试析建材检测管理工作中存在的问题及改进途径论文_朱晓丽

试析建材检测管理工作中存在的问题及改进途径论文_朱晓丽

克拉玛依市技嘉检测有限公司,834000

摘要:工程项目的质量问题是使用者或消费者最为关心的现实问题,尤其是在经济社会高速发展,人民生活水平显著提高的新时期,工程项目质量问题更是社会关注的热点。为此,加强做好建材检测管理工作,合理解决现阶段建材检测管理工作当中存在的问题,是确保工程项目质量,完成建设目标不可忽视的一环。

关键词:建材检测;管理;存在问题;改进途径

1导言

随着我国综合实力的不断提升,房地产行业在我国获得了快速的发展,在这样的现实条件之,建材企业以及领域在检测以及加工环节之中开始不断的采取创造性的管理模式以及管理理念,形成独具规模的房地产产业链。但是,市场经济体制的不断完善导致现有的钢铁质量难以得到有效的提升,这一点严重影响了线材加工的质量以及运作水平,因此只有积极的加强对建材的检测,立足于检测管理过程中所存在的问题进行针对性的解决,才能够有效的保障整个建材检测管理工作质量的提升。

2建材检测管理基本工作

对于建材检测管理部门来说首先需要立足于建材使用的实际情况,通过对建材数据的有效收集以及检测来真正的满足建筑工程施工的实质需求,从根源上保障建筑施工的质量以及水平。随着现代技术水平的不断提升,我国开始步入了信息化以及网络化时代之下,许多人认为数据的检测以及难以满足建材检测管理工作的实质要求,因此在建材投入使用之前需要你积极的利用不同的现代化设备了解相关数据的具体运作情况,加强对数据的检测以及管理,只有这样才能够尽量的避免因为数据采集失误而导致的各类质量以及安全问题。其次,在现代化设备使用的过程之中实际的工作效率能够得到有效的提升,可以将工程的开销以及成本控制在有效的范围之内,保障数据记录的准确性,尽量的减少数据采集环节中的失误以及不足。

除此之外,建材检测管理工作还需要以样本的检测工作为主,工作人员需要根据相关的管理规章制度保存检测样品,以此来为后续工作的有效落实提供一定的依据,一旦出现相应的失误可以进行二次检测。

3现在建材检测管理中存在的主要问题

3.1检测单位管理机制不完善

多数被委托的建材检测单位内部的内部管理机制还不是太完善,检测过程中的监督体制不严格。由于管理体制松散,导致单位工作人员在建材检测工作中没有养成认真负责的工作观念。而且许多有着国家某某部门认可的,建材权威检测机构实际上并没有很强的工作能力,只是有虚的名头。

3.2检测单位工作人员专业水平较低

委托检测单位工作人员的专业知识和实践技能的水平较低,导致对实际工作中工作不能达到较高的水平。检测人员中有一部分没有建材检测上岗证,只能对施工单位送来的检测样品进行简单的实验进行检测,不能根据理论知识和相关的技能对检测结果进行进一步分析后,再做进一步的更加精确的试验。

4建材检测管理工作中存在问题的改进途径

4.1检测监督施工现场

建筑检测管理主要以提高工程的质量为基础和前提,相关的管理工作人员需要加强与监督机构之间的联系,明确建筑业的发展要求以及不同的工作环节,积极的承担相应的责任,以保障现有的工程质量为立足点积极的对现有的材料进行有效的检测。相管理及监督工作人员需要负责进场材料的抽样以及取样,亲自对整个材料进行检测,另外对于一些检测难度比较高的材料,那么需要进行样品的抽样取样,尽量的选择一些综合实力比较强的检测单位进行检验,积极地协助其他部门完成相关的施工责任。

4.2细化工作流程

建材检测管理工作的难度比较大同时还会涉及许多不同类型的建材,工作人员需要结合建材的具体属性选择针对性的检测流程,严格按照相关的检测流程以及检测标准积极落实相关的管理工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于一些存在破坏性质的检测来说,在实践运作的过程中需要结合检测管理工作的实际情况积极的加强不同管理环节之间的联系,采取针对性的检测方法将每一个步骤都纳入现有的工作手册之中,真正的强化检测管理工作环节。

