摘要：10kV及以下配电网在电力输送过程中，会产生一定程度的线损，消耗一部分电力能源。电网线损是电力企业的一项重要综合性技术经济指标,它综合反映了电网的规划设计、生产技术和运营管理水平,直接影响到企业的经济效益。因此，应该采取相应的管理措施，有效控制和降低供电环节的电力损耗，将其对于经济效益造成的损失降至最低。本文围绕0.4kV电网管理线损精细化管理进行探讨，从台区日线损的由来展开,以创新的统计分析方式建立有效的措施，降低电网管理线损。
关键词：管理线损；精细化管理；台区日线损管理
管理线损具有工作面广、流程线较长、涉及岗位较多，管理工作中还涉及客户违规偷窃等现象，所以，管理线损的工作一直以来存在“降得下来、稳不住”的特征。利用“四合一”计量系统强大功能，尝试“台区日线损”管理工作，取得了很好的效果。
1 台区日线损分相管理的由来
台区线损情况多变，成因复杂，实际线损通常由多个增损因素共同作用所致，综合治理台区线损难度较大，耗费较多的人力物力。为此，探索研究“高效、直接、省力”的处理办法成为了迫在眉睫的工作，在全集抄的状态下，研究“日线损分相管理”降损模式，在实践中不断摸索，将技术降损与管理降损紧密结合，充分运用科技力量，以创新姿态解决台区线损中的问题。
2 台区日线损分相管理的必要性
目前台区线损管理模式为月初抄表、月中统计线损、次月查找和处理线损异常，这样会造成台区线损异常的发现、分析、处理严重滞后，处于被动局面。为改变这一状况，试推行台区日线损管理，日跟踪监控线损情况，发现异常进行分相查找处理，有效的对台区线损形成“可控、在控”管理；日线损的分相管理，是从变户延伸到相户管理，细分台区售电结构，向“精益化”目标靠近，是减少现场核查时人力物力有效的管控手段。
3 分相管理模式建立的思路
日线损分相管理模式，以简单的操作降低基层工作量，更有效的利用现有资源，提高工作效率为根本，主要从时间、空间、操作上作为突破口。
在时间上：台区管理重在“快”字，每日提取（供、售）数据进行线损核算，监控线损数据变化，重点监控线损异常的台区，做到台区线损异常早发现、早分析、早处理，以实现对台区线损工作全过程精益管控。
一是日统计周回顾形成“小圈”的PDCA模式，提升台区线损管理的重要程度，能有效督促各级人员的工作；二是在日线损分相管理的推动下，有效的将台区指标、绩效考核落到了实处，形成人人有指标，人人担责任的形式。
在空间上：异常线损台区的治理工作，日线损分相管理模式能准确的确定异常相序，缩小二分一乃至三分之二的排查范围，“直接、有效”的针对异常相序进行处理，大大减轻工作人员负担，提高了效率。
4 台区日线损分相管理工作措施
一是每日对所辖台区进行日线损监控，连续3日或者5日线损异常的台区，列为重点关注，进行数据分析。二是针对异常台区现场核对用户基础信息，围绕计量信息、线变关系、用电行为、技术线损四方面进行核查，现场对该台变用户分相。三是利用计量自动化系统，提取并计算出异常台区的分相数据。四是分析台区分相日线损数据，针对异常情况及时下发异常处理任务，并组织实施。五是每周组织召开线损例会，对上周工作进行回顾，并制定下周工作计划。
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5 台区日线损分相管理成效
5.1基本状况
某台变供电线路于1999年架设，型号为LBV-35，变压器型号：S7-50kVA，CT变比：75/5。负荷约55kW，月售电量约0.88万kW.h。主要负责农贸市场及周边用户的供电，所带用户72户，其中一户一表69户，分动力3户；其中A相44户，最大电流值180A, B相28户，最大电流140A，C相未带用户。该台区月度平均线损15.69%，月度最高线损20.17%，连续异常8个月。
5.2第一次现场分析
问题分析：根据数据初步判断：1.终端计量装置是否计量准确；2.变户关系是否存在问题；3.该台变供电负荷不平衡。
处理措施：1.现场核查终端计量装置，未发现问题。2.现场核对变户关系，无交叉搭挂、黑户等情况，现场与系统用户一致。3.结合农网大修改造项目，通过对该台变大修技改，0.4kV、0.22kV线路进行更换，改变供电结构，平均各相负荷，于2015年9月26日完成。
改造后A相所带表计29只，最大电流值146.1A，最小1.14A，平均29.75A；B相所带表计28只，最大电流值85.68A，最小6.33A，平均39.06A；C相所带表计21只，最大电流值143.92A，最小5.28A，平均39.06A。技改后该台区线损计算日线损，均值为15.48%，相比未改造前下降了0.25个百分点，远远未达到预期效果。排除三项负荷不平衡影响线损的情况。
5.3第二次现场分析
再次组织对此台区进行现场核查，围绕图实核对、计量装置、抄表行为、用电行为、线路维护情况五个方面开展检查。检查结果：现场变户关系一致。现场发现有接线错误情况，此类接错线用户会造成少计电量的情况发生。
现场排查该台区用电波动较大的用户及核查所有表计的抄表数据，均未发现异常。对该台区低压线路全程查看，未发现破口情况，排除搭主线的窃电情况。
针对以上排查结果，提出建议：总考核计量装置电流互感器更换；将电能表火零线接反用户进行更正。
问题整改：对该台变配电终端互感器进行更换(更换为100/5)，并对接线错误的用户进行了更正，在两次的检查过程中均未发现有违章用电、窃电情况，并对户变关系再次进行核对，现场用户档案与营销系统一致。经过整改，该台区日线损平均值为11%，但还是未找到真正线损原因。
5.4第三次现场分析
针对该台变线损迟迟未得到改善，，提出分项排查线损的方案。通过计量自动化系统，安排专人采集该台变1日至5日每15分钟一个点的分项功率数据，运用公式W=PT，分项对24小时功率平均值进行计算，得出每日A、B、C的供电量，针对现场用户相序安装情况，采集用户电量进行计算，得到了A、B、C三相的日线损数据。通过分相查看线损，很明显看出问题是集中在C相，C相损耗占该台区总损耗的69%对该台变C相所带用户进行现场突击检查；将3户用户电能表被圈在家中的搬迁至户外。搬迁过程中，发现其中一个用户，是双电源供电用户，通过仔细排查，怀疑该用户有窃电嫌疑，采用对调零火线接线方式，双电源进行分流窃电。对该分动力供电电源进行更改。问题整改后该台区线损均值为3.86%，下降了7.14个百分点，恢复到较为理想的线损值。
6 结语
管理线损是一个复杂的系统工程,10kV及以下电网线损管理一直是国内各供电企业尽力攻克的难题。因此，通过对全网线损的精细化分析,通过分相计算线损方式，可有效的减少排查范围，该台变变由原来的全台区排查方式，范围缩小至只针对异常相所带用户进行排查，减少了三分之二的排查范围，大幅度的减少了在人员工作量与工作时间。从而使降损措施更具针对性、实效性,使云南电网的线损管理上一个新的台阶。
参考文献
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[2] 赵全乐.线损管理手册[M]. 中国电力出版社, 2007.
[3] 余卫国.熊幼京.周新风. 电力网技术线损分析及降损对策.电网技术 2011, 30(18):54-57.
论文作者:程鹏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/27
标签：线损论文; 日线论文; 用户论文; 异常论文; 现场论文; 情况论文; 电网论文; 《电力设备》2018年第28期论文;