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摘要:市政工程是城市基础设施建设的主要类型,其是城市发展的基础条件,能够实现城市经济的可持续发展以及政治的进步、在城市化的发展进程当中,市政工程的建设是其发展水平的重要标志,市政工程建设的安全与质量等方面都会直接的影响着市政府的形象以及人们的日常生活。本文作者就分析了市政工程的建设与管理措施。
关键词:市政工程;设计;成本;安全质量;管理
引言:
随着我国的经济的快速发展,以及我国城市化步伐的不断加快,市政工程建设也得到了迅速的发展。市政工程建设是指城市的各种基础设施包括城市的公共交通设施以及燃气系统、照明系统等,有效保障了人们的正常生活。目前,市政建设的规模越来越大,且市政建设的难度不断加大,在市政建设过程中逐渐产生一系列问题,影响到市政工程的质量。
1 市政工程的设计与规划管理
市政工程的设计环节在其整个建设过程中都是最为关键的一个环节,其设计的内容好坏直接关系着市政工程的施工质量。因此在这一阶段首先需要建立完善的工程设计审查和审批制度,从而确保市政工程的设计图纸质量以及合理性。在进行市政工程建设的过程中,其工程的设计需要坚持统一平衡的原则,并根据城市的整体规划来进行工程的设计工作。在设计当中的平衡就主要是指需要确保建筑物在城市当中能够适应城市今后的发展以及各种功能,也就是说要确保工程的设计在城市规划当中具有适应性,实现市政设施服务功能。此外,在进行市政工程设计规划的过程中需要坚持同步与超前的原则,就是指在为了尽快满足城市的生活生产的需要,工程项目的设计就需要具备超前性,并且由于其建设工期相对较长,还需要在制定施工计划的过程中充分的考虑其与城市设施功能发挥时间的一致性。
2 市政工程成本管理
市政工程的成本管理工作要贯穿其整个建设过程中,也就是说要在其招投标阶段就开始进行成本控制工作。市政工程的成本管理工作要在其开始就进行预测工作,并且要结合工程的进度来进行实时的控制。工程项目的成本控制通常被分为直接成本以及间接成本来进行的管理工作,其中的直接成本主要包含了工程的人力、物力以及机械的成本管理,而间接的成本管理工作包含有文化、质量、运输、安全以及财务管理等方面的成本。在进行管理的过程中施工材料的成本管理其实就是通过对其质量进行控制来实现的,降低材料的损耗和浪费。而人力则是工程建设需要使用的劳动力,其成本管理就是通过优化配置来达到劳动力使用的最优化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在市政工程当中,直接成本的管理是其重点和关键点,而间接成本的控制管理就是为工程的施工成本控制提供便利和一个良好的环境,如进行文化成本管理实际上就是通过有效的措施来提高工作人员的凝聚力以及成本控制意识;运输成本就是在应用设备或者是材料时选择最近的厂家和最近的路线来避免中途的周转费用。在市政工程的成本管理当中,尤其是施工阶段的管理要充分发挥技术人员和管理人员的主观能动性,同时领导人员也要对成本控制方案进行评估和审核,结合工程实际来保证成本控制方案的可靠性以及可操作性。
3 施工安全质量管理
在市政工程施工当中,安全与质量管理是相互联系的,安全管理伴随其质量的行程而产生。因此施工企业需要针对工程的施工项目来创建文明施工、安全施工的施工环境,保证工程的质量。工程的质量与企业的形象直接挂钩,若其质量不达标,则会给企业带来较大的负面影响。因此,企业需要加强工程的质量管理工作,并结合工程的安全管理来提高自身的管理水平,从而提高自身的经济利润和竞争力。在施工当中,企业的领导人、管理人以及工程技术人员要提高对安全质量管理工作重要性的认识,要在工程前期就针对实际来制定管理计划和方案,将其作为工程管理的重点。并且在进行计划和方案制定时需要结合工程区域的实际气候特点来进行,采取有效的措施来保证施工技术人员的安全。
在工程施工时,企业要合理的安排工程施工进度计划,不能够盲目的追赶进度。并且在施工时,企业须以实际的天气为依据来对工程施工时间来进行调整,在夏季需要避免在高温时段施工,同时降低工作的强度;针对于夏季在室内进行高温作业的人员要做好通风和降温措施,在施工现场需配备必须的降温药品和饮用水。此外,技术人员进行基坑施工当中需要加强对基坑的检测工作,保证基坑的质量。同时在施工当中要做好脚手架的搭建工作,同时对施工设备要进行性能检测,确保工程的施工质量。并且在施工中要加强技术和施工工序的管理,只有在确保其一道施工工序达到质量标准之后才能够进行下一道工序的施工,从而保证工程的施工质量。
4 后期施工管理问题
针对于市政工程项目来说,其后期的管理工作是非常重要的。在其建设施工的后期,通常会面临着劳动力投入多、材料规格复杂、工期较紧以及各种交叉作业等,具有非常强的复杂性和专业性,因此施工单位为了在施工工期内保质保量的提交工程施工项目就需要解决大量的问题,并要保证问题解决的及时性。在这样的情况下,进行后期的施工管理工作能够保证工程施工的顺利进行。在管理时首先要选择一个效率高、具有较强组织能力的管理机构来进行,并且在管理中要结合工程的规模、特点以及业主的要求来进行。也就是说要按照岗位的需求来设立专门的人员,保证机构的科学化,并且要明确管理责任和义务,按照工程后期的施工管理制度来落实管理工作,项目管理者在这一阶段也需要统一自身的管理思想和目标,确保施工后期管理工作的动态性。
5 完善已建成和在建市政工程的市容市貌环保管理
市政工程的建设管理工作不仅局限于在建的市政工程当中,同时也包含了已经投入使用的市政工程。针对于已建成的市政工程来说,若不能够对其进行有效的维护管理,就会给市民的生活造成非常大的影响。通常情况下,市政工程都是在城市的商业区来进行施工,其周围有众多居民住宅和企业单位,人口的密度相对较高。因此在进行施工的过程中需要结合其实际的特点来采取合理的管理措施,不断的增强其环境保护意识,针对于其施工当中出现的诸多环境问题进行有效的控制。首先,市政单位以及工程的施工单位需要建立健全的工程管理制度,明确工程管理责任,成立专门的工程管理部门,从而实现对市政工程施工的各个环节和项目的有效监督和全面管理,避免出现市政工程质量与安全问题。其次,在进行工程施工的过程中,施工单位需要明确各个项目管理部门的环境责任,加强日常的市政工程管理与监督,及时的发现其出现的问题,并结合实际来给予有效的解决,从而避免出现降低市政工程效益的问题发生。最后,需要充分的发挥已经建成的市政公共设施的作用,并对其进行定期的检查,及时的发现其中存在的问题,同时还需要加强卫生意识以及文明环境意识的宣传,加强对相关法律法规的普及与教育,从而从根本上确保市政工程的社会效益以及功能的发挥。
结语:
综上,在进行市政工程建设的过程中,其工程管理工作有着非常重要的作用,其管理水平以及有效性不仅决定了工程的质量与安全,同时还影响着市民日常生活的质量。在进行市政工程的建设当中,相关的负责人需要提高工程管理意识,做好其成本、质量与安全当面的管理工作,从而提高市政工程管理的上水平,推进城市的快速发展。
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论文作者:陈俊雷,唐犟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/21
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