4.3强化检测机构的管理制度

检测机构的管理制度会直接影响最终的检测结果以及检测水平,为了保证检测结果的准确性以及可靠性,上级管理部门可以邀请相关的技术工作人员以及专家,针对目前检测管理工作落实的实施情况进行有效检查以及监督。其中建筑工程的管理者需要真正地做到建立完善的检测以及举报机制,通过对工作人员个人工作质量的深入分析,结合个人工作上的不足进行有效的举报以及投诉,从而警示的作用。一旦在检查工作中出现了违反相关规定的行为以及腐败现象,那么上级管理者需要采取针对性的解决对策进行及时的处理,尽量避免其他的不良后果以及影响。不可否认,一个科学合理的检测分析制度不仅能够实现信息资源的合理利用和共享,还能够结合最终检测结果的可靠性。管理者需要对检测机构的资质进行有效的分析并将其纳入现有的信用档案之中,一旦出现一定的造假行为,那么就可以进行举报,以此来来真正的保障整个工作的稳定运作。

4.4完善检测信息平台

检测工作人员需要结合实际情况加强与检测部门之间的联系,通过建立检测人员的信用档案完善后企业的检测信息平台,积极的发挥监督管理制度的作用以及价值。上级主管者需要根据相关的检测人员以及机构建立完善的检测市场违法机制,了解相关的违法行为,针对不良检测行为以及检测业绩,通过档案的信息分析来为后期的业务评估提供坚实可靠的依据,保障评价的真实性以及可靠性。另外这一点还能够有效的促进建材检测质量水平的提升,积极的落实不同的建筑工程环节,从整体上促进工程施工质量以及水平的整体提升,更好地发挥建材检测管理工作的作用以及价值。

4.5明确落实责任,规范责任行为

在建材检测管理工作当中,相关单位共有三方,分别是建材的供应方,建材的使用方和建材的检测方。原则上对于建设工程项目而言,三方目的一致,责任等同,供应方应保证材料的质量符合国家标准和项目使用要求,使用方要合理使用建材,物尽其用,节约成本,检测方要站在公平公正科学专业的角度,对建材进行检测,并出具具有公信力的检测数据报告。只有三方都能明确责任,保证落实,才能确保工程建设项目的顺利完成。为使三方明确落实责任,规范责任行为,相关监管部门要加大监管力度,相关企业单位要加强内部管理,以此有效遏制违法犯罪行为和与行业规定相悖的行为发生。

4.6净化建材检测市场环境,加大整顿力度

现阶段,建材检测市场乱象丛生,在很大程度上阻碍了建材检测管理工作的开展与落地。为此,有关监管部门可以建立建材检测行业信用档案,为从业企业、从业人员建立专门档案,开通投诉举报渠道,对企业和个人在进行建材检测工作时发生的扰乱市场秩序、弄虚作假、利益往来等违法违规的不良行为进行记录,并将这些不良记录作为资质升级、投标资格审查、定级评估评比等的重要参考信息,以此对从业单位和人员起到警示、威慑和规范行为的作用。在此基础上,完善监管处罚制度,对于行为特别严重、多次反复违规、造成影响恶劣的企业或个人要予以惩戒,加大处罚力度,真正起到净化建材检测市场环境的目地。

5结束语

总之,建材检测工作所涉及的内容比较复杂,同时对管理工作人员的个人工作质量以及水平提出了较高的要求,在落实相关管理工作的过程之中建材管理工作者需要将施工现场的监督以及工作流程的细化相结合,积极地建立完善的检测机构管理制度,通过搭建科学合理的检测信息平台来真正的实现信息资源的合理利用以及共享,加强各个环节之间的联系,更好的解决建材检测管理工作中所存在的不足,只有这样才能够为我国建材行业的快速发展提供良好的外部环境。

参考文献

[1]马振珠.中国建材检测行业大透视[J].工程质量,2017(01).

[2]陈丽莎.建材检测实验室质量体系的建立及其持续改进[J].广东建材,2016(08).

[3]康立中,何洁.建材检测信息管理系统在检测工作中的应用[J].辽宁建材,2017(01).

论文作者:朱晓丽

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第17期

论文发表时间:2019/10/17

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