关键词：建筑工程；质量与风险；控制
引言
为了进一步提高建筑工程的施工质量，对其进行深入研究是非常有必要的，企业只有加强施工质量管理工作才能在日益激烈的建筑行业市场中赢得生存和发展的空间。施工质量管理工作应该穿插在整个施工过程中，纵观我国建筑工程行业的施工现状，对于延误工期、浪费投资成本以及工程质量不高的问题，只有严格管理才能杜绝此类现象，促进行业的健康稳定发展。
一、建筑工程质量安全的现状分析
随着我国建筑行业的不断发展，我国建筑工程在建筑领域得到长足的发展。而《建设工程质量管理条例》等一系列的法律法规的出台，标志我国的工程质量管理上有了法律上的保障，通过对这一法律体系的形成和发展，能够将建筑工程质量管理的各项职责落实到位，在保证建筑工程质量安全的同时，还能够避免一些建筑商投机取巧，逃避法律上的安全责任。在建筑工程质量的管理过程中，要能够充分发挥社会舆论监督的力量，但是，在我国严格的建筑工作质量环境下，还是难以避免不出现一些问题。我国政府在建筑工作质量管理上还是存在不少的缺陷，例如对一些违规建筑没有进行及时取缔，政府没有根据相关的建筑条例进行禁止施工，而是随意让建筑商进行盲目施工。政府对相关的建筑单位资格审核力度还是不到位，一些建筑施工单位经常偷工减料，危害建筑的工程质量，更可能对人民的生命财产安全造成很多的威胁。政府在对建筑物进行审查的过程中没有及时发现建筑物的安全隐患，一些建筑施工单位人员的技术水平不过关，一些施工人员为了能够追求最大的利益，盲目地转包一些超过自身范围的建筑工程，而有一些不法的建筑商在对建筑施工时的质量管理措施不到位等一些问题，都会造成建筑工程质量的下降，同时，一些不法建筑商为了能够节约生产成本，便采购一些低价的建筑材料，从而降低了建筑工程质量的安全性。另外，一些质量监管单位在对建筑工程进行验收时，质量把关不严，在项目工程结束之后，为了能够逃避相关的法律责任，有时会对有关人员进行贿赂，而在工程的验收过程中也缺乏相关的质量监督管理体系的制约，从而造成建筑工程质量的不断下降.。
二、风险控制的内容、方法和手段
随着社会不断进步，建筑领域也在不断进步和完善。与我国现行的建设监理制度相比，工程保险制度下的风险控制，是对建设工程全过程全方位的控制，从设计阶段开始，经施工阶段和竣工验收阶段，直到保修期为止。它关注风险控制，强调预先控制，纵向延伸，横向扩展，对整个建设项目的实施有着重大的意义和作用。
在这种模式下，风险控制单位在与保险公司签订风险控制合同之后，对风险评估报告做出分析，提出风险控制方案和大纲，然后派出以风险控制项目经理为首的项目控制班子，在设计阶段就开始介入，开展风险控制工作。工作内容的核心是针对工程质量进行质量和安全的全面控制与监督，以提高工程质量、降低风险、减少损失为工作目标，通过将事前预控与事中监控紧密结合，抓住风险源头，公正独立的对项目参建各方进行风险控制。风险控制的方法和手段是建设工程风险控制的核心内容，也是突破原有控制体制的关键点，分别体现在以下四个阶段。
2.1设计阶段
以严格设计审图为基准，以变更过程控制为核心，全过程降低项目技术风险。
（1）加强设计风险的识别与风险预控。风险控制在设计方案确定后开始介入，通过专家调查等风险识别办法对设计方案进行风险识别，然后进行风险评估，按评估结果对初步设计、施工图设计、施工图审查等阶段进行风险指导和预控，做到有的放矢，提高设计产品的质量。
（2）强化设计产品的使用功能和安全性。在保证设计产品符合强制性规范条文的基础上，进一步考虑设计工作的特殊性和当地的气候和施工条件，把强调设计产品的使用功能和安全性提到一个新的高度上来。
（3）发挥专家的技术优势，把好“四新”技术的应用关。利用风险控制单位强大的专家技术优势，对“新技术、新材料、新工艺、新设备”这四新技术的应用进行严格把关，确保工程质量的安全。
2.2施工阶段
以事前预控为基础，以过程监控为重点，以治理通病为手段，降低工程质量风险。
（1）建立风险源清单，确定风险控制对策和措施，实现预前控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆风险源清单的建立，对业主、施工单位和风险控制单位起着未雨绸缪的作用，可以及早确定风险控制对策，采取相应的风险控制措施，实现积极有效的预前控制。
（2）建立数字化风险控制平台，实行风险动态控制。结合现场施工的具体情况以及数字工地的影像控制，制定有效的风险监控方法，根据各个专业分项工程重大风险等级的风险特征值和报警值，对施工现场以及相关的风险因素进行科学的、全方位的、全过程的监测和控制。
