朱玲俐
身份证号：33018319901016XXXX
摘要：着科学技术的不断发展，建筑工程项目中也出现了很多的技术，其中就包括BIM技术。将BIM技术应用到市政工程施工中，有利于控制施工进度。
关键词：BIM；市政工程；管理
1BIM对于市政工程施工进度管理的意义
工程项目的进度管理实质上是通过对项目工程的各项环节、工作流程、施工时间和施工情况进行全面分析从而制定出符合实际的进度计划，并且确保计划的可执行性及合理性，并且在实践运用中保证可以通过采取有效的方式方法，使预期目标得以实现。传统的管理模式是以CAD图纸资料基础辅以施工方案进行工作拆分，最后配合工作逻辑关系和工期时间的前提下，制定工作计划进度表。这种管理模式容易受到各方面的影响，由于工程的复杂程度、工程材料的到位情况以及人员的到岗状况逐步出现，待问题解决之后才可以完成施工。BIM的引入，首先建立了一套包含材质、材料尺寸、数量等建筑信息的三维模型，在此基础上还可以预设时间信息建立4D模型。最终实现实时监控工程进度、模拟动态施工进度、预设施工工期等。BIM的实施有利于市政工程的资源优化配置，从而极大地完善了进度管理流程。
2关于BIM设计技术在市政工程应用的现状分析
BIM设计技术作为一种新型的设计理念，具有较强的优势和利用效率，被广泛应用与航天、航空等领域中。现如今，在水利工程、电力工程施工建设中，也被广泛的应用和推广，其在大型建筑工程建设中，发挥着不可替代的作用。因为伴随BIM设计技术的全球化普及和应用，在我国市政工程施工中，也被广泛的应用和推广。但由于BIM设计技术是由国外最先研发的设计理念。其在中国本土的应用中，要充分的考虑我国市政工程的特征，了解我国市政施工的特点，促进BIM设计技术的高效化，并使其发挥良好的效果。
不同的市政工程，其设计结构和形式也有所不同，所以所采用的设计软件也是有所区别的，这样设计师设计的工程效果就会产生一定的差距，而这也会对后期的建设和施工管理带来不同程度的影响。为了解决影响市场工程的因素，在设计市政工程结构的过程中，设计人员必须明确当前BIM设计技术在我国市政工程应用的现状和问题，从而制定科学的设计方案。
3市政工程施工进度管理存在的问题
3.1难以把握质量、成本以及进度之间的关系
随着社会经济的不断发展以及城市化进程的加快，对市政工程施工的质量也提出了更高的要求。市政工程的规模也越来越大，施工难度比较高。这样进行施工的时候就需要采集更多的信息，这些信息对于市政工程来说，使得工程质量、成本以及进度成为互相依存的关系。通常情况下，消耗的资源过多以及施工速度加快都会导致成本增加；为了加快施工进度，就需要增加施工材料、施工设备以及施工人员等成本消耗；施工进度加快则会影响到市政工程的质量。增加施工的时间不仅会降低施工的质量，甚至也会影响到施工材料以及施工设备。传统的市政工程很难做到三者的平衡。
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3.2生产计划和实际操作不符
生产计划和实际操作情况不符是导致市政工程受到阻碍的基本原因之一，在BIM的施工进度管理系统中，模型分析对于基本数据库具有一定的分析与维护作用。在进行数据管理分析的过程中通过模块管理为对象对数据进行细致的分析处理，使用数据信息模型在工程信息的过程之下可以更加清晰直观地表达数据所反映的情况，而工程施工进度需要制定科学的生产计划，并将生产计划与实际操作相结合，而现阶段生产计划和实际操作严重脱节，造成施工过程不能展现出来，从根本上阻碍了市政管理工作的发展进度，造成施工进度数据信息采集不完整。
4基于BIM的市政工程施工进度管理措施
4.1基于BIM的进度管理模式
市政工程项目的进度管理，主要是对施工过程中涉及到的逻辑关系、持续时间、工作程序以及工作内容进行全面地分析，然后编制施工进度计划，保证进度计划经济合理且具有较高的可行性。实施施工进度计划的时候，要能够选择一些有效的措施，保证能实现进度目标来进行一些控制、协调、指挥以及组织。传统的市政工程进度管理主要是以施工方案以及CAD图纸来分解工作，然后根据施工内容来编制施工计划。同时还需要分析各种影响因素，不断优化施工进度计划。但是由于市政工程的施工比较复杂，很多问题都是在施工过程中出现的，因此会影响到施工进度的实施。传统的施工进度控制管理技术，虽然能够提高管理的效率，但是存在着很大的局限性。这样很多问题的存在会严重的降低施工进度管理的效率，导致出现一些成本增加、资源浪费以及施工进度缓慢等情况。市政工程施工进度管理中使用BIM技术，能够提供一个三维模型，其能够包含一些建筑信息，包括尺寸数量、构件材质等，并且加上时间信息就可以成为四维模型。BIM技术能够对实际的施工过程进行模拟。进度控制人员能够了解到施工过程，也能够对施工档案以及设计图纸有更深层次的理解。这样就能够及时的评估出施工过程中可能会出现的问题，从而采取相关的措施来对施工方案进行优化。BIM的进度管理的基础是传统的进度管理理论以及方法，然后结合BIM技术来实现对市政工程进度的信息化管理。这种进度管理方式在管理的过程中会建立一个平台，然后通过这个平台来建立进度信息、WBS、以及BIM模型之间的联系，最终实现工程量的动态管控、进度动态模拟以及施工进度的实时监控等。
4.2成本管理
施工成本管理属于主动控制的范畴，具体而言，可以分为三个阶段，即施工前、施工中和施工后。而施工前的控制主要是关于施工成本的预算、施工设计方案等，在BIM技术的应用中可以更为准确地对工程量大小、成本耗费进行精准把控。在施工过程中，更主要的是对物料动态的分析，通过与预算数据的对比分析，对工作量大小进行调节，并且能够保证项目的整体进程，具有现实意义。在施工后更多的是核算分析，对于已经发生的成本问题的纠正和解决，实现企业项目管理的精细化、标准化。
总结：随着城市化进程的不断加快，使得市政工程项目越来越多，市政工程项目一般周期、施工复杂，因此进行施工进度管理的时候比较复杂。在BIM技术的应用下，可以对市政工程的施工动态进行全面观察，并有助于减少信息上的误差，提高信息传递的效率。最后，在BIM技术模型的运用下，可以对市政施工的管理效率、成本控制进行良好的改善。
参考文献：
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[3]留爱华，刘亮，吴白中，王万贺，刘春光.应用BIM技术动态管理标准化施工现场[J].建筑技术.2015（6）
论文作者:朱玲俐
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/16
标签：市政工程论文; 施工进度论文; 进度论文; 技术论文; 市政论文; 计划论文; 模型论文; 《建筑细部》2018年第17期论文;