徐博
鹤岗市南山煤矿机电科防爆技术员 黑龙江鹤岗 154100
摘要：由于煤矿机电设备的维修与管理需要专业知识，并且专业涉及的方面非常的广泛，对煤矿机电设备的维修带来了许多困难，加上现在很多的企业对煤矿近点设备的维修管理工作不够重视，所以造成了煤矿机电设备频繁的维修。对此，本文针对这一现象，深入分析了煤矿机电设备的维修与管理工作所并针对相关问题提出相关的解决对策。
关键词：煤矿；机电设备；维修与管理；问题
1 引言
在煤矿企业生产活动中，机电设备扮演着十分重要的角色，对企业生产活动的顺利进行具有深远影响。作为物质技术基础，机电设备在工作效率提升、生产活动安全、生产秩序化等方面也具有不可替代的作用，因而做好机电设备管理工作是每个煤矿企业需要思考和研究的重要问题。煤矿机电设备管理工作包括多方面内容，如设备购置、安装使用、更新改造以及报废等。
2 煤矿机电设备在日常工作中维修与管理现状
2.1 机电设备维修技术力量较弱，检修不彻底
企业对机电设备的维修管理工作不重视，所以导致了维修人员对机电设备的维修不上心，定期的检修工作也只不过是走程序，赶过场，检修的不彻底，再加上煤矿生产的环境很恶劣，而且安全性不高，致使很多的维修人员不愿进入到煤矿生产的现场进行维修工作，因此，在维修方面，拥有专业知识的维修人才逐渐减少，致使维修的的技术力量出现漏洞。
2.2 对机电设备管理重视程度不足
就目前我国煤炭企业发展情况分析，一些企业为了保证正常生产活动的进行，无限期的使用机电设备，这些煤炭机电设备长时间处于高负荷运行状态，甚至部分机电存在着“带病工作”的现象。同时受煤炭企业特殊生产环境的影响，大量的灰尘对设备运行会产生不利影响。另外在现代化科学技术的发展带动下，国外先进的技术以及机电设备已投入使用并生产，然而受各方面因素的影响，我国部分煤炭企业仍在使用陈旧的机电设备，同时也没有制定有效的维护保养方案，机电设备运行中存在着巨大的安全隐患，这也是煤炭企业不重视机电设备管理和维护的一大表现。
2.3 管理体系存在漏洞
对于多数煤矿企业来讲，虽然已经实现管理机构的建设，但并未形成完整管理体系，使管理工作过于零乱分散。部分企业进行设备管理时，没有形成系统化管理模式，则无法进行机械设备的购置、投入使用等环节的全面监控，最终造成各环节出现质量问题，无法对维护保养进行具体落实，从而导致管理难度的不断提升。
2.4 维护技术落后
在现代化工业技术高速发展背景下，煤炭企业经济效益的提升与机电设备稳定运行之间有着密切的联系，故而煤炭生产活动对机电设备运行也提出了更高要求，就目前国内煤炭企业情况分析发现，大部分企业仍以计划性维护方案为主，对机电设备创新以及改善等方面的重视不足，使得机电设备维护不及时，无论是在性能还是在工作效率方面与国外相比还存在着一定差距。
3 对煤矿机电设备维修与管理工作的优化对策
3.1 创新维护技术
在煤炭行业发展历程中，科学技术发挥着至关重要的作用，尤其是一些新技术和新工艺在煤炭生产中的应用对提升生产效率、保障生产安全具有十分重要的影响，为我国煤炭行业的进步做出了突出贡献，例如全面监测系统在机电设备运行中的应用可以实现对机电设备运行状态及数据的实时监测。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆生产指挥人员可以利用调度控制台对机电设备运行状态进行检测，在第一时间了解和记录电铲、重车、卸载点运行情况；生产指挥人员可以将二维地图显示在显示屏上，以便及时了解煤矿下工程情况，及时排查设备运行故障；车辆智能调度系统的应用打破了传统调度方式的壁垒，实现了管理体制的创新。
3.2 提升维修人员技术水平
想要提升煤矿机电设备的维修以及管理状态，就必须要坚持以人为本的发展理念，维修人员在工作过程中要学会创新，企业要不断地提升维修人员的专业素养和技术水平，让员工多学习多总结，在实践中总结工作的经验以及机电设备的运行状态，让员工的专业素养在机电的维修管理过程中发挥极为重要的作用。在煤矿机电的工作过程中，要不时的给员工进行专业培养，在一定时间下做相应的专业测验，提升员工的专业管理素养和应对故障能力。企业会不时的更新设备，而员工也必须要时刻学习新设备的使用方法，熟练掌握各个设备的运行规律，从而更好的保证设备的运行状态，企业要时刻推崇学习的理念，让员工们可以更好的遵循机电设备管理制度，更好的保证企业的运行状态。同时，企业应该定期请相关方面的专家来企业中做顾问，让员工跟随专家更为透彻的了解机器的运行状态，从而提升员工的综合能力，更好的保证企业中机电设备的运行，让企业的经济效益达到最大化。
3.3 积极转变煤矿机电设备技术的管理方式
在当前煤矿企业发展中，其在煤矿机电设备管理上还存在一定的问题。比如，在技术管理工作上，大多数都是以粗放式为主。对于这种技术管理模式，会在一定程度上影响企业发展。因而需要相关管理人员根据实际情况，来对其进行针对性调整。对于选择何种管理模式，其可推行集约式管理，在这种管理模式上，需要管理人员按照科学合理的方式进行。通过这种煤矿机电设备技术管理方式，不仅能够更好的实现作业生产的高效性目标，还促使企业逐渐走向具有绿色可持续发展方向。进而提高企业在市场发展中的竞争力。
3.4 构建完整管理和检修体系
在煤矿机电设备的整个生产流程，坚持按照设计要求进行，能够避免设计环节出现安全隐患，而设备和配件的采购过程，对设备质量进行严格控制，确保设备的选择符合相应要求。而在设备收货后进行验收等处理，如拆机检查等，做好设备性能测试，能够确保设备安装的有序进行。在每次进行停产检修时，需要制定相应检修计划，在主管和领导的引导下，保证每次检修均严格按照检修计划进行，同时加强现场指挥，在完成检修后进行设备的试运转，最后安排专人进行设备监管。
3.5 实现维修管理的信息化
对于机电设备维修管理必须要提高工作人员的信息化水平，维修过程中要学会统计数据，使用计算机技术来将维修数据更好的保存，通过这些数据来生成相应的维修大数据，长期的数据记录保存可以提升工作效率，作运用计算机技术来将数据保存，分类并做出相应的总结，可以更好的保证数据的准确话，完善化，将机器故障的原因以及维修方式更为有效的体现在数据中，也可以利用计算机技术对于故障问题作出提前预判，利用计算机技术提前对机器进行故障分析，对机器的故障问题及时准确的做出诊断，并针对故障问题进行相应的针对性维修。利用计算机技术还可以更好的制定维护设备以及设备维修计划，通过电子数据记录，将设备的维护计划用电脑进行分析，更好的保证了维修的合理化，在一定程度上也提升了维修效率。
4 结束语
煤矿机电设备的维修与管理是非常重要的，面对煤矿生产环境的不安全性，强化机电的维修与管理工作就成了重中之重，因为一旦出现问题，尤其是安全事故，造成的后果是无法承受的，所以煤矿企业要加强管理，引进先进信息技术系统，为煤矿的生产提供安全保障，增强企业综合效益的提升。
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论文作者:徐博
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/4
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