摘要：建设工程项目现场施工管理属于施工组织设计范畴，主要针对工程的施工阶段，对施工技术措施加以优化控制，使建设工程技术方案及现场管理能够与施工实践要求互相匹配。经由建设工程项目现场施工管理，工程项目的土建造价能够得到有效控制，建设工程可在资源配置、质量表现、工期管理、成本优化方面实现多维度优化。
关键词：建设工程；现场施工；土建造价；措施
引言
当前，随着社会经济的高速发展，建设工程项目趋于增多，建设工程项目现场施工环节极为关键，既能够对工程项目的整体质量产生绝对性影响，同时又制约了工程项目的经济性表现。要使建设工程土建造价科学合理，应重点围绕建设工程项目现场施工管理这条主线，分析建设工程项目现场施工管理基于土建造价的影响，然后针对性地提出造价管控措施，以确保建设工程项目的经济效益产出。
1建筑工程土建造价管理存在的问题
1.1缺乏完善的造价管理制度
对任何一个项目，部门进行管理，都要遵循一定的方法和原则，制定相关管理体系，不能全凭意愿而为。现阶段大多数的建筑企业都没有得到有效管理，企业的各个部门也缺乏相关管理体系，各部门之间的工作人员缺乏沟通，信息不能及时传达，在进行问题解决方面有很大的局限性，很不利于工作的进行。我们要建立合理的管理体系，加强各部门之间的沟通进行资源共享，出现问题时能够进行交流解决，在一定程度上还能加快建筑项目的施工速度，推动建筑工程土建造价管理。
1.2造价管理人员素质较低
科技的发展使得建筑工程一不断引入新技术，我们对造价管理的意识也要不断提高。但是大多数建筑企业的员工专业素质很低，对造价管理重视度不够，企业对于管理人员的专业化要求很低，导致在造价管理中很容易出现问题，全凭自己的经验，人为因素影响严重。甚至有的一些企业在进行人员招聘时，只是单纯的引进土木专业的人员，对于管理和统计专业完全不了解，这给以后的工作带来很大的困扰。
1.3没有完善的法律制度支持
我国对于建筑工程的造价管理提出了相关的规范性文件，但是这些文件无法满足建筑工程中出现的问题。在现实情况下，建筑工程出现任何造价管理问题时，根据国家出台的一些文件，无法找到合适的解决方案，这些文件不能适应建筑行业的经济市场，局限性很大，在一些法律照顾不到的盲区很难发挥其作用，严重影响了建筑工程的项目进程。在一些相关条例内，有的没有涉及到工程造价问题，工作人员在执法过程中也存在执法不严的现象，在后期进行签约管理时工作不到位也没有相关法规的处理措施，这些都严重影响着建筑工程土建造价管理。
2建设工程项目现场施工组织设计及管理与土建造价的关系
建设工程项目现场施工组织设计及管理涉及到技术文件及现场管理两个板块，施工组织设计与工程土建造价关系密切，突出表现在施工组织设计及工程土建造价文件上。土建造价全面涵盖建设工程项目立项规划、施工组织设计、施工现场、后期竣工各阶段的费用支出，尤其是工程项目现场施工环节产生的成本及造价，占比最大。土建造价可以准确反映工程项目资源耗费的价格及成本，建设工程项目现场施工组织设计及管理中的施工组织设计文件，对土建造价的高低有着直接影响，反之，土建造价一旦编制，建设工程项目现场施工管理在施工技术选择、施工机具配置、施工工期等方面都会得以确定。施工组织设计涉及到的工程项目施工技术、定额指标、财务计划等，直接关系到工程项目的土建造价成本表现。而建设工程项目现场施工管理环节的施工方案、施工现场布置、施工进度安排等，其是否科学有序，是否能够持续推进安全施工，也极大关联影响了工程项目的经济效益。
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3建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响及优化措施
3.1建立合理的严密的施工方案，保证施工进度
