摘要：近年来，由于经济发展速度的加快，对送变电质量提出了新的需求，加强送变电线路工程建设是经济发展的需要，也是提高人们生活水平的重要保证。随着经济的发展，电网建设不断地推进，送变电线路施工管理工作关系到施工安全，同时也影响到送变电工程的质量，所以要采取有效的措施，做好送变电线路工程项目施工管理。
关键词：送变电线路；线路施工；管理要点
1送变电线路工程概述
送变电线路工程的施工主要可以分为三部分，分别为基础、杆塔及架线施工。首先，基础施工影响着项目工程的最终质量，在工程施工的全过程中起着重要作用，因为，基础施工为后两项工程施工打好基础，所以应当予以特别重视，必须要掌握相当充分的科学施工技术，严肃对待施工中的各项流程，做好施工质量管理工作，保障施工质量；其次，杆塔是送变电线路工程的一种必备设备，其主要用途就是用于架线，杆塔施工设计的因素非常多，其中主要包括地质环境、地形条件、电流量大小等，由于不同的杆塔类型，不仅施工难度相互之间存在就较大差别，成本上也存在较大出入，因此选择合适的杆塔类型是杆塔施工的一项重要环节，要清楚正确的杆塔类型在节省成本、降低施工难度及加速施工进程方面具有重要作用；最后，架线施工的准备工作非常重要，这一准备与基础施工存在诸多不同，它主要包括人员准备、保证机械及时到位的准备、掌握地质情况的准备等内容，做好这些准备工作能为架线施工节省不少人力、物力与财力，另外，在施工过程中，相关人员要提前做好对施工中可能出现的困难的预测，从而有针对性地做好准备或有针对性地予以避免，这对架线施工来说是百利而无一害的。
2送变电线路工程施工管理的影响因素
2.1 外部环境因素
外部环境因素对送变电线路施工工程有着巨大的影响，外部环境涉及的内容很多。主要的天气因素，天气恶劣会对施工造成很大的负面影响，增加施工难度，增加施工成本，还很容易造成安全事故。施工最好避开雨季和温度太低的天气。雨季施工难度加大，危险系数也提高了，低温施工难度也不小，对工程质量也有不利影响。
2.2 施工设计因素
设计对送变电线路施工质量具有决定性的作用，所以要不断地提高设计水平，才能设计出实用、可靠的工程。设计要考虑的因素也很多，也工程建设的成本有着密不可分的关系。做好工程设计工作意义重大，不仅能够节约建设成本，还能提高送变电工程的使用价值。为了设计出更合适的线路，设计前一定要做好充分的调查工作，掌握全面的资料，为设计提供有用的参考和指导。另外，客观条件是不断变化的，设计也不能一成不变，要不断地根据实际需要改进设计方法，更新设计理念，这样才能符合时代发展的需要，才能解决更多的现实问题。
2.3 赔付及政策处理问题
线路施工占道占地是很常见的问题，做好工程施工中补偿问题也是施工项目管理的重要组成部分，为了保证工程的顺利施工建设，以及提高线路施工的社会效益，一定要依法办事。首先相关部门一定要完善相关的补偿方面的法律法规，目前由于我国的补偿用地征地不够重视，很多法律制度都存在缺陷和漏洞，还很不完善，为了使补偿有理有据，一定要健全相关的法律制度。再者，施工单位一定要严格按要求进行补偿，既不损害他人的利益，也要保证工程的造价成本，既实现社会价值，又实现经济效益。
3提高送变电线路工程项目的办法
第一，施工单位从设计单位拿到施工图纸后，要尽快将施工图纸交给施工负责人，施工负责人拿到施工图纸后，必须要检查图纸的设计进程是否合适，根据以往施工经验，如果图纸的进程与实际施工进程相互之间出入较大，就要申请进行适当修改；如果出入在可控范围内，工程开始施工后，施工负责人就要妥善平衡图纸进程与实际施工进程，尽量使二者保持一致。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当然，施工负责人的工作并不止于此，在施工现场，总负责人还要时刻关注着设备的运行情况，并及时记录施工中出现的问题，为以后的工程施工问题提供参考。第二，优秀的施工单位必须要具有一个优秀的团队。