港口机电设备管理维护现状分析及应对措施论文_吴开斌

港口机电设备管理维护现状分析及应对措施论文_吴开斌

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摘要:国家社会经济的不断进步与发展,极大地促进了港口机电设备管理维护技术的飞跃,研究其具体应对实施措施,对于提升设备管理维护效果具有极为关键的意义。本文概述了相关内容,分析了港口机电设备管理在港口运行中发挥的重要作用,并提出了港口机电设备管理维护的策略,望对相关工作的开展有所裨益。

关键词:港口;机电设备;管理;维护

1前言

随着港口机电设备管理维护条件的不断变化,对其具体实施措施提出了新的要求,因此有必要对其相关课题展开深入研究与探讨,以期用以指导相关工作的开展与实践。基于此,本文从概述相关内容着手本课题的研究。

2港口设备管理的特点

2.1大型化

如今国家高速发展的大背景下,港口规模扩大的速度也是惊人的,港口工作也是朝着密集化在发展。港口机电设备也在不断地大型化,只有这样,才能够满足不断增多的港口工作量,也才能够减少港口工作的成本;这样也就满足了现代化科学生产的需求。

2.2快速化

如今使用的港口机电设备,都是一些高效率的新科技设备,它们的有效使用也就提高了港口工作运行的速度和效率,提升单位面积的生产工作效率,减小了设备的占地面积。

2.3自动化

如今国内的港口机电设备已经很好的普及了自动化技术,这也就有效地提高了设备的使用工作效率,减小了人工的工作强度,就能够减少港口运行的成本,也能够实现港口机电设备的节能减排,和可持续化的发展。

3港口机电设备管理在港口运行中发挥的重要作用

3.1降低港口机电设备的维修与维护成本

良好的港口机电设备的管理与维护能够降低港口机电设备故障发生率,提高设备的使用效率,从而进一步增强港口的货物装载和运输能力,促进货物的流通。同时将节省下来的港口机电设备的维修等费用通过合理的规划与管理,在对港口机电设备进行创新改造的同时提高港口机电设备的维护水平,提高港口机电设备的使用率。

3.2确保港口机电设备能够合理使用

通过加强对于港口机电设备的管理能够确保港口机电设备得到较为充分、合理的使用。从规范性与安全性等方面规范操作流程,避免在港口机电设备的使用过程中因操作和管理不当等原因而对港口机电设备造成损坏。同时在港口机电设备的管理过程中要确保港口机电设备的使用保持在港口机电设备的可用承受范围内。避免因超时、超负荷等不当使用而导致港口机电设备的故障率大幅提高,影响港口机电设备的使用寿命。良好的港口机电设备的管理还需要做好对于港口机电设备的管理与维护,由于港口靠近海边,长期处于风浪较大的恶劣工作环境下,空气中所含有的水分、盐分等都会对港口机电设备的使用寿命造成严重的影响,为进一步提高港口机电设备的使用水平,应当通过定期对港口机电设备进行检查与维护确保港口机电设备的“健康”,并对发现的问题及时处理,排除安全隐患。

4港口机电设备管理现状

4.1港口机电设备管理规章制度不完善

在港口机电设备的管理中由于规章制度不完善,致使机电设备管理者对管理工作态度散漫,积极性不高,导致港口机电设备管理常出现秩序紊乱等问题。对于此现象的发生,相关部门应提高对港口机电设备管理规章制度的重视,对规制制度不完善的部分进行相应的完善,同时在制度实施的过程中,应定期对制度的实施情况进行检测,确保港口机电管理规章制度落到实处。

4.2机械设备的使用效率较低,损耗程度大

随着社会的不断发展,机械港口机械设备的使用频率增高,但由于机械设备操作人员在使用过程中常出现违规的行为,致使机械设备的使用效率较低。同时在机械设备使用后,机械操作人员未对机械进行及时的清理,从而给机械设备的使用造成了负面影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次,港口机电设备管理人员未安排相应的人员对设备进行定期的检查,导致设备在出现故障时,得不到及时的维修,致使机械的损耗程度增大,使用年限缩短。

