摘要：目前，我国自动化技术水平较低，落后于西方发达国家，因此，国家要不断改进不足，应重视机械工程自动化技术水平的提高，提高自主创新能力和整体竞争力，确保产品质量，完善相关机制和标准，推动机械工程的长久发展，使机械工程的合理应用自动化技术实现自动化生产当中，促使生产持续进行，提高工作效率。基于此，本文就针对机电安装工程项目管理进行分析。
关键词：机电安装；工程项目；管理研究
引言
机电安装工程也是一项比较复杂的而系统的工程，基本穿插在整个项目施工的过程中，也使得机电安装工程管理变的越来越重要，可以说已经与整个项目最终的质量息息相关。如何提高机电安装工程项目管理的质量及效果，是项目管理者必需面对的问题。本文将从机电安装工程项目管理的意义、存在的问题进行分析，探讨了解决问题的合理指导方案及策略，以期为机电安装工程项目管理提供可靠的理论参考资料。因此，本研究具有重要的参考意义。
1机电安装工程项目管理存在的问题
1.1质量管控制度不完善
有些企业的企业机电安装工程质量管控制度没能与时俱进，管理不到位、体系缺失，相关的施工人员得不到很好的管控，施工人员素质得不到提升，施工工作质量较差，造成了企业机电安装工程质量不过关甚至是豆腐渣工程，严重浪费了社会资源，给国家、企业、个人造成了很大的损失。
1.2项目质量参差不齐
项目质量不能较好的管控，监理人员、施工人员对项目验收及质量标准不清楚，存在以次充好、蒙混过关等问题，无法保证各部分质量得到充分的验证，难以保证整个工程体系的质量。
1.3安全管理体系薄弱
企业安全管理体系形同虚设，对安全的重要性认识不足，专职安全管理人员或兼职安全员安全意识淡薄，没有制定相应的安全管控机制及安全应急预案，没能对管理人员及施工人员进行有效的安全培训，不能切实起到安全管理及监督的责任，出现不少严重的质量安全、人员安全的事故，造成产生不可弥补损失。
2机电安装工程项目管理要点分析
2.1进度管理
机电安装工程安装管理中，要保证整个工程的进度不会犹豫机电安装而发生拖延，以此保证项目按照约定的时间顺利完成。通过对工程项目的整体进度进行分析，进而控制整个项目的进度管理，各个部门需要强化沟通工作，做到沟通顺畅，土建工程和装饰工程二者需要随时沟通进度，尽量维持在同一施工水平线上，以此更加合理的节约时间，保证进度。
2.2质量管理
机电设备安装质量，影响因素众多，例如，安装进程中的施工工序的因素，
施工工艺因素以及施工技术等因素，都会影响安装的整体效果，因此，施工工序的质量管理需要一整套完整的质量体系作为依托。
2.3成本管理
成本管理是工程建设的一大管理重点，而机电成本在整个建筑工程中，占据一定的地位，起到一定的影响作用，因此需要科学合理的对施工成本加以控制，做好机电设备的成本管理，可以有效提升工程的利润。和其他管理工程相比较来看，科学合理的成本控制，对于企业的整体经济利润有着较为直接的影响，因此，需要对成本的管理加强力度，构建完善的成本控制系统，同时，基于不同的实际情况，加以展开，制定切合实际的成本管理设计计划，以此寻求最优成本方法。此外，在每一个工程环节中，都要对收支费用做好详细的记录，对结算工作要定期展开，在一整套完整的成本体系中加以完善。
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2.4安全管理
当前的工程建设项目愈加严格，机电工程的安全运行是其中需要重点关注的要点，机电设备安装工程较为复繁琐，牵涉较多的内容，如果工程管理出现不合理的现象，那么在工程施工中就会很容易出现障碍，为保证机电安装工程人员的安全，需要结合已有的工作经验，制定符合规定的安全系统，对机电安装人员的安全培训做到位，提升专业技能，提高思想意识。同时，对于安全课程应当全面的加以开展，保证施工工程人员的安全，最大限度的减少工程安全事故的出现。
2.5财务管理
无论对于何种项目管理来说，财务管理项目都是不可或缺的一项工作，对于机电设备安装工程而言亦如此，财务管理是一个动态的过程，因此，财务管理工作需要专业的财务人员来完成。工程的任一环节都会涉及财务工作，尤其在最后的验收环节中，财务管理尤为重要。需要建设单位进行结算表的制定，进而保证整个工程的顺利完成。
3机电安装工程项目管理及质量控制措施
3.1安装之前准备工作的质量控制
机械设备安装要十分注重准备工作的有序性和准确性，保证安装质量，减少安全隐患，推动设备安装工作顺利完成。首先要从机械设备采购验收入手。机械设备主体和零部件是机械设备安装的基础，因此，必须明确设备主体和零件的质量要求与标准，严格把关，禁止有缺陷的机械设备进入施工现场，详细检查机械设备主体结构和零件外观，有问题的设备要及时退换。必须有效落实零件验收工作，检查设备的质量合格证书、生产日期及使用寿命规定，看其是否符合标准及安装需求；当然，为了确保其与机械设备类型相匹配，符合设备安装要求，要严格审查设备及零件的尺寸规格，认真审核机械设备种类，相关工作人员必须重视机械设备主体及零件的采购与验收工作，确定所有事项都符合相关规定标准，保证机械设备不会出现任何质量安全问题，促使机械设备安装工作的顺利进行。
3.2安装阶段的质量控制
进行机械设备的安装环节主要包括以下内容：首先，安装前的准备工作。通常情况下，机械设备本身的自重较大，在进行安装操作的过程中，一般都会运用到起重装备，所以，需要做好相应的安全防护工作；与此同时，在进行吊运的时候，需要安排专门的工作人员为设备打好包装，做好安全防护措施，避免发生剐蹭问题；其次，保证机械设备的一致性。进行机械设备安装过程中，因为自身重量的原因大多数的操作需要借助起重机完成，因此，会对设备的一致性产生影响，尤其容易导致安装倾斜问题的出现；最后，耦合。耦合是设备安装流程中重要的组成部分，其工作原理和价值就是保障轴承的运作与标注要求相一致，保证设备始终处于稳定的运行状态，不会发生故障，对于耦合环节的安装操作要点为：找到设备的对称轴心，在两端分别放入千分表，保证两端的平衡性；紧接着在设备的垂直位置上再放一个千分表，如此能够防止垂直方位安装误差的存在；最后，把握耦合安装要点，找到机械设备的中心线，在不破坏原有平衡性的前提下下对联轴器展开研究。
3.3安装竣工后的质量控制
机械设备运行过程中，往往存在高速运转、震动等状况，容易造成设备事故，为此，在机械设备安装竣工后，必须结合具体情况对各个设备中心进行固定与密封处理，可以利用平板检查密封性，为了提醒操作与维修人员，要在设备密封处粘贴相关标识。当然，必须要定期对机械设备进行维修，尤其是设备固定与密封处，避免设备及安全事故的发生。
结束语
总之，机械设备工程施工管理对建筑企业的发展进程所起到的作用，有效的机械设备工程施工管理不仅能够提高机械设备施工的效率，而且还能够降低企业的建筑成本，大大减少了不必要的浪费现象，从而使企业的效益在整体上得以提高，基于此，想要快速推动建筑行业的发展，企业要提高对相关工作的重视度，并且把现代的科技手段应用于其中。
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论文作者:李晓明
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
标签：机电论文; 机械设备论文; 质量论文; 设备论文; 工程论文; 工程项目管理论文; 设备安装论文; 《电力设备》2018年第10期论文;