首先是领导层面，这是施工单位的核心，施工单位的各级工作人员要想进入领导层，必须要经过严格的培训与考核；其次是技术人员层面，对于施工单位的技术人员，进入现场作业之前必须要保证已经具备扎实的专业知识，并要在进入现场工作之后，及时掌握一些必要的工作经验，以此完善自身；最后是特殊工作人员层面，施工单位的特殊工作人员往往要面对相当复杂的工作环境，因此他们除了要具备扎实的专业知识以外，还要具有丰富的工作经验。第三，合理控制工程施工进度，确保在规定时间内顺利竣工。施工单位基于施工时间上的要求，科学有效地制定出合适的施工方案，将各施工阶段定位到相应的时间点上，实际施工过程中，实时核对施工进度，出现问题及时修改，保证工程在要求的时间内顺利完工。第四，对于建设单位来说，在收到业主的资金后，应当及时交付给施工单位，保证施工单位不会因资金紧张而阻碍到工程的进程。对于施工单位来说，在收到建设单位托付的资金后要将其妥善规划到各个施工阶段，投入资金时，要充分考虑到其投入风险，并做好风险规避措施。在施工材料的购买上，只要做到材料供给不紧张，不影响工程施工进度就够了，不用苛求一蹴而就，因为这样非常容易造成材料的堆积与浪费，从而耗费大量资金，当然，任何时候购买材料，均要做好检验审查工作，确保材料质量及规格满足要求，不至于耗费成本，造成资源浪费。
4加强送变电线路管理工程项目施工管理的措施
4.1 明确进度控制的目标
工程进度是工程施工进程的外在表现，无论是对于业主或是施工单位来说，时间就是金钱，因此施工单位在施工过程中必须要合理控制进度，保证工程顺利竣工。“安全是前提、质量是基础、进度是形象、效益是核心”，这是送变电项目施工中追求的四大目标，对于工程来说，安全和质量均是硬性要求，而效益则是由进度决定的。因此作为施工单位，必须要明确工程进度控制目标，不仅要从整体上进行对施工进度的控制，还要划分到细节，在各时间阶段完成应有的施工任务。
4.2 加强施工进度控制的意识
如今，送变电线路工程各施工单位之间的竞争非常激烈，许多企业为了提高其市场竞争力，开始从各个方面完善自身，这就标志着各企业对于施工进度的控制已经有了足够的意识，当然也唯有足够重视加强施工进度控制，保证工程按时或是提前竣工，才能真正在竞争中处于优势地位。
4.3工程材料的管理
工程材料管理的管理第一是为了节约材料成本，减少对材料的浪费，第二是为了保证材料的基本质量，对质量不过关的材料拒绝使用，材料质量不合格直接影响整个工程的质量，第三是为了保证材料的及时供应，保质保量，实现整个工程的效益，保证工程的顺利进行。材料管理的措施很多，包括定期的抽检制度，制定材料的质量标准、严格的入场制度、合理保存、分类保存等。材料的管理一定要有专人负责，实行严格的责任制度，提高材料的管理效率，实现材料的基本价值。材料管理是一项专业性很强的工作，除了要由专人负责外，还应当具备一定的管理知识和管理经验，才能更好地做好材料的管理工作。目前，我国材料管理方面的人才还很缺乏，导致材料的管理工作不如人意，所以，一定要加大力度培养专门的材料管理人员，提高管理人员的综合素质。
结束语
送变电线路工程项目施工管理是一项复杂的工作，涉及很多方面的内容，送变电线路作为电力系统的重要组成部分，施工质量直接关系到经济的发展和人们的生命安全，所以，加强送变电线路的施工项目管理，要根据施工的特点，采取有针对性的管理措施，保证送变电线路工程项目的进度，提高送变电线路施工的工程质量，降低线路工程施工的成本，提高经济效益。
参考文献：
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[2] 马勇军.谈电力工程施工中的质量控制[J].科技创新导报，2010.
[3] 李晓栋，贾爱平.电网建设工程项目的质量控制问题探讨[J].中国高新技术企业，2008.
论文作者:蔡文银
论文发表刊物:《电力设备》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/14
标签：线路论文; 材料论文; 工程论文; 施工单位论文; 杆塔论文; 质量论文; 成本论文; 《电力设备》2017年第29期论文;