煤矿机电设备的维修与管理探讨论文_李沙

煤矿机电设备的维修与管理探讨论文_李沙

兖州煤业股份有限公司杨村煤矿 山东省 272118

摘要:随着工业化、信息化程度的不断加深,我国工业生产的机械化程度也在不断提高,在煤矿生产企业,机电设备的应用范围越来越广泛,为煤矿企业的进一步发展及生产效率的提高作出了巨大贡献。为了保证煤矿企业能够正常生产,对机电设备的维修管理就至关重要,煤矿企业必须不断创新和发展机电设备维修与管理模式,避免因机电设备故障而给煤矿企业带来损失。

关键词:煤矿;机电设备;维修;管理

1煤矿机电设备的维修与管理

1.1主动维修模式

这种维修管理模式体现了“未雨绸缪”的思想理念,是一种主动型的维修管理模式。随着科学技术水平的不断提高,煤矿机电设备运行系统是由体积大、精密化、全自动化和高智能化的机电设备构成的,这就意味着一旦哪个环节出现了问题,哪怕是短暂的停机都会导致整个运行系统的瘫痪。在这种情况下,事前维修管理的重要性可见一斑。这种维修管理模式是对预防性维修管理模式的完善和发展。在事前维修管理过程中,通过先进的计算机技术手段的使用,能够对煤矿机电设备的故障发生率进行预估,从而形成事前维修管理工作的规划方案,将机电设备的故障问题扼杀在摇篮,为机电设备的高效运行保驾护航。事前维修管理模式在煤矿机电设备维修管理工作中的应用最为普遍,可以帮助企业规避生产风险,降低不必要的损失,对企业经济效益的提高具有极其重要的作用。

1.2计划维修模式

针对应时维修模式的种种弊端,相关部门和人员对机电维修管理模式进一步深入研究,提出了计划维修管理模式。这种维修管理模式的主要内容是,定期对煤矿机电设备进行维修检查,以便及时发现问题、排除问题,保证煤矿机电设备的正常运转,保障煤矿企业的正常生产。在一定程度上,计划维修管理模式相较于应时维修模式延长了机电设备的使用寿命,能够保证机电设备的正常运行,在检修过程中能够及时发现机电设备存在的问题,做到防微杜渐,防止重大安全事故的发生,这对于煤矿企业的安全生产发挥着重要作用。现阶段,许多煤炭生产企业都在生产中制定了机电设备维修管理计划,并形成了一系列维修管理制度,能够保证机电设备高效、安全运转,提高了生产效率,促进了煤矿企业的进一步发展。

1.3应时维修模式

应时维修是一种传统的维修模式,就是在机器出现故障时及时的进行维修,这也可以被称为事后维修。这种维修模式在一定程度上来讲已经不适合现代化煤矿企业的发展,这一模式往往是等到事故发生之后才能发现机器所存在的问题,等到问题发生后再进行相应的补救,并不能做到提前预防。这种模式在现在已经基本不会再用,这也是由于使用这种模式的阶段一些发展问题还相对滞后,机械化进程还不能够被人们普遍使用,设备都还属于是机械化进程起步初期的机械化设备,所以,由于条件的局限就只能采用这种较为落后的模式。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种模式虽然可以在一定程度上解决煤矿产业中的机电问题,但并不能达到高效快速,在事后发现则需要停机再开。这种模式在一定程度上制约着机械化的发展,对于工作效率也有一定的影响,甚至有些时候机器的事故容易导致安全问题,造成一定的安全隐患,所以,这种模式在一定程度上也制约了企业的发展。

2优化煤矿机电设备维修与管理的建议

2.1更新维修管理理念

及时更新出现问题才开始维修的传统维修管理理念,对机电设备运行的全过程进行及时监控,做到以预防为主,否则当机电设备出现问题时会给煤矿企业造成极大的损失。这要求维修人员具有很高的维修能力和水平,能够及时发现和预测机电设备可能出现的问题,并及时针对这些问题制定可行的解决方案,这样才能保证机电设备的正常使用,保证煤矿企业的正常生产,提高煤矿企业的效益。

2.2提高维修人员技术水平

想要提升煤矿机电设备的维修以及管理状态,就必须要坚持以人为本的发展理念,维修人员在工作过程中要学会创新,企业要不断地提升维修人员的专业素养和技术水平,让员工多学习多总结,在实践中总结工作的经验以及机电设备的运行状态,让员工的专业素养在机电的维修管理过程中发挥极为重要的作用。在煤矿机电的工作过程中,要不时的给员工进行专业培养,在一定时间下做相应的专业测验,提升员工的专业管理素养和应对故障能力。企业还应及时更新设备,而员工也必须要时刻学习新设备的使用方法,熟练掌握各个设备的运行规律,从而更好的保证设备的运行状态。

3煤矿机电设备维修与管理模式的发展趋势

3.1实现维修管理的专业化

从世界范围内煤炭企业的整体发展状况来看,煤矿企业机电设备维修管理工作已经不再只是一项基础性作业,而是关系着煤炭企业长远发展的关键作业,必须要提高其专业性与规范性。这项工作的专业性与规范性的实现首先要从维修管理人才队伍的专业化入手,提高企业机电设备维修管理工作的专业技术水平。其次就是维修管理制度的规范化,企业要制定专门的制度标准,约束维修管理工作人员的行为,确保维修管理工作的有效开展。

3.2实现维修管理的信息化

现阶段的机电设备维修管理大部分还要采取人工记录的方式,这就大大降低了机电设备维修管理的效率,同时这些人工记录的数据有可能不准确,也有丢失的危险,从而对设备的维修管理造成影响,故不能满足现代化管理的需求。这就要求在机电设备维修管理的过程中运用计算机技术,实现维修管理各方面的现代化、信息化,利用现代化设备对故障的发现、诊断和解决等方面进行计算和分析,提高机电设备维修管理的效率和水平;也可以利用计算机技术对可能出现的事故进行分析模拟,使事故真正发生时相关人员能够从容应对。

4结束语

综上所述,随着市场竞争的日益激烈,煤矿企业必须要注重生产效率的不断提高。为了提高企业经济效益,实现可持续发展目标,煤矿企业必须要构建健全、完善的机电设备维修与管理体系,并积极采用先进的科学技术手段,不断优化和创新设备维修管理模式。

参考文献:

[1]煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].高伟.能源与节能.2016(04)

[2]浅谈煤矿机电设备管理现状与改进措施[J].王国瑞.山东煤炭科技.2016(12)

[3]煤矿机电设备安全现状及对策研究[J].王俊青.科技创新与应用.2016(30)

[4]探究煤矿机电设备管理[J].张燕.中小企业管理与科技(上旬刊).2015(05)

论文作者:李沙

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第7期

论文发表时间:2018/10/26

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