项目管理在工业建筑施工中的应用论文_吴莱钢

项目管理在工业建筑施工中的应用论文_吴莱钢

山东寿光第一建筑有限公司 山东潍坊 261031

摘要:随着我国科技的不断发展,我国的工业也取得了不错的成绩,越来越多的工业建筑也出现在人们眼前。在科学技术的带动下,工业建筑也向着环保化、人性化、智能化、科技化的方向发展,这也使工业建筑与民用建筑存在本质的差别。现如今,工业建筑施工质量正受到越来越多人的关注,民用建筑中的项目管理模式是否能够应用于工业建筑施工中,也成为现阶段重要的研究课题。为此,本文对项目管理在工业建筑施工中的应用进行深入的探究。

关键词:项目管理;工业建筑;应用

引言

工业建筑作为我国社会主义市场经济的核心组成部分,在国民经济发展过程中扮演着关键性的角色,发挥着不可替代的作用。工业建筑规模与施工体量不断扩大的同时,工业建筑工程项目质量也有了显著提升,稳步发挥出工业建筑的经济价值。但是工业建筑工程项目投资量大,程序较多,工期较长,这种特殊性,使得工业建筑开发建设的过程中面临着诸多风险,这些风险一旦没有进行有效处置,将会造成工业建筑工程项目成本的增加和施工周期的延长,在一些极端情况下,甚至会造成工程质量的降低,引发不可逆的损失。为了有效应对这一情况,各大工业建筑工程项目不断更新管理理念,优化管理方式,逐步形成了全面高效的工业建筑工程项目风险管理体系,适应现阶段工业建筑工程项目开发建设工作的客观要求。

1工业建筑的特点

随着科学技术的发展,人们对工业建筑的施工质量提出了更高的要求,工业建筑必须要满足企业的实际生产要求,如果工业建筑的施工不合理,则势必会造成工业建筑无法正常使用,从而影响到工业生产的顺利进行。相比于民用建筑,工业建筑正变得越来越环保化、人性化、智能化与科技化,各种新工艺及新技术纷纷在工业建筑中所应用,这也使工业建筑要具有更强的功能性和实用性。在工业建筑中,其需要应用到监控、计算机及通信等现代化技术,以便于企业通过这些技术来进行生产与管理。工业产业结构的调整,使工业建筑的施工理念从原有的传统施工模式逐渐转变成“以人为本”的施工理念,在工业建筑中,对绿色环保等理念变得更加重视,同时更多考虑施工人员的身心需求,特别是在推动现代社会的可持续发展中更是对其进行了良好的体现。

2工业建筑施工中存在的问题

2.1施工的安全问题

随着建筑业的兴起,大量工业施工工程不断建成,建筑事故发生频率也随之不断增加,究其原因,建筑施工中出现的安全事故都是由于个人行为不当造成的。例如,建筑工人缺乏安全意识和安全责任感,对于建筑施工安全处于忽视的态度,导致了很多安全风险和工程问题。安全问题一直是建筑工程中的一个非常重要的话题。人们一再强调安全问题在建筑施工中的重要性,甚至制定了安全相关的法律法规,但是施工人员仍然将其视为表面工作,毫不在意。安全培训是工业施工项目管理中一项非常重要的的任务,实际施工过程中,项目管理涉及到非常多的内容,大多数建筑项目管理人员为了减少工作量一般不对施工人员进行安全教育,因此工人只关注项目问题并忽视安全问题也是理所当然了。现实中有很多不符合安全规范的工程作业,许多建筑工人抱有侥幸的心里,认为安全问题发生在他们身上,殊不知许多施工安全问题恰恰发生在他们认为不会发生的地方,不仅对施工人员的生命财产安全造成了很大的威胁,而且给施工项目造成了很大的安全隐患,并可能引发安全事故。

2.2人员管理问题

在工业建筑施工管理中,只有科学的组织施工团队,确保施工人员具有较高的综合素质和施工能力,才能从根本上保障工业建筑的施工水平。不过就目前来看,施工单位并没有对施工人员进行科学的组织,也没有对施工人员进行可靠的技术交底,施工人员的施工水平也参差不齐,人心焕散,从而对工业建筑的施工质量造成了很大影响。

