计的基础，开展公路工程的动态造价管理工作。这种措施能够有效的减少公路工程在施工过程中受市场环境因素的变化而出现问题的情况的出现。而且，我国的经济快速发展，科学技术不断的进步，很多的行业在实际的工作过程中都融合了科学技术。因此，公路工程项目在进行工程造价管理工作的时候，也可以这样做。相关的工作人员可以把计算机技术和公路工程项目的造价管理工作有效的结合在一起。这样能够帮助公路工程的施工单位不受时间限制的对公路工程在进行工程造价工作的过程中出现的问题进行跟踪、控制和管理，除此之外，还可以对工程造价限定额度的范围进行控制和管理工作。
4结语
通过上面对公路工程项目相关问题的分析，我们可以发现，在公路工程的实际施工工作中，对于公路工程造价工作的管理和控制占据重要的地位，它会对公路工程项目的实际施工过程中的很多方面都造成一定程度上的影响，特别是公路工程的整体质量方向上。所以，作为公路工程项目的施工单位，要加大对工程造价工作的管理力度，提高管理的能力和水平，提高综合素质，只有这样，才能够保证公路工程项目的整体质量达到标准，提高公路工程项目的施工效率，提高公路工程项目施工单位的经济效益和社会效益，推动公路工程项目施工单位的发展进步。
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论文作者:和禛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/9
标签：公路工程论文; 公路论文; 工作论文; 工程项目论文; 工程造价论文; 管理工作论文; 造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;