进入新世纪新阶段以来，随着社会主义市场经济的逐步完善、企业转换经营机制、建立现代企业制度改革的逐步深入，伴随着知识经济和信息网络化时代的到来，青年团员思想观念、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式都发生新的深刻变化，共青团的工作在新形势下受到前所未有的冲击和挑战，面对难题，如何在企业发展中，找准新形势下共青团工作中的突出问题，特别是那些容易忽视、发挥基础作用的关键问题，发挥共青团组织的特点和优势，找到切入点，为企业的发展建功立业，在企业生产经营中占有一席之地。笔者就如何在新形势下开展团组织工作，从以下几方面进行探讨。
一、目前企业共青团组织工作中面临的困难和突出问题
（一）社会环境发生深刻变化对团组织的影响
在计划经济时期，社会物质生活和精神生活比较匮乏、单调。当时的政治背景下，政治素质和政治表现成为社会、企业对人的评价压倒一切的重要标准。团组织是一个政治色彩很鲜明的群众性组织，团员青年在组织中的一切行动和表现，更直接体现出他们的政治素养和政治表现，为优秀青年实现政治追求提供了舞台。从这一因素来讲，计划经济时期团组织对团员青年有很强凝聚力。在那个时期，团组织能够利用工厂的各种资源填补团员青年精神生活的空白，比如在会议室里举办个舞会或联欢会，利用废旧材料制作些小商品来创收……等等。这些活动都是当时社会不能充分给予的，而又是人在青年时期比较渴望和欢迎的生活方式。因此，计划经济时期，团组织的政治色彩和资源优势，成为其吸引力、凝聚力的重要保证。
然而，随着时代的前进，企业乃至社会的发展更趋于理性化和科学化，政治不再是压倒一切的评价因素。尽管团组织依然保持其鲜明的政治色彩，但这一特色远没有过去对团员青年那样大的凝聚力了。伴随精神文明建设的加强，满足青年精神文化需求的场所和方式层出不穷：要学习有学校、网络，要跳舞有舞厅、迪吧，要唱歌有KTV和家庭音响，要休闲有演艺厅、酒吧、茶吧……，网上聊天、交友、网络游戏更不用说。另外，随着市场经济体制的逐步完善，改革开放的深入，经济社会的不断发展，人的价值取向及社会对人的评价发生变化，团的地位受到了冲击，团的作用不断被淡化。
（二）团的组织活动和工作内容、方式上的冲击
企业在改制过程中，管理日趋科学和完善，分工更加明细，岗位职责明确，以生产经营和资本运营为中心的企业工作将更加突出，导致团组织在很多事务上不好插手，大规模的集中性的团活动无法开展，传统的政治思想教育活动，难以适应现代企业对团的工作新要求，在企业由计划模式向市场模式转变的过程中，团的活动出现断层。
（三）活动经费和活动时间上的冲击
企业要面临市场激烈的竞争，建立现代企业制度后，每一分钱的开支都将受到严格的控制，特别是运转困难的企业，团组织活动的经费来源也逐步减少，这给共青团的工作开展带来了极大的困难。同时，在企业实行定岗定员，竞争上岗的情况下，团组织利用八小时时间开展工作的空间日渐狭窄，甚至团的“三会两制一课”和团干培训等经常性工作都难以开展，团的工作难度加大。在伴随企业管理方式的变革，团组织活动的政治性极大削弱，基本处于没有任何约束力的状态，组织活动基本靠团员的自觉性，加之当前，很多单位生产任务比较重，团员青年加班、倒班、施工等情况比较多，致使青年团员集中比较困难。
（四）对团干部队伍的挑战
企业在深化改革中，根据现代企业制度的要求，一岗多证、一专多能将是今后企业发展和生存的必然趋势，企业中专职团干数量受机构精简、人员压缩的影响将会越来越少，专职团干兼职其他工作的机会就越多，兼职团干的精力往往顾不上共青团工作；一些素质高、业务精的青年科技人员又不愿放弃专业技术，对从事政工、共青团工作的积极性不高，现在在职的很多团干部是靠模仿和借鉴前辈的思路、方式、手段来开展工作，工作方式老化，工作效果不佳。而广大基层团干部是团工作（活动）的关键执行者。他们的思维模式和对事物认识的高度、深度及自身的素质决定了最终工作成效。这些都致使团组织活动受到影响。
