摘要:结合小水电站企业分析,促进水电站发电运行管理工作,有利于提升企业各项工作的顺利开展,更有利于促进企业内发电能力的提升,进而带动企业长效发展。基于此,文章先对小水电站发电运行管理存在的问题进行了论述,然后对其管理对策进行了详细的探究,希望可以提供一定的参考借鉴作用。
关键词:小水电站;发电运行管理;问题;对策
前言
小水电站的发电运行管理对于企业发展具有极其关键的影响,这主要体现在发电能力方面,从而为企业创造更多的经济效益。所以,怎样在小水电站发电运行过程中,提升管理效率,提高发电能力,并充分利用水资源,使发电机组得到有效的优化,提升小水电站有效运行,就显得尤为重要了。
1 小水电站发电运行现状
由于小水电站发电运行与管理具有一定的特殊性,因此,结合实际可以知道,在进行管理的过程中,只有将存在的问题进行深入的探究,才能更好的满足实际需求。
1.1 工作人员缺乏专业的素质
在对小水电站进行管理的过程中,由于工作涉及多方面的内容,因此,结合现有发电运行管理实际可以知道,怎样做好各项管理工作是极其重要的,能够为后续运行过程中,进行有效的把握。结合故障设备和具体内容可以知道,在日常进行维修与管理时,在小水电站发电运行管理的过程中,对于具体类型准确予以把握,并结合具体操作,进行有效的技术培训,但相关工作人员缺乏理论知道与专业技术的学习,导致整体素质有所下降。另外,在实际进行运行与管理的过程中,若存在无法满足实际工作需求的问题,小水电站的运营也会出现很多问题。
1.2 不具备应急管理系统
结合当前已有的运行机制和工作模式分析,在对特殊问题进行处理的过程中,需要确保小水电站的安全运行。但在实际发电运行的过程中,由于缺乏适合的管理模式,导致突发事故的出现。结合实际分析,将运行管理要求改正以后,方可满足相关要求。另外,建立小水电站还会对周边环境造成一定的影响,若生态环境出现了改变,将会导致水位下降或水量降低等问题,从而使水电站发电运行安全受到严重的影响]。
1.3 缺乏相应的管理制度
近年来,随着小水电站建设规模的增大,在进行管理的时候,由于对相关技术模式缺乏严格的要求,导致存在着较多的问题,结合实际工作,若不到位的管理或者其他问题,势必造成极其严重的影响。在对水情和水库进行监测的时候,由于缺乏相应的管理制度,导致出现较多的漏洞,在发电运行过程中,还会出现混乱局面,对小水电站后续发展造成严重影响。
1.4 无法按照设计流程执行
目前,在建设小水电站的时候,为了尽快完工,省去了很多中间环节,比如没有对环保和节能方面的内容进行考虑,进而导致设计流程执行不到位的问题。而在施工过程中,怎样对资源和材料进行有效应用是关键,如果一味的追求经济效益,将生态环境忽略了,就会直接影响到安全运行,进而影响到小水电站后续的发展与进步。
2 小水电站安全运行分析
结合当前小水电站运行管理现状分析,在对小水电站运行管理时,仍存在一些安全隐患,不但影响到安全管理责任的落实,还无法建立完善的管理制度。由于管理人员缺乏一定的安全意识,导致监管力不足,进而使得发电运行时,存在较大安全隐患,因此,需强化管理。
2.1 落实安全管理责任
落实安全管理责任,需要小水电站管理人员结合现场实际,将安全责任有效落实,对于一些无法落实责任的,或是落实责任不到位的现象,发电站需做好记录,并促进安全责任的落实,且要责任到人,并将人员名单进行备案,对于督促无效的,且不落实安全责任的企业,进行相应的惩罚。
2.2 管理制度的完善
小水电站强化安全运行管理时,对管理制度进行优化,在对水闸和大坝修建现场,设置标牌,对各岗位负责人名单进行公示,并标注电话,在遇到问题时,方便与负责人及时取得联系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,小水电站管理人员要不断提升自身认识,定期进行培训,提升工作人员技术水平。除此以外,在招聘人员的时候,确保所有人员都具备相关证件方可进入现场,从而提升小水电站发电水平。在实际进行运行的时候,还要定期对工作人员开展培训,强化安全演习活动,提升工作人员安全防范意识。
