宋亚攀
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摘要：建筑工程质量监督作为建筑工程管理的一项重要环节，在日常的监管工程中必须做到严于律己，依法监管，提高自身素质，开展多样化、差别化的的监督管理模式，使监管过程中能及时准确的发现问题，依法依规合理的解决问题，只有不断的完善发展质量监管体系，不断的寻找更加有效的监管方法，才能确保建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程；质量监督；问题；解决措施
引言
只有正确处理好建筑工程施工质量与工期、效果、安全、信誉、以及市场的关系，抓住影响工程质量的各种因素以及关键环节，不断改革、科学规范管理，创新管理机制，才能做到及时发现问题，有效控制工程的施工质量，自觉寻找原因，以此不断提高建筑工程的质量极其监督管理水平。
1质量监督管理过程中的主要问题
1.1质量监督管理工作中存在执法不严的问题
目前，我国相关部门已针对质量监督管理工作的现状制定了一些规定和标准，但其中还存在着很多的缺陷和不足，很多细节性的内容都有待补充。不仅如此，社会主义市场经济中，建筑市场相关的各种制度和规定也不够健全，因此建筑行业的市场非常无序。而且由于各项权责不明，因此在出现问题时也无法第一时间确定责任人，需要花费大量时间才能够解决问题，可能延误正常的施工进度。
1.2建筑工程质量监督管理主体权责不明确
建筑行业的质量监督管理主体权责不明确普遍存在于各级建设主管部门，这些部门存在很多交叉和模糊地带。我国建筑质量监督部门主要以事业编制为主体，这些年来很多机构和部门都在进行改革，且监督的费用也一直在降低，没有基本的资金保障，建筑企业的质量监督管理部门甚至都无法正常的开展工作。
1.3质量监督管理信息方面的问题
实际开展质量监督管理工作时，一定要保证建筑质量监督者工作的公正性和透明性，信息网络化的重点就是实现各种信息的共享，并加快信息传递和沟通的速度。最好使建筑工程质量受到社会各个部门的监督，这样可以更好的保证监督工作的质量和效率。分析我国现今的实际情况不难发现，大多数房屋工程的质量监督管理部门都未设立完善的质量监督信息系统。
1.4质量监督工作人员的素质问题
质量监督管理工作的对象包括参建人员、设计方案等多个方面，因此一定要选择专业水平较高、经验丰富的人员来负责这项工作。可是，现今行业内的质量监督管理人员的综合素质并不符合这一要求，往往都是随意招聘一些人员来负责这项工作，这便无法很好的保证工作质量。。
1.5信息化水平落后
随着信息化建设的不断推进，传统的工程管理方法已经难以应付不断变化、越来越复杂的工程质量影响因素。施工技术不断更新，施工效率不断加快，质量管理却还是老办法，不但管理人员面对着更大的工作压力，工作的难度也在不断增加，导致质量管理不能起到其应有的职能。
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2提高建筑工程质量监督管理的途径和措施
2.1树立质量意识
要想有效发挥质量管理控制的作用，应该树立相应的现代化质量监管理念。首先，企业管理者应该充分认识到工程质量对企业发展的重要作用，给予质量管理足够的重视，以工程质量推动企业的长远发展。其次，质量监督管理人员应该树立质量安全意识，明确自己的责任，加强对工程质量的监督管理，保证项目的质量安全。此外，建筑企业的其它人员也要加强质量安全教育，使其了解质量监督人员的工作内容以及工作意义，让他们在施工的过程中最大限度配合管理人员的工作，共同保证建筑项目的施工质量，促进企业的健康发展。
2.2加强监督人员的素质培养
随着建筑行业的不断发展，社会对工程质量的要求也不断提高，在这样的情况下，建筑企业需要格外重视对建筑人员职业素质的培养，尤其是对一些具有专业技术或先进管理方法的高素质人才。一般情况下，人才的管理可以分为两个方面:一方面是专业技能与专业知识的培养，在这一过程中，企业应该根据自身在现阶段质量管理的基本特点。另一方面是对质量监管经验的培养，要创造大量的实践机会，丰富管理人员的管理经验。仅仅靠理论的培训是起不到很好的效果的，这需要经验丰富的质检人员和施工人员带领质量监管人员进入施工现场，对施工过程中的控制要点进行重点了解，并且经过长期的实际工作积累，才能完成对工程质量监督经验的培训。企业除了要培养现有的质量管理人员，同时，还要注意对新型管理人才的引进，以此对企业的人力资源素质进行不断更新，保证建筑工程质量监督管理工作的正常开展。
2.3加强管理制度建设
在建设企业的管理制度之前，首先要制定质量责任制与原材料检验、单位工程质量管理、工序质量管理等管理制度与标准，逐步推进工程质量管理的规范化和标准化。提通过完善施工工艺，原材料、质量、半成品、构件的计量检测网络，对技术交流、隐蔽工程记录、设计变更等技术资料提出严格要求，在企业内部形成比较完善的质量保障体系。管理者要自觉严把好质量关，最大限度的把质量隐患消灭在萌芽之中。构件、材料、半成品，经检验不合格者一律不予使用，上道工序不合格，下道工序坚决不准许施工。此外，要建立质量管理机构，不断完善质量监督保证体系，健全各项规章制度，切实做到:按图施工，对需要变更的设计要出具变更通知单。科学编制施工组织方案或设计，保证合理性与实用性。进行施工技术交底，依照规范的标准进行施工，实施完善施工技术档案。落实质量管理责任制，利用样板示范引导开展施工。严守建材质量关，不定时组织中间结果检查与质量检验。落实质量否决权，及时展开竣工工程回访，促进工程质量不断提高。
2.4科学规划，合理安排，落实负责人质量终身责任制
项目施工过程中，要依据工地实际情况，科学论证，合理变更，对涉及到地基基础和结构安全的变更，一定要先论证，后审核，秉持科学、严谨、认真、负责的态度进行。完善变更手续，坚持先变更后施工的原则进行，严厉打击为一己之利，擅自变更，强行施工，造成质量安全隐患的行为。加强落实各方责任主体项目负责人质量终身责任制，提高负责人的质量责任意识，强化质量责任追究，督促各方责任主体负责人履职到位，推行劳务人员实名制管理，严惩重罚各类违法发包、转包、分包、挂靠行为，确保工程建设质量。
2.5严控材料进场，严把施工工序
对进入施工现场的材料，严格按规定送检、使用，未复检合格的严禁使用，认真落实见证取样和送检制度，严厉打击虚假检测行为，对违规涉事企业纳入诚信管理。对工程每道工序的施工，施工单位的项目管理团队，认真做好班组的技术交底，提高班组施工水平，从工序入手，规范施工工艺和流程，严格按标准规范和企业标准进行施工、自检;监理单位对工序报验，要认真核验把关，不符合要求的坚决不予验评，不将质量问题带到下道工序中去。
结束语
在建筑行业中，人们一直非常重视建筑工程的质量问题，但现今我国的建筑工程中还存在很多的问题，且这些问题大都是人为原因导致的，因此对工作人员进行严格的监管能够有效的降低问题的发生率。这便要求我们先建立一套完善的质量监督管理体系，这样才能够为质量监督管理工作的顺利进行提供有效的依据。
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论文作者:宋亚攀
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
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