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摘要：新时期，我国建筑行业呈现出新的发展态势，要求建筑企业必须紧跟时代发展要求，若要提升建筑工程技术管理及施工质量控制的水平和效果，保证建筑的施工质量和使用安全，就必须认识到，建筑工程施工管理指的不单单是施工质量管理，还应该包括施工技术管理，通过切实有效的管理措施，保证施工管理效果，提升工程整体质量。
关键词：建筑工程；技术管理；质量管理；措施
1建筑工程项目施工过程中对整体质量以及性能进行管理的根本原则分析
第一，当下我们国家的市场经济体制得到了相当明显的进步与发展，在这一背景之下，建筑工程项目的施工必须要始终遵循其根本原则，那就是将建筑工程项目的整体质量给予最高的重视程度；第二，在实际开展建筑工程项目的整体质量管理工作过程中要始终遵顾客至上的基本服务原则；第三，在实际开展建筑工程项目的相关管理工作过程中，必须要始终坚持以人为本的管理原则，从工作人员的角度出发，做到全方位地为工作人员着想，有效地激发出工作人员对于工作的热爱，提升其工作过程中的积极程度，并且将其自身的创造能力全方位展现出来，使员工在工作的过程中保持足够的责任意识。在工作过程中要不断增强工作人员自身的专业能力以及综合素质，建立起优秀的价值观，从而进一步对建筑工程项目的施工管理工作整体效果做出保证，在此基础之上加强施工过程中每一个细节的质量控制，从而从根本上增强建筑工程项目的最终性能以及质量。
2建筑工程技术管理的优化措施
2.1提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视
提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视，是现阶段促进建筑工程技术管理水平提升的关键措施之一。在开展建筑工程技术管理工作期间，需要充分掌握建筑工程相关的技术指标和制度规范，在此基础上通过优化建筑工程技术组织管理体系的方式，为一系列管理工作的顺利落实奠定坚实的基础。比如：要求施工过程中严格按照施工工艺操作标准开展，切实保证建筑工程技术管理的连续性与均衡性，从而确保建筑工程项目可以在规定工期内竣工交付。此外，在各个施工工序中，参与建筑工程技术管理方案制定的人员，应该对技术管理的重要性有着清晰的认知，同时明确岗位职责，对建筑工程预算、测算以及施工全过程实施全方位的管理，促使成本、质量以及进度三者的协调统一。
2.2结合建筑工程技术管理要求建立完善的制度
完善的建筑工程技术管理制度，不仅可以营造良好的技术管理环境，同时在保障相关管理措施顺利落实等方面也同样发挥着积极的作用。在具体的建筑工程技术管理过程中，管理制度是最基本也是最重要的前提条件，只有切实加深对建筑工程技术管理制度重要性的认知，才能最大程度上保证其管理作用的发挥。比如：将建筑工程施工质量管理中的材料质量管理、施工设计图纸管理进行紧密联合，在此基础上通过系统化的管理措施，使相关技术管理措施得以贯彻落实，并且逐渐形成高效的责任追究机制，为建筑工程技术管理水平的提升打下坚实的基础。
2.3强化对建筑工程技术管理的监督工作
建筑工程技术管理过程在，强化对技术管理的监督工作，有利于规范施工工艺操作和督促管理人员。综合分析来看，建筑工程技术管理涉及到多方面内容，其中技术文件方面的管理尤为关键。这一过程中，为了确保技术管理工作的有效性与科学性，应该在加强常规监督管理的同时，将其与建筑施工紧密联系，对相关试验资料进行全面细致的检查。比如：对相同实体的诸多文件合理性与可追溯性实施严密监控，以此来提升建筑工程技术文件管理的完整性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，处理强化基础性监管之外，在建筑工程技术管理过程中还可以加大对先进管理技术与管理理念的引入，通过对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等，将新的施工技术应用到实际施工当中去，为提高施工的质量以及施工水平打下基础。
3控制建筑施工的质量管理措施
3.1健全建筑工程质量管理制度
为了保障建筑工程管理质量，就需要设置完善的质量管理制度。首先就是对于各个岗位来说需要掌握自己的职责，掌握岗位制度，如此要是产生了问题，就可以及时的掌握问题所在，而且可以掌握具体的负责人。接着就是需要正确保障建筑质量管理体系，严格遵守各种规定要求和质量管理制度。在落实监督管理制度的时候，需要充分掌握工程的工序方法和质量标准，而且需要掌握存在的各种目标，确保监督管理制度能够顺利地落实。
3.2经济引进先进技术，提升管理技术水平
要想显著增强管理建筑工程质量水平，就需要持续创新建筑工程管理技术，而且需要积极引进先进的科学技术，在这个时期需要联系建筑工程项目质量管理工作来进行分析。对于建筑工程项目单位来说需要高度重视科学技术，建筑工程之所以会存在安全隐患，主要就是由于一部分建筑工程因为想要降低成本的开支，所以不够重视施工质量监督。要想显著增强自身的现代化水平，实现对于建筑工程质量管理的控制，就需要在之后发展的时候，持续创新管理技术，而且需要积极引进先进的技术，其中包括现代化的信息技术和公开招标等措施。如此可以显著提升建筑工程施工质量管理水平，而且可以显著提升自身的现代化管理水4.3实现信息化质量管理现阶段，信息化在各个行业中得到了广泛的使用，在进行项目工程质量管理工作到时候，能够按照实际情况在质量管理工作中选择合理的信息技术。质量管理人员能够设置信息化模块，正确记录在施工时期存在的各种信息，而且需要备注好相关的负责人，使得各个环节的施工都能够联系到负责人，如此可以使得施工顺利地进行。要是发现施工时期存在问题，就需要及时地上报给有关部门，正确进行追责，如此可以及时地解决存在的各种问题。
4.4充分提升管理人员的综合素质
工程的质量管理效果和管理人员的自身素质有着紧密的联系，主要就是由于管理人员属于工程施工单位领导者，所以管理人员的自身素质都会直接影响到整体的管理效果。通过比较能够看出，我们国家的质量管理工作还是存在比较多的问题，因此对于建筑企业来说，需要持续提升管理人员的专业水平和自身素质，重视培养专业型的管理人员，按时组织管理人员接受相关的培训。而且需要积极学习国外的先进管理经验，实现对于人力资源的合理分配，如此可以显著提升管理人员的专业水平和综合素质。
结束语：总而言之，在建筑工程施工建设过程中，施工管理非常重要，管理人员不仅需要关注施工质量管理，还需要强调施工技术管理，以技术管理来推动质量管理，确保建筑工程的施工质量能够切实达到设计施工标准。同时，规范的施工技术管理和有效的施工质量控制可以促进施工企业生产效率的提高，为其经济效益增长提供良好保障，对于我国建筑行业的稳定健康可持续发展有着积极作用。
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论文作者:王震
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/31
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 质量论文; 工程项目论文; 质量管理论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;