4.3缺失专业港口机械设备管理人员

由于港口机械设备管理人员的工作环境较为艰苦,导致专业性较强的人才都不愿意投身于港口机械设备的管理工作中。因此,港口机电管理缺乏专业的人才,致使在管理过程中出现问题时,由于管理人员缺乏相应的理论知识,致使问题得不到相应的解决,从而促使港口机械设备管理工作效率和质量都大大降低。

5港口机电设备管理维护的策略分析

5.1加强港口机电设备管理制度建设

目前,仍有相当多的企业对港口设备管理不够重视,没有认识到设备管理缺失对生产的危害,不能在购买、使用维修、保养等方面全过程地重视设备管理。若某个环节出现问题,极有可能对整个作业环境产生较大影响,对生产造成冲击,所以加强港口设备管理的首要是提高管理意识。购买便于便于保养地设备,有专业技术人员懂得保养设备,及时淘汰老旧杂设备。港口机电设备使用年限一般较长,多年来,受风浪、泥沙、气候等自然条件变化影响,有相当一部分机电设备的损伤和隐患有很大的隐蔽性和复杂性,这些都使得设备管理的环境非常复杂。不仅是外部气候环境,与生产作业部门的交叉也使得设备管理的进程复杂化,生产业务部门因为业务需要会提出设备运行时间要足够长的要求。所以,不仅维修保养部门的设备管理意识要到位,其他相关部门的管理意识同样要到位。

5.2严格把关机电设备的安装

(1)工作人员应注意机电设备中各种附属设备和主机的外观,确保其没有出现裂缝、划痕或者凹凸的情况。

(2)安装施工单位要安排专业的技术人员现场指导,如果涉及危险作业或者高空安装时,必须做好相应的安全防范措施,确保工作人员的人身安全,进而顺利开展机电设备的安装工作。

(3)协调分工,每一项工程都由专业人员来负责,比如电气设备安装需要由专业的电气技术人员来负责,机械设备安装要由机械工作人员来负责。每个工程项目安装完成后,由专业质检人员和监理人员检查,评价安装的完备性和科学性。

(4)选择高水平的安装队伍。港口机电设备安装对于工作人员综合素质和能力的要求较高,因此,必须严格控制机电设备的安装偏差,以便能够顺利完成调试工作。

5.3加强港口机电设备检修体制建设

对于购买的新设备,港口企业要全面落实“三检”制度,让设备稳妥运行,安全可靠地发挥作用。对各单位检修维护情况,组织专门的检查人员,制定班检、日检、周检和月检计划,同时建立维修责任制与保养责任制相结合的工作制度;让相关工作人员清楚企业的相关政策,了解与自身岗位的相关职责,避免造成不能相互协调或者相互推卸的局面;制定奖惩制度,月末总结设备检修情况,加强相关工作人员设备管理积极性;在修理过程做到节约修理费用,增强废旧配件再利用意识,强化工作人员节支降耗意识。

5.4加强港口机电设备维修专业性培训

港口企业必须加强维修人员的专业化培训,科学实施机电设备更新淘汰和新设备投入使用。设备的现代化需要维修人员维修水平的现代化。新设备投入使用时,应邀请有专业维修经验的技术人员对员工进行培训。在港口大强度、高频率的日常工作中,机电设备维修保养难度很高,这就要求专业维修人员具有专业维修知识和技能,决不能为了节省而采用旧维修工艺,否则会因为机电设备出现各种小问题、小毛病,而最终造成大问题。港口企业要建立和完善维修人才培养体系,统一安排员工培训及技术实践,采取相应措施避免人才流失,不断增强员工的专业素质与技能。

6结束语

通过对港口机电设备管理维护问题的研究,我们可以发现,该项工作理想效果的取得,有赖于对其多项影响因素与关键环节的充分掌控,有关人员应该从客观实际出发,充分利用既有优势资源与条件,研究制定最为符合实际的管理维护实施方案。

参考文献:

[1]凌飞.关于安川变频器在港口设备中的使用与维修[J].中国市场.2015(24)

[2]李军.港口集装箱吊具维修技能人才培养初探[J].中国培训.2015(07)

[3]宋之杰,常建美,侯贵宾.基于可靠性的多部件港口设备机会维修模型[J].现代制造工程.2016(21):88-89.

论文作者:吴开斌

论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期

论文发表时间:2018/7/11

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