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摘要：在中国交通运输业的发展进程中道桥工程起着至关重要的作用。所以必须要认识到我国道桥工程建设管理中存在的现实问题，并根据项目进程状况采取相应的解决措施，通过道桥工程的管理水平的不断提高，进而使得我国交通行业能够稳定发展。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；优化措施
1道路桥梁工程的施工管理的发展现状
与其他普通项目相比，道桥工程项目有很大不同。它们的施工过程将更容易被外部环境所影响，并且对项目的要求也相对来说是比较高的，这导致道桥工程会出现一系列的问题，比如说实际施工周期短、施工难度大、成本投资大、过程复杂、工程质量标准高的特点。通过对现状的分析，道桥工程的施工管理工作还是不够理想的，需要通过改善措施来提高施工管理的质量。
2道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
想要在激烈的市场竞争当中获得主控权，则必须要有一个完善的施工管理制度才可。因为一个没有制度约束的工程，很难使团队中的工作者各司其职，良好配合。最终拖垮整个施工项目。因为在施工管理工作中，在“选取材料”方面、“制定工程”方面，以及“监督管理”方面，如果没有健全的管理制度，会使员工难以较为清晰的认识到自己的职责，以及难以掌控工作中的相关细节。最终使其在工作中逐渐养成“得过且过”的性格。进而影响项目工程的进程。
2.2过于看重“利益”而忽略材料质量
对道路桥梁而言，其质量的好坏与施工材料的质量直接相关。但大部分施工单位却忽略了这一点，反而一味的看重“利益”。对于他们而言，只要能如期完成道路桥梁项目即可，期间其可以选购一些质量低下的施工材料。但熟不知这种做法不仅直接影响了项目工程的质量，还很容易造成安全事故问题。因此，在道路桥梁管理工作中，人们需要严格把控施工材料的质量，不要仅以利益为出发点。
2.3工作人员欠缺综合素养
对道路桥梁工程建设而言，其相对而言是比较复杂的。其需要施工人员具备一定的专业技能和专业素质才可。但事实上，许多从事道路桥梁工程建设的工作人员都是“非专业人员”，其大都没有受到过专业的培训。虽然其中有许多人在专业技能方面是非常熟练的，但是其在专业素质方面却是严重欠缺的。以一些经验丰富的“老员工”为例，其在工作的过程中，经常会以“经验丰富”为由，在采取措施的过程中“过分依靠经验”。事实上，这种“经验指导”的方式很容易让他们忽视施工细节，进而影响工程的最终质量。
2.4工作人员的技术水平低不足
目前许多道路桥梁都呈现出以下状况，即“腐蚀严重”、“道路出现裂痕”以及“脱落严重”等状况。事实上，其出现的这些状况与工作人员的技术水平有很大关系。因为施工人员会因“盲目凭借以往经验”或者“技术水平不足”等原因，影响施工质量。在“操作严谨度”方面、“突发情况处理”方面，以及“任务达标程度”方面，都呈现出“技术水平不足”的状况。最终对道路桥梁项目的质量产生消极影响，使其容易在短期内就遭受腐蚀，出现故障问题。
3优化我国道路桥梁施工管理的策略
3.1加强施工质量监督管理
工程质量关乎道路桥梁使用的安全性，必须加强施工质量监督管理。1）需要建立、健全监督体系，引入外部监督方，确保能严格地进行监督工作。监督方需要和施工人员进行有效的沟通，施工人员能够及时了解问题所在并及时解决，监督方要在监督过程中做到公正客观。2）使用先进的道路桥梁项目检测设备，提高施工质量监督技术水平，使得施工质量检测更加全面、准确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆3）要重视施工人员的素质培养，施工人员有较高的道路桥梁施工水平，能够更好地进行施工工作，确保道路桥梁施工质量的高水平。
3.2优化施工材料的配置
要对材料间的配合程度有深刻的了解，这样有利于节省原材料，避免原材料因为配合问题而浪费。在费用允许的情况下，可以有计划地使用高质量的绿色材料进行施工。对材料的使用进行严格的记录管理，能够减少材料的浪费，优化施工材料的配置。
3.3注重施工进度管理
道路桥梁施工进度体现了施工的效率，在保证施工质量的同时也需要保证施工进度。管理者需要将工程分为几段，这样能够有效地把握施工进度，保障施工的质量。对各种不合理的工期延误现象进行惩罚，对高质量、高效率、进度快的现象进行奖励，提高道路桥梁施工人员工作积极性。对各种影响施工进度的因素进行分析，有效提高施工效率。
3.4注重人员素质的培养
由于道路桥梁工程主要是人为完成的，所以想要提高道路桥梁工程的质量，则需要注重人员素质的培养。这对降低隐患事故率而言，有着不可小觑的影响。在强化人员素质的过程中，可从以下几个方面入手。首先，要注重强化员工的技能知识，比如说要让其能够在了解专业知识的基础上，掌握相关知识。进而使其能够更好的把控全局。其次，要注重提高员工的综合素质，使其能够严格按照章程办事，既不过分以经验为指导，又不过分一意孤行。最后，在强化人员专业素养的过程中，相关人员需要定期对工作人员进行专业培训。在培训过后，还要让其进行一定的考核，以使其能更好的注重自身素养的提升。期间，可针对考核结果实施奖励制度，以更好的提高员工参与培训的积极性。
3.5注重员工施工技术的培养
对员工而言，其只有拥有了一定的经验，才能拥有熟练的技术。比如说，以配置混凝土为例，相对于经验较浅的人而言，经验丰富者更容易配置出较好的混凝土。从而在技术方面，相关人员需要不断优化员工的施工技术，以使其能吸取较多的宝贵经验。比如说，在“振捣技术”方面、“混凝土配备”方面，以及“结构计算技术”方面，都需要有专门人员进行培训。另外，为了为工作人员提供更好的工作环境，相关人员还需要为员工积极引进先进设备。这有利于员工更好的进行道路桥梁施工，更好的提高员工的施工水平。
3.6制定严格的施工成本预算
首先，应严格控制项目的资金限额，预算应以项目设计任务书为依据，投资限额应在项目开工前进行分配并严格执行。然后要做的是，要加强施工过程中的资金管理，对施工项目所涉及到的各个环节的成本预算方案进行细致的管理，严格按照资金管理制度，如果某一环节出现资金成本超标，应及时进行原因分析和纠正，确保整体建设成本不受影响。
3.7严格把控施工过程中的安全问题
首先，应该改善施工现场的条件。应根据相关系统控制项目参与者的访问。施工现场应配备完整的消防设施。同时，应该在施工现场可能存在危险的位置放置醒目的警示标志，避免产生一些人员受伤的问题。然后，应该提高现场人员的安全防范意识，定期开展相应的安全技能培训工作，组织相关的安全演练活动。施工人员在施工过程中应穿戴相应的安全防护设备，施工过程中应有专门的安全管理人员监督，确保路桥工程的施工安全。
结束语
由于中国经济的加速发展，中国的运输业近年来发展突飞猛进。反过来说交通运输业的发展也将促进了中国的经济发展。所以，城市的建筑基础设施的建设重要性就必须得到很高的重视。中国目前的路桥建设水平与之前的进行比较已经提高了很多。可是，道路桥梁的施工管理工作依旧存在着一些不足，也就不太利于我国经济和城镇进行可持续的发展战略。对此，本文针对道桥工程管理方面的一些问题进行了分析研究，并阐述了一些路桥工程的施工管理策略。
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论文作者:项娇
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第27期
论文发表时间:2019/8/15
标签：桥梁论文; 道路论文; 工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 项目论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2019年第27期论文;