摘要：成本管理是每个企业挖掘自身更高效益的重要途径。而对于供电所来说，针对目前的形势，不管是解决目前面临的问题还是采取某种战略，全面加强成本管理是当务之急。
关键词：成本管理；供电所；经济效益
引言：在市场发展的过程中，供电所一类的电网企业都面临着严峻的形势，经济效益的提高显得有些困难。要想提高企业效益，除了加强自身的营销手段，使人们加大需电量，还需要花些功夫，从成本管理上要更高效益。成本管理是挖掘自身效益的重要途径，不论是供电所，还是供电公司、供电企业或者电网企业，如何优化成本，都是目前急需解决的问题。
一、成本目标管理的内涵
随着市场经济的不断发展和完善，市场的自由度越来越高，很多企业在市场经济的推动下得到了迅猛发展。我国企业的发展起步较晚，在市场经济环境下、在国家利好政策的支撑下，得到了迅猛发展，但是，由于我国长期以来形成的经济体制和管理模式，很多企业在管理中存在着战略目标不明确、生命周期短等问题。特别是我国的一些中小企业更是存在着诸多问题。成本，也叫生产成本，产品价值中属于投入的生产要素价值的那一部分，换句话说，就是达到某种目标所要付出的一部分，对于供电所等电力企业来说，即在生产、销售以及售后服务中所需要消耗的费用，还有相关工作人员的薪酬和福利等。目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。而成本目标管理则是在企业预算的基础上，根据企业的情况，进行成本目标的分析和考核，以管理为核心，通过核算的方式，达到效益的目的。这种少投入多收益的发展利器深受着企业的青睐。
二、成本目标管理中存在的问题
供电所施工管理当中，成本管理可以说是重中之重，关系到整个项目施工和盈利，需要单位和部门注意。成本管理是提高效益的保障，在进行优化的过程中，不可避免的会遇到一些问题。
（一）成本管理不符合实际情况
针对于每个不同的企业，成本目标管理的方案是不一样的。有的企业急于求成仅为了短期利益，殊不知对于企业的发展并无益处，规划一个长期且符合实情的方案才能让企业实现真正的高收益。
（二）成本目标的改变过于生硬
降低成本不是单纯地减少生产成本和营销金额，虽说对于销量可能有促进，但质量的保证可能会受到影响，甚至影响口碑，这就是典型的忽视压缩成本与企业发展地关系，从而导致企业降低成本的方式反而和市场竞争的目标发生偏离，不仅失去了市场的发展机会，还使得企业本身承担不小的压力。
（三）成本预算体系不够健全
成本预算是很重要的一部分，预算就是对于一项任务的花费进行预测，从而使得企业在准备过程中做到心中有数。但是很多企业做不到建立一个完整的预测体系。很多供电部门对于预算采取的方法是欠缺科学依据的，这就使得数据变动不够精准，无法达到预测的目标。而且很多部门只关注到了预测这一过程，未曾认真考虑过之后的监督和考核工作，这就影响到了成本目标管理的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆预测不精准，考核不严格，因此供电所等电力企业必被制约了发展。
三、成本目标管理的措施
（一）更新观念
时代在发展，企业的思想也要发展。不可总注重眼前的小收益而放弃了长远的大收益，不仅是管理层人员的思想提高，也要把观念灌输到每一个公司内部成员的脑中，全体更新了观念，才能保证企业的发展。
（二）以市场为导向进行成本控制
不论什么企业，它的发展跟市场的关系都是息息相关的，符合市场的规律才能让企业保住自己的地位，供电所等地方内部进行生产设备的购买及其他所需材料的购买都要以市场的发展为中心。紧跟市场的变化绝不会被市场抛弃在外。
（三）健全成本预算体系
既然成本预算体系的问题是方法不够科学，那么有关部门就需要在预算编制方法上下些功夫，同时也需各个部门的人为本公司或企业做好数据准备工作，首先保证数据的实时性和有效性，这样在计算时才能保证数据的真实性。利用现代的科技，预算方法的提高很容易就可以得到做到。
（四）加强成本管理的监督制度
成本管理的预测等准备工作完成后，不要忘了最重要的方案实施的落实工作，我们进行了预测和判断，但它是否适用还需后续的监督和考核工作，对于适用的方法，留下并使用，对于资源浪费且效益并无增长的方案进行及时制止。在此过程中，如果可以，采取必要的奖惩制度也是一个好办法，对于提出高效方案的行为给予表扬与奖励，对于提出无效方案的行为给予批评与惩罚，落实就要落到实处。
结语：时代的发展带动了电力企业的发展，但发展中既有着机遇又有着挑战。成本管理是一个企业在市场发展中的重要部分。单纯地依靠之前的营销方案已经无法为效益助力，因此优化成本目标管理成为可行之法。只有科学合理控制成本的支出，才能提高企业自身的效益。在与原来企业发展情况的对比中，不难发现，在实现同样生产量的同时，优化成本后的企业效益有了明显的提高。本文通过列举几项供电所等电力企业成本目标管理中存在的问题和解决问题的措施，希望能够解决相关部门的一些问题。
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论文作者:赵卫东
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
标签：成本论文; 供电所论文; 企业论文; 目标管理论文; 成本管理论文; 效益论文; 预算论文; 《基层建设》2018年第36期论文;