摘要：在当前的建筑工程企业中，对建筑项目进行全过程的工程造价管理是工程施工行业不断发展的体现，做好全过程的工程造价管理工作，科学合理的支配运用建筑资金，减少或者杜绝浪费资金现象，有效控制建筑工程项目的工程成本，就是实现建筑资金的最大价值。做好全过程的工程造价管理工作，更能够加强项目管理工作力度，帮助施工企业获得施工质量和工程效益的双丰收。
关键词：工程；全过程造价管理；管理
引言
自从我国经济转型以来，所有行业都处在激烈的市场竞争之中，建筑业的竞争状况更是愈演愈烈，从建筑业的发展方向上分析，致力于加强建筑项目的工程管理力度，提高工程管理的效果，能够增加项目企业的工程利益，促进项目企业的不断发展，现在很多的建筑企业都已经开始关注这个问题。
1全过程造价管理的重要性
不同造价工程管理对于整个工程的设计领域以及各个方面的，通过环节的实施全面性的建设发展都有着不同的影响和重要性，所以在进行建筑工程的建筑作为前提的时候，利用不同的合理分析方式和合理管控目的，通过完善措施进行完善，在进行质量管理的前提下，利用多种教学手段和作战控制水平，实现全局化的成本管理控制系统，进而获取更高程度的收益和效益，提高全程质量管理带来的效果和实时化进程。实施多种作战管理对于建筑项目的提升和建筑效果的改变都有着十分必要的明显效果，对于全程督导管理的应用也更加体现在项目设计和各种阶段的科技管理相对于全程质量控制有效控制，也更加提升了更加具有效力的档次，对于企业经济效益的提升，要通过利用宣传资料管理来进行项目各阶段的造价控制，实现工程极大困难强度的把控和良好发挥效果的管理水平。为了更好的使大家管理进行资源的节省和水平的提升，就必须要在把控良好作用的同时，采用优质的管理水平进行借鉴，通过加强工程质量的施工水平和施工模式，利用多种施工环节和任一环节搭配的情景下，实现多领域多环节之间的有效顺利衔接。提升整体有效发挥的作用，使得建筑工程期间所耽误的错误和投资问题得到极大的抑制，而且利用多种把控手段和把控影响，对于建筑工程的全面实施和全面施工资料管理利用多种质量问题进行有效的控制，是建筑工程顺利完成的效果和完成期限能得到更大的保证。
全过程造价管理方法的应用，能够加强对施工现场人财物的管控，有利于控制施工现场原材料的浪费，提升施工原材料的利用程度，减少不必要的损耗，对于施工现场的机械设备也能够做到有效管控，按时维修，减缓机械设备的折旧率，增强机械设备的使用效率，使其为建筑工程提高效率发挥应有作用，同时，全过程的造价控制方法，有利于加强施工各环节管理人员和施工人员的报酬与工程效益挂钩，促使管理人员担当作为，不断提升施工人员操作的规范性，增强现场人员对控制施工成本的重视程度，利用科学化、可执行的造价控制方法，对施工现场的各个环节进行管理，减少支出，开源节流，促使工程管理、工程质量、工程效益不断提升。
2建筑工程全过程造价控制存在的问题
2.1造价控制意识薄弱
在建筑工程中，项目负责人对项目的整体建设发挥着至关重要的作用，项目负责人是否具备造价控制意识和造价控制能力对建筑工程带来直接影响，项目经理如果对造价管理不重视，就会造成企业诸多关于造价管理的政策和要求难以落实到位，从建筑发展的长远角度来看，利用多种成本管理和项目经济进行有效的联系，虽然施工企业是为了更好的进行成本制度的过程。所以要需要将重点和重点的发展过程放在预算管理和后期的预算使用上，因此在忽略了基本重要性的同时，更加中意的是对成本费用的关键把控和其控制模式等等过度浪费的有效抑制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2没有重视对市场情况进行调查
做好市场情况的调查是对全过程造价进行良好控制的基础，市场变化会对造价结果产生影响，是保证准确性和科学性的重要参考依据。影响市场变化的因素有很多，在众多因素的影响下，市场情况极不稳定，很难做到整体把握。新疆地区的发电厂离市区普遍较远，涉及项目中的材料、设备还需在市场价的基础上考虑运费。如果没有保障市场调研过程的科学性和严谨性，将会影响投资成本收入，进行影响整体的管理现状。