2.3 制定应急预案
小水电站在进行发电运行时,会遇到一些突发状况,所以,需制定水电站水库度汛预案,并确保预案的可行性,将可能遇到的问题综合进行考虑,并结合小水电站自身实际,将其上交给相关部门进行批准,在通过后,还要准备好防汛抢险物资,以确保应急预案的有效性。
3 小水电站发电运行管理对策
对小水电站运行进行管理的目的是提升发电能力,促进经济利益,为人们生产生活做出贡献。所以,强化小水电站发电运行管理是非常重要的。
3.1 发电规划的制定
小水电站工作是为了实现发电能力,所以发电水平高低,对水电站建设产生直接影响。强化小水电站发电运行管理,必须制定发电规划,并严格进行执行,不但要从法律规定入手,还要在国家允许范围内,提升调度的统一性。另外,还要对水电站自身运行实际进行充分的考虑,并掌握当地雨水情况,在充分分析的基础上,制定发电计划,确保它的科学性,并充分利用各项资源,促进小水电站的经济效益。
3.2 遵守安全原则
对小水电站发电过程进行管理的时候,需落实安全第一的原则,安全也是促进小水电站正常运行的基础。在实际进行工作的时候,相关人员在强化安全运行的同时,提升对水资源的重视度,统一调度水资源,站在可持续发展角度,有效处理好生态用水和水电站间的关系。若它们之间产生矛盾,则先要考虑小水电站运行安全问题。若生态用水和小水电站发电过程产生冲突,则要优先满足生态用水需求。
3.3 增强技术管理
作为小水电站技术管理人员,需熟练掌握各机电设备特征及检修方法,并定期进行培训与考核,保证所有技术管理人员都能严格按照运行程序与操作规范执行。除此以外,还要定期进行考核,使其充分掌握安全技术,遇到事故的时候,可以及时做出有效的处理。同时还要熟知各岗位制度,落实值班制,充分发挥出值班的实际价值。
3.4 安全检测水下建筑
对水下建筑安全进行检测是小水电站运行管理中的关键工作之一。长期以来,水下建筑受到水压的影响,使其安全性和稳定性对水电站运行效率、经济情况和下游人们安全产生直接影响。因此,在建设之初,就要严格检测水下建筑安全,在投入前就要全面检测,使运行过程更安全。
3.5 执行交接班和巡回检查制度
由于小水电站在一个特殊行业,在日常进行工作的过程中,任何步骤之间都具有紧密关联,而交接班和巡回检查制度非常重要,不允许存在任何问题,否则就会造成极其严重的后果。在每一项进行交接和检查的过程中,必须严格遵照规章制度执行,另外,还要详细进行书面记录。在进行值班与巡查的时候,需认真对待,充分将专业技能发挥出来,保障各设备的运行安全。一旦遇到问题,则要第一时间进行上报,并及时采取有效的处理对策。
结束语
综上所述,在对小水电站运行管理问题进行分析的基础上,提升发电能力。结合小水电站实际,从安全运行入手,提升发电运行管理力度,提升小水电站运行方案的合理性,并对物资进行有效管理,从而提升小水电站的有序运行,促进小水电站的经济效益,从而更好的为国家建设贡献力量。
参考文献:
[1]王勇征.加强水电站运行管理根本提高发电能力[J].科技风,2017(12):204.
[2]颜琳,潘翀.中小型水电站运行管理存在的问题及对策[J].设备管理与维修,2018(10):18-20.
[3]秦沛源.水电站运行管理存在的问题及解决策略[J].低碳世界,2018(08):158-159.
[4]冯攀.水利水电发电厂生产运行管理现状及改造措施[J].低碳世界,2017(25):111-112.
论文作者:李新力
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
标签:电站论文; 小水论文; 水电站论文; 过程中论文; 在对论文; 管理人员论文; 能力论文; 《电力设备》2019年第4期论文;