关键词：建筑工程管理；创新模式；措施
1 建筑工程管理中出现的问题
1.1 管理理念老套
现在我国建筑工程的管理模式已经不适应我国社会的发展潮流了，并且对现在的市场环境无法带来巨大的冲击。因此，建筑企业应迎合我国的社会的发展潮流，我国的建筑企业应高度重视这一问题，提高工作人员的管理经验，提高他们的专业素质，最重要的是建筑工作的管理模式要改革创新，为建筑工程的发展打下坚实的基础，同时在施工的过程中减少一些工程成本。因建筑工程的管理模式比较传统落后，导致一些建筑工程的工期延长，这样大大的提高了建筑工程的成本。所以，建筑企业因合理的运用创新模式，保障建筑产品质量的同时也要降低施工成本，并且提高提高企业的经济效益。
1.2 监管力度不高
监管工作是建筑工程管理工作中重要的任务，建筑施工的时候难免会出现一些不可避免的问题，所以负责监管工作的工作人员需小心谨慎，及时发现施工中存在的问题。我国的建筑工程管理模式因管理理念比较老套，所以在监管力度上还有所欠缺，在施工中突然出现变动，不能及时的进行调整和更正。所以在监管方面因高度重视，不可马虎。
1.3 出现环境污染
在施工的过程中，应工作人员不安全文明的施工，导致许多垃圾的产生，给环境带来了巨大的危害，产生雾霾天气，因此，工作人员应重视这一问题。
2 加强建筑工程项目管理创新模式的措施
2.1 在建筑工程管理体系中融入信息网络技术
在当今世界，信息网络技术越来越发达，给各行各业带来了巨大的影响，因此，在建筑工程行业的管理中也应该融入信息网络技术，这样可以对建筑工程的每个施工环节进行有效的管理，比如：建筑工程的施工、设计、监管等环节，这些都可以用信息网络技术进行有效的管理。目前，我国的建筑工程的技术水平与资金的差距比较大，导致建筑行业在市场中的地位和竞争力下降，一个行业在市场中的生存方法就是满足客户的需求，并且不断地创新，跟紧时代的潮流。而信息网络技术的发达，为建筑工程这个行业提供了新的发展方向，为建筑行业奠定了坚实的技术水平基础。在技术上创新的时候，要提前做好充分的准备措施，准备好充分的措施之后在进行创新，提高创新力度，并在创新的工程中，要严格的对技术和工作人员进行监管，避免出现一些不必要的问题。
2.2 强化建筑工程质量和成本管理
建筑工程的规模相对是比较大的，分工这方面比较多，在施工的时候，管理难度比较大，在合同方面管理的也比较困难。建筑工程的成本管理和质量管理一直都是建筑工程管理的重点。因此，为保证建筑工程的质量和成本，需要对工作人员进行专业上的思想教育，提高工作人员对建筑工程的重视度，并且强化工作人员对建筑工程质量的思想。在质量管理中，可以创建质量管理的奖励考核制度，这样可以保证建筑工程的施工质量，并且根据质量好坏的方面来进行奖励和惩罚。
2.3 加强建筑工程现场的安全文明施工标准化
在建筑工程施工的过程中应该结合现场的实际情况，要以标准的要求对现场施工的安全设施进行配置，并且要对施工的工作人员配置合格的、标准的防护用品，定期的做好检查和保养工作，办公区、生活区和施工现场都要按照标准化的要求进行布置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工的过程中，要保护环境和水土，要文明的进行施工，绿色的施工，保护环境是每个公民的责任。
2.3.1加强特殊施工工作人员的防护
在高处进行施工的工作人员应该佩戴防冲击的安全带。而在攀登的过程中，工作人员应该佩戴攀登的自锁器、二道防护绳和水平安全绳，并且在攀登之前工作人员要仔细认真的检查这些设备的安全性。在做焊接、气割工作的施工人员应佩戴绝缘鞋、绝缘手套、防护眼镜、防护面罩等设备，并且在高处施工的时候，一定要戴安全帽和面罩连接式的防护面罩和阻燃的安全带，这样才能保障工作人员的人身安全。
2.3.2安全文明的施工
在施工的过程中，工作人员应通过学习，提高自身的技术水平，增强自身的安全意识，遵守规章制度，安全文明的进行施工。在施工前，工作人员应提前检查施工所用到的设备，严格执行施工方案，遵守安全文明的施工方案。工作人员要有爱护施工设备的意识，没有经过管理人员的准许，不准私自移动和使用施工设备，如果出现问题，应及时告知管理人员，并且施工人员要有自觉维护半成品和完整成品的意识，严禁私自移动和拆除。
2.4 严格执行治污减霾工作
目前，我国在建筑过程的实施中出现了环境污染问题，导致产生雾霾问题。所以，在施工的过程中，工作人员应及时的找到工地存在的问题，并及时的进行整改。在施工现场中，管理人员应现场督促工作人员对建筑工程的坡道、出口和入口进行清理，也要对基坑内的裸露的黄土进行覆盖，并采用喷浆支护方式进行加固。管理人员可以对工作人员进行扬尘污染控制的重要性和防范技能知识的培训和宣传，也可以制作有关于扬尘污染控制的公示牌。在施工中会产生许多的垃圾，所以可以修建一个临时垃圾储存地，每天安排工作人员进行清理，这样可以控制垃圾的产生和污染。
2.5 建立工程质量责任制
要想对建筑工程进行很好的管理和控制，制度是管理措施的有效保障，但是，也要建立相关的工程质量责任制，创新建筑工程质量管理体系和相关的管理体制。这就需要相关施工单位和企业要充分了解，分析当前施工单位的管理体系，将不符合现代社会和市场发展的制度和体系进行改善和修改。由于许多企业的管理体系和制度是根据多年前的社会形态和市场经济条件制定的，这些已经无法适应当前社会和经济的发展，必然会阻碍建筑工程施工工作的顺利进行，所以就需要对这些体系和制度进行更新和完善。不断的完善和创新工程管理的制度和体系，尤其是在招投标管理、施工单位等工作上进行监督和管理，同时也要设置相应的奖惩机制，并定期进行检查，将违规的行为进行惩处，严格执行相关制度和体系，将制度和体系落实到位。也可以利用现代技术，建立相关的信息化管理模式，从而提高管理质量和效率，也要吸引优秀的管理人才，对施工人员和工作人员的专业技能进行培训，不断的提高他们的专业技能和综合素质水平。
结束语
综上所述，我国的建筑工程管理模式处于落后状态，而建筑工程的施工效率和质量还有待提高，而建筑工程管理模式的落后影响这一个企业的经济效益和产品质量，所以建筑企业应重视这一系列的问题。应不断地创新，并且要保护环境，严格执行治污减霾工作。
参考文献
[1]王维俊.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].山西建筑，2018，44（35）：235-236.
[2]李晓亮.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（10）：26-27.
[3]郑靓婧，庞俊勇.建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨[J].黄冈职业技术学院学报，2017，19（06）：106-109.
[4]李立新.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].建材与装饰，2017（24）：101-102.
论文作者:单林林
论文发表刊物:《城镇建设》2019年23期
论文发表时间:2020/1/9
标签：建筑工程论文; 工作人员论文; 建筑论文; 工程管理论文; 我国论文; 管理模式论文; 这一论文; 《城镇建设》2019年23期论文;