2.3 实施动态阶段
创建施工过程的全方位动态控制程序，从而利于各监管部门对整个施工动态阶段监管从一而终，并且对工程的质量安全起特定的主导作用。
（1）强化要素控制，控制风险诱因。通过对现场人、机、料、施工工艺和施工环境的有效控制，从资质审查、准人控制、工艺样板引路和质量通病的治理等环节着手。
（2）强化过程控制，完善关键工序和重要部位的跟踪控制平台。对整个施工过程中进行动态控制，对于工程的关键工序和重要部位采取旁站等跟踪控制措施，严格把好质量关。
（3）检测公正、科学化。采取科学的检测、检查方法，实现对工程质量的评价以数据说话；充分发挥检测机构的公正、独立和科学性，确保工程内在质量。
（4）强化安全教育和方案审核，完善安全监管体系。通过宣传、授课、观摩等相对直观的教育方式，做好一线工人的安全教育，提高其对安全问题的感性认识和风险意识。做好安全专项方案与技术措施的审核，确保安全控制体系的有效运转。
（5）强化重大危险源的跟踪控制和应急预演，完善险情应急机制。应急预案的制定对重大危险源的控制不可或缺，通过跟踪控制和应急预演进行过程控制，有利于风险事故的减少。
（6）对工期要求过紧的工程，必须控制其盲目赶工，从而造成一道工序没完就进入下一道工序，因此对这类工程施工单位在投标之前要做好工期安排，对一些政府性工程必须要有详细的施工工期安排，防止个别不懂工程的领导盲目催赶工程进度从而造成工程质量事故。
2.4 运营保修阶段
（1）制定缺陷责任期和10年责任期的风险控制工作计划，督促有关单位提供建筑物和机械设备使用与维护手册，做好设施控制工作，避免因使用不当而引起的质量问题。
（2）组织专家对建筑物竣工及保修期结束后的状态进行检查，以后每隔一年对使用状态进行检查，出具检查与评估报告（以理赔范围为基础），必要时可以采取向使用者问卷征求意见的形式。
（3）督促尾项工程和质量问题的整改落实，合理规避缺陷责任风险。
2.5 政府职能部门监管阶段
政府职能部门应该从工程立项开始就对其工程质量组织专家进行风险控制论证，从而对设计阶段的图纸审查必须要求在质量风险控制范围以内，必须杜绝因其造型新颖而忽略质量安全，对施工单位在施工过程中的新施工工艺必须严格控翩，层层把关，时不时对其施工部位进行突击检查，把安全质量隐患消灭在萌芽阶段，对整个质量风险控制极其关键。
三、建筑工程质量风险管理
在整个建筑工程施工的过程中，工程质量作为工程管理的核心部分，不仅关系着施工单位今后的发展，同时还关系着业主今后的日常生活。在整个工程质量风险管理中，主要包括以下几个步骤：
（一）进行风险识别
在整个建筑工程施工建设的过程中，每时每刻都存在着风险，而管理人员在对风险进行控制的过程中，首先应具备识别风险的能力，即在工程建设的过程中，能够准确找出影响工程项目的风险。在整个风险识别的过程中，多数管理人员通过自身的历史经验进行识别，结合着市场发展趋势工卡实现 “五合一”功能，对后续入司的员工、员工卡遗失/损坏的员工，使用AFC标段内的储值卡作为员工卡。
2、当只有其中一种IC卡能实现“五合一”功能时：
（1）如只有AFC标段内的储值卡能实现“五合一”功能，则建议 AFC标段内的储值卡作为公司今后的员工卡，现有的员工卡可收集制作成各车站备用门禁卡，避免浪费。
（2）如只有现有的员工卡能实现“五合一”功能，则建议继续沿用现有员工卡作为公司今后的员工卡。
（二）若两种IC卡均不能实现“五合一”功能，建议考勤功能、餐卡功能及身份识别功能继续沿用现在的员工卡，乘车功能及门禁功能采用AFC标段内的储值卡实现。
（三）为了实现员工卡功能的“五合一”还需要开展以下工作：
1、组织三星、宏力欧两大公司进行沟通，在征得三星及宏力欧公司双方同意对卡进行测试、改造的意见后，由两大公司的技术人员对卡结构及参数进行分析。
2、根据上述技术测试和分析结果，开展员工卡的制作工作。
结束语
员工卡功能“五合一”不仅实现了一卡多用的功能，还能为员工出行提供了便利解。这一功能的实现，推动着企业内部的发展，通过企业文化建设来进行变革，引进思想，吐故纳新，令人激动，充满挑战。
论文作者:彭倩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/9
标签：三星论文; 风险论文; 风险控制论文; 功能论文; 员工论文; 质量论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;