摘要：在新时期背景下，电力企业成为我国经济市场的民生支柱企业，其所提供的电力能源，为城市发展提供了依托与动力。而纪检监察作为电力企业监督体制的重要组成部分，做好纪检监察工作可以避免企业内部腐败问题发生。为此在本文中笔者将结合自身的实践工作经验，对电力企业纪检监察工作提升做出以下探究。
关键词：电力企业；纪检监察；工作有效性
前言：
在国民经济不断推动发展的过程中，电力行业的重要地位越发凸显，而对于电力企业而言，有效的纪检监察工作是保障企业正常运行的关键，同时也是提升电力企业经济效益的重要措举。但是很显然现下的电力企业纪检监察工作还存在一定的问题，因此为了能够推动我国电力企业得到更好的发展，强化电力企业纪检监察工作提升策略研究十分必要。
1电力企业纪检监察工作现状
1.1纪检监察制度不完善
“制度问题更具有根本性、全局性和长期性”，由此可以看出在各项工作开展过程中，制度建设是十分重要的，为此在电力企业纪检监察工作中也应如此，必须要有可行的制度作为支持。但是很显然从笔者的工作实践中发现，现下电力企业纪检监察制度还存在很多的问题，如并没有形成统一的规范，同时也没有完善的制度执行标准可依，而这就为一些人员提供了腐败、违法的可乘之机，并造成了国有资源的严重浪费，极大的影响了企业纪检监察工作开展的有效性，为此今后电力企业能够不断完善纪检监察工作制度十分必要。
1.2纪检监察考核不合格
在电力企业纪检监察工作开展时，监察考核是保障工作得以有效落实的重要措举。但从目前的电力企业监察考核现状分析，其中还是存在很多的问题。如在一些考核标准制定上存在不科学的问题，从而使最终的监察考核结果缺乏准确性，不能将考核的作用完全发挥出来。或者在考核方式上存在问题，考核过于主观、过于片面，因此使得纪检监察部门整体工作水平难以提升。此外监察考核后，并没有与相应的奖惩方式联系在一起，这往往使纪检监察考核流于形式。
1.3纪检监察模式较落后
在新时期背景下，电力行业成为国民经济的命脉和社会稳定的基础，但在电力企业改革不断深入的过程中，也对电力企业纪检监察工作提出了更高的要求，虽然现下很多电力企业也对纪检监察工作模式做出了创新，如设置相关的工作机构，从市场经济发展需求出发，对纪检监察管理方式进行改造。但由于我国电力企业长期受计划经济运行模式桎梏，因此纪检监察工作模式很难真正的实现创新，部分电力企业对纪检监察工作模式做出的转变还是“换汤不换药”，如将内部的纪律监察委员会改成监察室，仍旧挂靠在公司党群办，与原有的工作模式其实并无二致，很显然滞后的纪检监察工作模式对工作效率造成了很大的影响。
2电力企业纪检监察工作提升策略
2.1加强制度建设，规范廉政管理
纪检监察工作在电力企业运行管理中发挥着重要的作用，而俗语常说“没有规矩不成方圆”，为了能够保障电力企业纪检监察工作的有效性，实现规范廉政管理的目的，加强纪检监察制度建设十分必要，对此笔者提出以下几个方面的建议。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（1）落实廉政责任制度，从而推动电力企业纪检监察工作实现教条化向实事求是的方向转变，确保纪检监察工作权利在阳光下运作，避免出现暗箱操作的问题发生，同时在廉政责任制度下，对纪检监察岗位职责明确划分，这样才能更好的发挥纪检监察作用，推动电力企业各项工作事务向规范廉政的方向发展。（2）建立完善的投诉举报制度，从而在标准的制度下，畅通举报渠道，并对举报者提供匿名保护，这可以为电力企业的纪检监察工作提供更为有力的支持，并对内部的违法乱纪行为作出强有力的打击。
2.2强化考核管理，提升工作效率
纪检监察作为电力企业监督体制的重要组成部分，若是想要保障纪检监察工作开展的有效性，就必须要建立完善的考核机制，这样才能进一步的提升纪检监察工作人员的能力水平，对此笔者提出以下几个方面的建议。第一，科学规划内容，实现目标考核全覆盖，在监察考核工作开展前，要对考核内容认真规划，如可以从作风建设、惩防体系建设、监督检查工作情况等几个方面出发，实行一百分制，同时设置加减分标准，对工作任务落实不到位、违反规章制度的纪检监察人员综合考核评定。第二，规范评价方式，确保目标考核易于操作，既要针对不同考核对象和考核内容，采取定量与定性相结合的考核方式，从而增强考核操作的弹性，为考核管理工作的顺利进行提供保障。第三，严密组织实施，确保考核目标取得实效，由领导小组办公室负责检查、登记、备案，对各项考核内容逐项打分。
2.3注重信息建设，创新工作模式
在电力企业改革的新形势背景下，电力企业纪检监察制度也应该随着市场经济环境，做出相应的创新变化，这样才能使纪检监察工作更具活力，开创电力企业纪检监察工作新格局，从而为纪检监察工作的有效落实提供保障，对此笔者提出以下几个方面的建议。第一，电力企业要进一步的解放思想，从传统的思维模式中蜕变出来，积极尝试新的模式方法，如积极开展民主评议，体现出以人为本的精神，从而实现相互监督、互相促进的目的。第二，加大信息化纪检监察工作平台建设，从而将计算机信息技术融合到电力企业纪检监察工作之中。如纪检监察部门从而借助信息技术平台，构建开放的监督与监察形式，如建立网上检举中心，这样想过检举人只需通过匿名电子邮件的方式，就可以将一些违反乱纪的行为作出纰漏。此外还可以借助数字化的监控，对电力企业内部工作人员进行全方位的监控管理，这无疑也可以推动纪检监察工作效率大幅度提升，从而推动我国电力企业良性运作发展。
2.4提升重视程度，做到违法必纠
在新时期背景下，做好电力企业纪检监察工作既是时代的需要，同时电力企业自身发展的内部需要，因此电力企业必须要加深对纪检监察工作的实践探索，提升对内部纪检监察工作的重视程度。首先要提升管理人员的思想认识，明确纪检监察工作从某种程度上可以杜绝企业内部贪污腐败问题发生，是促进企业社会转型和提升企业软实力和经济效益的关键，因此注重经营效益发展的同时，还必须要做好纪检监察工作，而领导管理者对纪检监察工作态度的转变，势必可以为纪检监察工作的有效落实提供极大的保障。其次要提升纪检监察工作人员的重视程度，电力企业可以采用内部培训学习的方式，让他们明确自身岗位职责的重要性，从而做到违法必纠，进而推动我国电力企业健康稳健发展。
总结：
自党的十九大会议召开以来，对反腐斗争和党风廉政建设越发重视，而电力企业作为国民经济支柱企业，在新时期背景下，电力企业更要做好内部的腐败问题防治。而纪检监察作为电力企业监督体制的重要组成部分，通过有效的纪检监察，可以保障电力企业各项工作顺利进行，并为电力企业的稳健发展提供保障，因此强化电力企业纪检监察工作有效性研究十分必要。
参考文献：
[1]张凯俊，薛俊.新形势下电力企业纪检监察工作的提升策略[J].企业改革与管理，2016（15）：189+197.
[2]成光辉.新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施[J].低碳世界，2015（31）：157-158.
[3]彭艳.新形势下做好电力企业纪检监察工作的措施[J].中外企业家，2013（22）：82-83.
论文作者:赵翔
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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