摘要：我国的房屋建筑工程与社会发展的关系极其紧密，在新时期经济转型升级的背景下，建筑企业也必须谋求改革创新的有效路径，仅仅围绕施工质量管理这一中心环节，创设出更高质量的建筑产品，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词：房屋建筑；施工质量；存在问题；解决对策
引言
现阶段，我国大部分建筑工程都面临着质量管理水平有待提高的问题。因此，施工单位要提高对房屋建筑施工质量管理的重视，全面分析当前房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，并积极探索有效解决措施，从而促进施工质量管理水平的提升，为房屋建筑施工整体质量提供重要保障。
1强化房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提高施工单位的经济效益
施工企业的在工程项目上获得的经济效益主要在于工程质量监督管理水平。提高工程施工过程中质量监督管理能力和水平，加强质量监督管理力度，对施工过程中每个工序和施工环节严格监督控制，才能降低设备损坏率和材料浪费量，实现节能、节电、节水等目的，只有做到这些和成本有直接关系的管理环节才能很好的节约施工成本，从而为施工企业带来更多的经济效益。所以，施工企业不仅要重视工程质量，更要做好工程质量管理工作，将各种质量管理制度落实到位才能有效节约施工成本，增加企业在市场的核心竞争力。
1.2提升施工单位整体的管理水平
健全的质量监督管理系统是提高建筑工程施工质量的重要因素，它可以帮助施工企业掌握施工个工序环节实际情况。从另一个角度来说，施工企业要重视施工过程中质量监督管理的重要性，才能避免发生质量事故，降低质量事故发生概率，施工企业也会有更好的社会影响力。
1.3提高房屋建筑工程的质量水平
加强施工质量管理是保证工程质量水平的基础，因此，施工单位在房屋建筑工程施工各个环节中，要实现对质量管理要点的全面掌控，全面考虑施工技术工艺、质量要求以及操作流程等方面的因素，确保房屋建筑工程符合质量要求，从而提升工程施工质量水平。
2房屋建设施工质量管理中存在的问题
2.1施工人员方面的影响
房屋建筑工程建设中所涉及到的人员主要有房屋工程设计人员、施工技术人员、施工操作人员等等，这些人员的专业能力和综合素质直接决定着整个房屋建筑工程的施工质量。因此要通过各种措施来提升相应人员的专业能力以及工作积极性。
2.2建筑材料方面的影响
建筑材料是形成房屋工程实体最主要的元素，其质量情况直接决定着房屋建筑整体质量，所以需要在施工过程中增强对于材料的选用，无论是钢筋混凝土等主体材料还是其他辅助材料都要满足国家标准要求，从根本上防止房屋建筑施工质量问题发生。
2.3施工方法的影响
房屋建筑工程属于综合性较强的工程，涉及到多种学科知识，其所采用的施工技术以及施工工艺是否合理对于房屋建筑施工质量具有非常大的影响。
2.4施工设备的影响
随着技术水平的快速提升，出现了很多全新的施工设备，这些设备能够有效提升施工效率以及施工质量，所以在房屋建筑工程建设过程中需要充分采用更加先进的施工设备，有效提升施工质量。
3解决房屋建筑工程施工质量管理问题的对策
3.1重视房屋建筑工程施工的准备工作
如上所述，房屋建筑工程施工的准备工作对于工程的整体质量具有基础性的作用，如果施工准备不当，会使得后续工序存在不同程度的披露，阻碍施工质量的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工准备阶段，要重点把握如下环节，开展系统化的准备工作：（1）保证施工预案编制的科学性，综合项目管理方同施工代表方的意见，并参考同类建筑工程的相关经验，为施工的有效推进提供科学化的引导，有效应对建筑工程中各类复杂因素的影响，其中要对施工材料、工序衔接、难点工艺等内容进行重点标注；（2）要发挥信息技术对于工程质量控制的引导作用，引入BIM技术，发挥其较强的模拟性、协调性、可视性优势，对于各类复杂工序加以有效控制，让施工人员更加准确地了解工程施工的全貌；（3）要综合考量施工过程中各影响因素的具体情形，优化施工资源的有效配置。
这一要求需要系统的人力和物力投入，尤其是要把控好其中的几项关键要素：（1）结合工程造价及设计规划，尽可能提高材料用量的精准性，在保持充足供应的基础上，最大程度提高综合效益；（2）根据工程实际要求决定是否增加计时工的引入；（3）确定机械设备的类型及数量，避免出现超负荷状态；（4）在特殊季节还需要考虑天气等自然因素的影响，做好应对工作。
3.2提高施工组织管理科学化水平
建筑企业要切实提高施工组织管理的科学化水平，以保障各项施工程序的稳定推进，防止施工陷入无序的混乱状态。建筑企业要结合工程的设计规划，制定一套完善的组织管理制度，配套以质量控制责任制，将质量管理的职责落实到人，有效防止职责混乱、相互推脱的情况。力求组织管理对于施工全过程均具有积极的指导意义；同时，要结合施工进程的推进，不断将组织管理中的新问题、新方法、新经验纳入到组织管理制度中来，增强与时俱进的能力。要坚持质量第一的原则，兼顾建筑企业的经济效益，把握质量管控对于企业综合效益的重要价值，从而推动现场组织管理的持续化发展。
3.3严格把控安全管理
安全管理是建筑工程施工的核心问题，其与质量问题存在十分紧密的联系，也是衡量建筑企业现代化工程管理水平的重要标准之一。为了提高施工过程的安全水平，避免出现安全事故，要把握住安全管理的重难点问题，从以下方面加以优化升级：（1）与组织管理制度一样，构建起施工安全管理制度，落实安全生产责任制，将其与施工人员的绩效直接挂钩，严厉打击各种违规操作问题，从源头控制安全隐患；（2）强化安全管理监督力度，采用定期巡视与不定期抽检相结合的方式，重点考察施工过程是否符合安全规范，如果发现存在异常状况要及时责令整改；（3）发挥安全培训工作的优势，组织项目管理及施工人员参加专题培训会议，就安全意识、安全事故防范、应急处理方法等内容进行重点讲解，并综合利用知识竞赛等形式加以考察，切实提高工程人员的安全意识；（4）合理推广安全文明施工标准化建设，有效发挥智慧工地平台系统的作用，结合双控预防机制，利用科技手段为安全管理保驾护航。
3.4优化建筑材料及机械设备管理
建筑材料即机械设备的优化管理也是保障房屋建筑工程施工质量的重要举措，近年来，我国的建筑市场呈现出繁荣的态势，大量的材料厂家开始活跃在市场中，这就难免会出现以次充好的情况，如果在采购环节不能采用有效的防范措施，那么会使得问题材料进入施工现场，对于工程的整体质量造成较大威胁。因此，建筑企业应当重视材料采购环节的科学性，用公开程序打击以次充好的情况下，同时，在材料进入施工现场前，均要经过严格的检验程序，如果存在问题状况，要严厉禁止其进入施工现场，将其单独放置并及时与厂家沟通组织调换。在机械设备的管理中，要统筹考虑工程进度与工程任务的关系，不能盲目追赶工期而使得机械设备长期处于超负荷状态，同时，要将维护工作常态化，就机械设备的性能进行重点检验，对于其中的关键部位进行保养维护，防止其带病上阵，从而充分发挥自动化、机械化设备的优势，为强化施工质量打下坚实的基础。
结束语
房屋建筑施工中质量的管理环节非常重要，但是其过程非常烦琐，应该制定完善的措施，确保房屋建筑施工中每个环节的质量都可以得到保障。
参考文献
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论文作者:王庆龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
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