摘要：改革开放以来，随着我国的经济水平不断的提高，人们的物质生活水平也在不断的提高。更多的人在满足基础生活之后，开始注意物质生活的享受。现在人们已经逐渐开始关注日常生活中的装饰装修工程。但是在我国建筑装饰装修行业处于新型行业，在进行装饰装修工程中还有诸多的不足，因此比需要加强建筑装饰装修工程的项目管理，只有这样才能够保证施工的工程质量，确保人们的使用安全。
关键词：建筑装饰；工程造价；成本控制
引言
近几年来，建筑项目的数量持续升高，建筑物与人们日常的生活与工作也有着非常紧密的联系，当建筑物在使用过程中出现一些质量问题时，不仅会对居民们的身心健康造成损害，同时还有可能会影响人们的正常居住，为了能为广大的人民群众提供更加优质的居住环境，很多建筑企业都采取了一些相应的措施，本文主要以项目管理的角度出发，对提高建筑工程质量这一主题内容进行相应的讨论，希望以下内容能够为相关人员提供一些理论参考。
1建筑装饰工程项目管理的作用与地位
建筑装饰工程建设过程中，项目管理起到十分重要的作用，具体体现为：(1)建筑装饰工程的项目管理，是施工企业的主要出发点，是项目工程建设的总体规划。建筑装饰企业，需要加强项目管理工作，制订科学的项目管理方案，根据国家的标准，满足企业自身需求，从而将项目管理落实到实处。(2)建筑装饰工程项目管理的质量，对于业主与企业具有重大影响。若是项目管理出现问题，不仅会使得企业形象受损，还会导致巨大的经济损失，不利于建筑企业的发展。因此，建筑装饰工程的项目管理，对企业、社会、国家都具有重要的影响。(3s)项目管理能够体现出企业的综合实力，提高企业的市场竞争力，并且与企业的经营联系密切，对于建筑企业的发展起到决定性的作用。
2建筑装饰装修工程项目管理要点
2.1建立健全工程项目管理机制
建立健全完善的技术管理体制是建筑装饰装修工程项目施工研究中至关重要的管理手段。现阶段，缺乏健全的管理体制是建筑装饰装修工程项目施工管理中一个突出的问题。就整体而言，这一管理体制主要由三大板块组成。第一板块即为贯彻执行目前已有的规则和标准、技术文件和标准程序，对不足之处进行改正，高层管理人员必须全面、深刻了解企业自身的质量体系，进而有效提升管理团队的能力和水平，划分具体的责任到各个技术岗位上，保证配置的合理性与公平性，防止责任分配模糊的现象。唯有如此，才能有效提高管理者与员工的主动创造性。第二板块即为做好质量交底工作，对管理技术档案进行严格把关，特别是要深入了解施工图纸，经过会审，有效保证建筑装饰装修工程顺利施工。第三板块即为要做好质量技术交底工作，利用分级处理的手段，正确实施每一道特殊工序和关键工序，防止施工过程中出现不合理之处。
2.2项目安全管理
项目安全管理同样视域建筑装饰工程项目管理的重要组成，建筑装饰工程采用了如下项目安全管理措施：(1)梳理安全管理重点。防火、触电、机械伤害、临边防护、登高作业、粉尘为建筑装饰工程所明确的安全管理重点。基于重点所提出的项目开展细节即可为项目安全管理提供有力支持，如其中的登高作业要求脚手架按规定搭设、木梯必须有限位支撑、架上作业必须系好安全带；(2)明确安全技术措施。进场阶段安全教育、明确施工过程安全措施属于其中主要安全技术措施，前者主要包括开展安全生产制度和规定讲解、定期检查工地安全环境等内容，后者则包括牢牢树立起安全第一思想、严格实行三级配电二级保护、各分箱全部使用标准电箱、严格遵循《施工现场临时用电安全技术规范》等内容。
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2.3重视施工管理中的绿色环保应用