土建施工的进度与施工方案的编写和落实有着直接的影响，因此要想把握土建现场的施工进度，首先就要完善施工方案。施工方案各专业负责人确认，项目总负责人签字后进行实施，施工方案一旦生效，各专业人员就要严格按照施工方案进行，土建施工的质量控制和施工的各个节点都要进行有效的把控，这样，整体的施工进度才能不受影响。此外，对于因为特殊环境和其他因素造成的工程延期，施工方要与监理及建设单位沟通协商，避免因为过度追赶工期而造成的工程质量的影响。技术人员在编写方案时，也要考虑施工地区的天气特点和环境状况，尽量将施工进度的浮动保证在可控范围内。
3.2提高对造价管理的过程控制
首先，我们要采取适当的措施对土建工程造价进行严格控制，根据实际情况对建筑项目的宏观条件和微观条件进行充分了解，掌握建筑项目的基础信息，建立相关工程造价管理机制，更好地为建筑项目做出设计；其次，我们要严格遵照国家制定的建筑工程法律法规，项目初期，建设单位要严格按照建筑工程量进行工程报价、投标等，对建筑项目成本有一定的了解，减少后期人力、物力、财力的浪费；第三，在工程的预算成本阶段，严格控制建筑项目造价，对项目以外的费用开支进行预先估算。当现场施工出现任何变动时，要及时进行运算处理，变动后对建筑材料、设备、造价进行详细核对，避免为后续工作带来困扰；第四，对建筑工程竣工环节进行严格审核，保证建筑工程质量，让相关企业能够做到公平竞争，同时对项目整体造价进行统一核实，查看错误情况及时解决，保证企业和用户之间的利益。
3.3重点做好建设工程项目现场施工变更签证管理
建设工程项目现场施工阶段中，受主客观因素影响，存在工程项目现场施工变更的情况，受此影响，建设工程项目在现场材料的供应、现场施工设计组织等环节也会有所变化。如涉及较大幅度的变更，前期建设工程项目施工技术方案又考虑不到位，无法在施工方案中加以规避，此时就要重点做好建设工程项目现场施工的变更签证管理。通过变更签证管理，对工程的投资情况及工程项目的结算情况进行比对，确保无大的出入。一方面，要明确建设工程项目现场施工管理的制度规范，考虑施工变更存在的可能性；另一方面，要在变更发生后，采取必要的索赔程序，将建设工程项目现场施工变更给土建造价带来的不利影响降至最低。此外，涉及到建设工程项目中的隐蔽工程，要做好相应的验收管理，通过规范验收工序，汇总验收资料等方式，施工方与建设方共同对隐蔽工程进行验收，确保工程质量，也提高土建造价的准确性。
3.4施工现场安全管理
施工现场的安全管理主要是针对施工过程中的良好管理，避免一些人身和物质损失。安全施工是工程施工中最为重要的问题，只有保证了建筑工程的安全问题，才能促使工程的质量和信誉得以保障，因此，施工过程中，应该加强对这方面的注意力。这需要施工单位经常性的为施工人员开展安全意识培训，针对具体的施工情况制定全面的解决措施，对一些高空建筑设备进行严格的管理，避免其坠落导致工作人员的生命财产受到威胁。
结语
建设工程项目土建造价影响因素众多，要确保建设工程项目土建造价水平始终科学合理，需要在对其制约影响因素进行分析汇总的基础上，使建设工程项目土建造价能够匹配项目质量要求，进而提高建设工程项目的质量性和经济性。
参考文献：
［1］曹硕志.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].江西建材，2016（16）：288+293.
［2］权莹．建筑工程土建造价管理问题及对策分析［J］．中小企业管理与科技（中旬刊），2018，（03）．
论文作者:陶恺胜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/21
标签：土建论文; 造价论文; 建设工程项目论文; 现场论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 项目论文; 《基层建设》2018年第36期论文;