2.3对前期准备工作管理比较松懈
很多工程建设企业疏忽了对工程前期准备阶段的管理工作，没有做好准备阶段工程造价预算编制和准备阶段的工作规划，导致工程设计部门没有合理的数据进行工程设计，影响了前期准备工作的正常进行。
3做好全过程的工程造价管理与控制措施
3.1提高成本意识，规范成本管理
再进行相应经济项目成本管理的同时，必须要贯彻基本的经济发展原则和发展效益规律，通过对成本控制的形式和项目进行统筹分配，实现企业发展的长远意义，通过对于不同分析模式和保证建筑工艺流程的前提下，实现经济效益的有效提升。而且更重要的是要对造价控制关系进行相对应的利益反馈，是员工的成本意识和各种参与力度大大的提升和实现。
3.2建筑工程施工过程中实施全过程造价控制
建筑工程中投入产出的集中环节即为建筑施工阶段，这个阶段的管理周期相对来说也较长，同时在这个过程中，造价控制体现出复杂和难度大的特点。通过对工程施工中的预算审核、工作变更、工程检测和审计进行严格控制，从而能够有效提升控制效果。从3个面进行造价的具体控制。1）针对施工环节中的预算审核工作进行控制，同时加大对材料和设备的检测力度，以此来避免因材料和设备引起的工程纠纷，对建筑质量进行一定的控制，有效减少成本。在对材料进行管理时，会出现一些重复领取材料的现象，这样必然会导致造价增加，因此要加强管理和监督。在建筑过程中机械设备会受到一定程度的磨损和损坏，这就要求我们加强维护和检修工作，提升工作性能和工作效率。2）对工程中的工作变更进行控制。施工环节中的工作变更在一定程度上会导致工程成本发生增加的情况，还会导致工期延长，此时各个方面的造价都会受到不同程度的影响。因此在具体的工程实施过程中，要对签证机制认真实行。在建立完善责任机制的时候，把具体责任落实到个人身上，对一些合理的变更工作也要进行严格控制，从而避免由过失造成整体工作的延误。对工程中的款项清单也要进行严格审核，从而为整体的工程造价提供依据。3）经过设置专业的工程检测和监理人员，针对工程的每个实施阶段都进行严格的质量把关，针对某些工程安全隐患进行第一时间的排查，总体上确保工程质量。针对工程建设中的不达标环节，要第一时间进行纠正并采取返工处理。在各项工作做到位的同时，落实监管政策，保证工程效率和监测效果。
结语
根据以上的分析内容，可以明确建筑项目工程管理中的全过程工程造价管理工作，在建筑工程建设项目中的关键性，也明确体现出了全过程工程造价管理工作，不仅是对于项目建设企业的根本利益，和业主企业的合法权益都具有相当的保障性，而且还可以有效的加强建筑工程项目管理工作的效果，以及促进项目工程施工质量和施工技术的不断提高，做好全过程的工程造价管理，能够最大程度的解放企业资金，以此促进企业更有余力走向更大的发展。
参考文献：
[1]史立梅.建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究[J].价值工程，2019（6）：12-14.
[2]张玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].价值工程，2019（4）：11-13.
[3]黄媛媛.论述全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].建材与装饰，2018（4）：154-155.
论文作者:陈晓宇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：造价论文; 工程论文; 全过程论文; 建筑论文; 项目论文; 建筑工程论文; 环节论文; 《基层建设》2019年第28期论文;