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2.3工民建施工质量存在漏洞

工民建施工建设是一项复杂的工程。除了要重点检查工程自身的施工质量外,还需要在施工期间对各种建筑材料和各种施工机械进行严格测试,尤其是建筑材料质量的质量,他将直接关系到工民建施工建设质量,所以材料的质量检验和质量控制对于建设项目的管理非常重要。虽然大多数管理者明确了材料在整个项目建设中的重要性,但是由于设备的匮乏和一些检查员缺乏责任心,加上很多检查部门存在腐败行为,导致了工民建施工项目的质量检查不力,项目工程存在诸多漏洞,许多建筑物的质量不符合相关标准。

2.4经济风险

经济风险主要是由资源分配不合理、通货膨胀、人力资源、自然资源供应不合理所导致的,具体表现为国家宏观经济发生波动、市场环境变差、建材价格上涨、投资回报周期增加等,这些外部风险的存在,导致工业建筑工程项目在较长一段时间内无法正常有序开展。为了有效应对外部风险,需要采取合理的风险管控方式,逐步形成一个完整性、系统性、协同性的工业建筑工程项目风险管控体系。

3项目管理在工业建筑施工中的应用

3.1在安全管理中的应用

在工业建筑施工中,应引入民用建筑的项目管理模式,由于工业建筑与民用建筑有着本质的区别,因此必须要对项目管理模式进行一定的革新,使其能够满足工业建筑的施工要求。在工业建筑施工中,对于安全管理,应制定一套完善的安全施工管理体系,增强施工人员的安全意识,对工业建筑的相关设备设施进行严格的质量检查,并针对工业建筑中存在或可能存在的安全风险进行识别,然后针对这些安全风险来采取具有针对性的防范措施,确保安全措施得以充分落实,加强安全施工安全理念宣传,使工业建筑施工能够在安全的前提下得以顺利进行。

3.2在人员管理中的应用

在工业建筑施工中,项目管理中的重要组成部分便是人员管理,应制定严格的奖惩制度与绩效考核激励机制,充分调动施工人员的积极性,对施工人员进行专业技能培训,使施工人员能够工业建筑中的相关技术要点,不断提高施工人员的技术水平,明确人员的责任划分,以此保证工业建筑施工能够得以高效进行。

3.3在质量监控中的应用

为了更好地提高工业的施工质量,必须加强施工质量的监督和管理力度,规范施工行为。因此,施工队伍应该在整个建筑施工过程中实施质量监督检查,严格执行详细的检验标准。例如在材料质量检验过程中严格遵守材料检验标准,着重检查施工人员是否存在偷工减料的现象,发现之后要及时制止,给予一定的惩罚;对于材料的保存,要按照相应的保存管理制度严格管理材料,避免不必要的损失;施工规范和施工行为也要引起足够的重视,一旦发现施工不规范现象,要责令其进行返工。总之,检查部门要本着严格公正,一视同仁的态度,不得偏袒,通过问责制度和相应的惩罚措施来规范和限制施工行为,保障施工质量。

3.4在经济风险中的应用

需要在实用性原则的引导下,对整个工业建筑工程项目风险管理环节进行梳理,并在这一过程中逐步重视合同的作用,需要以科学、明确的合同,规范参与项目管理的参与者的行为,最大限度地降低人为因素对工业建筑工程项目的破坏与滞缓。通过明确各方的权利与义务关系,减少彼此之间不必要的矛盾纠纷,在法理上建立起一种稳定共生的合作关系与共存模式。

结语

文章立足于工业建筑工程项目各类风险类别的基础上,以科学性原则与实用性原则为基本框架,从多个维度出发,逐步采取有效的风险管控手段,实现风险的合理化应对,推动工业建筑工程项目开发活动的有序进行。

参考文献

[1]董雅微.工业建筑工程项目的风险管理探究[J].江西建材,2017(23):251.

[2]陈芳勇.浅析工业建筑工程项目的风险管理[J].科技资讯,2018,16(11):65-66.

[3]朱琳.工业建筑的施工管理与进度控制探究[J].居业,2017(05):179-180.

论文作者:吴莱钢

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/15

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