在施工时，必须使用环保型材料，能大大节约能源、实现生态、环保，然而，当前环保的重要性未得到重视，大量建筑装饰装修工程项目施工管理对该点落实不到位。因此，必须做好以下3点：(1)施工单位必须树立正确的思想观念，提高对环保的重视，明确自身对绿色采购的职责，主动积极地在施工工作中使用环保材料和设备，进而有效优化和完善环境；(2)增强管理人员的环保意识，同时在环保方面增加资金投入；(3)引进先进的环保思想，按照国家规定的要求，选择环保的建筑装饰装修材料。
2.4建立健全工程材料管理体系
由于建筑装饰装修工程建设管理容易受到市场环境变化的影响，集中表现在市场环境的变化会直接影响工程的成本控制，材料费用、机械购进与租赁费用以及用工费用等均属于市场环境中的影响因素。因此，在工程建设管理过程中，为了避免材料费用和预算产生较大出入，进而影响建筑装饰装修工程成本控制乃至整个工程建设管理工作，就必须创新思路，对建筑装饰装修工程材料管理体系进行健全，高效、科学地管理建筑装饰装修工程材料，保证工程按进度计划如期开展建设，不断提高材料使用效率。
2.5项目质量管理
在建筑装饰工程的项目质量管理中，质量管理体系、架构、措施在其中发挥的作用不同忽视，具体措施如下：(1)质量管理体系。建筑装饰工程明确了预防为主、过程控制、防止再发生的质量管理体系，分级质量责任制在其中发挥的作用也不容忽视；(2)质量管理架构。工程采用了全面参照投标文件、健全各种质量管理规章制度、定期召开总结会等具体措施；(3)质量管理措施。通过合理选择材料厂家、开展材料生产过程质量控制、开展施工工艺质量控制、重难点细节质量把控、施工现场细节质量控制等具体措施，建筑装饰工程的项目质量管理有效性大大提升，如其中的重难点细节质量把控包括吊顶凹槽的处理、走道栏杆施工，由此合理控制定位线、引入加长栏杆插芯做法。
2.6建筑装饰工程项目竣工之后的管理
建筑装饰工程在项目完成之后，需要进行工程的验收，而工程的验收环节是工程的质量检验环节，对于客户与建设企业而言十分重要。因此，需要加强项目管理。建设企业的工程部、质安部和设计部需要根据施工合同和施工图纸，对工程进行验收。此过程中，项目管理人员需要加强监督管理力度，对工程量进行检查，对相关证件进行核实，防止出现伪造的现象，损害建设企业的权益。对于发生工程量变更的工程，需要对变更的工程进行检查，确保其与实际建设相符合，对变更的资质进行核查，从而确保变更的有效性。对签证进行检查，确保签证的真实性。对工程量进行核对，确保实际工程量与合同的内容相符，对工程质量进行检测，看其是否达到合同规定的要求。
3结语
建筑工程的各项管理理念随着时代的不断发展也同样在逐渐进步，其中建筑装饰装修工程中，项目管理措施已经越来越引起了社会和人们的关注，而且也将不可逆转地成为建筑工程管理新的发展方向。建筑装饰装修工程中项目管理措施对于我国的现代化建设有着极为重要的作用，不仅将我国城市的建设推向了高潮，而且也同样对整个城市规划及其基础设施建设有着极大的促进作用。所以，应当采用更加合理的项目管理措施强化建筑装饰装修工程中的工程品质，推动建筑装饰装修工程行业获得更大的进步。而建筑装饰装修工程中，项目管理措施则能够有效改善一些传统的管理问题，依靠先进的技术措施和管理理念，推动建筑装饰装修工程建设实现质的飞跃。
参考文献
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［3］赵雪华，张火生．建筑装修施工单位现场管理探讨［J］．铜业工程，2012，29(1):48－49，58．
论文作者:宋志华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/24
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