（五）对团组织的吸引力和凝聚力的影响
团组织的吸引力和凝聚力是一切工作的基础和前提。这种吸引力、凝聚力集中表现为团员青年对团组织的认知、信任和需要。当前，由于价值取向、思想观念、社会利益分配方式等发生深刻变化，团员青年对团组织的这种认知、信任和需要正逐渐弱化。团的很多工作因此在有效性上大打折扣，更谈不上为企业创造效益。
新的形式下，虽然企业共青团工作在建立现代企业制度过程中受到一定的冲击和挑战，但在企业改制中，共青团是党的助手和后备军的性质和地位没有改变，共青团组织的地位依然受到企业的高度重视。尽管目前企业共青团组织的工作遇到的新问题、新情况不少，但是，关键还是需要团组织认清形势，正视困难、理清思路，摆正自己的位置，根据企业改革改制的实际情况，不断探索工作的新思路、新方法，用改革的精神研究新情况，解决新问题，开拓新的工作领域。在实际工作中团组织要实现从“大而全”、“集中型”向“小而多”、“分散型”转变，由八小时内向八小时外转变，要从“虚”向“实”转变，以“有为”求“有位”，在企业的改革中发挥生力军和突击队的作用，在建立现代企业制度中体现企业团组织存在的价值。
二、不断探索企业团组织工作的新思路、新方法，实施三个转变
共青团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。当前，作为企业团组织，在改革中应正确认识自己，给自己一个准确的定位，明确“抓两头促中间、抓重点带基础”的工作思路；以服务大局、服务企业、服务青年、服务社会为工作的主要内容；找准与企业管理的最佳结合点，围绕企业改革重点抓好团的思想教育，团员“推优”工作、青年职工创新创效、青年岗位能手、青年文明号、青年志愿者等活动，实现团的工作中心向生产经营型转变，工作方式向多元化转变，团干的综合能力向复合型转变，使团组织成为企业现代管理制度中的有机组成部分。
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（一）共青团组织的工作重心向生产经营型转变
改革是企业生存、求发展的必然趋势，建立现代企业制度是在势所趋，随着社会主义经济体制的不断建立和完善，企业已经成为自主经营自负盈亏的经济实体，其一切的经济活动将不再受到政府的制约，而是通过市场发展和调控来实现，一切都按照市场经济规律来办，追求最大的经济效益是企业性质所决定的。而作为非生产经营型的企业团组织也只有适时的把工作重心由单一的政工型向生产经营型转变，就是要求企业团组织把提高经济效益作为自己的工作目标，把促进企业的改革和发展作为团的工作出发点和立足点，把团的工作经营管理各个领域渗透，求得团的组织效益、人才效益、经济效益和社会效益的最大化，只有这样团组织才能站稳脚跟，团组织才具有生命力和创造力。
（二）共青团组织的工作方式向多元化转变
企业团组织在开展工作中主动适应改革改制的新形势，灵活多样的开展团的工作。从三个领域拓宽团的活动领域：一是建立阵地、吸引青年。企业团组织在工作中应采取多种方式建立、发展活动阵地，为团的活动开展提供必要的条件和场所。建立和发挥青年志愿者协会、青年科技人员协会、青年之家等群众组织和青年阵地的积极作用，为团员青年提供一个展示自我才华的舞台和机会。二是开展形式多样的活动。企业团组织要以服务企业、服务青年为工作中心，组织青年职工八小时内个人争当青年岗位能手、集体争创青年文明号活动，引导青工立足岗位学技练艺、岗位成才，提高岗位文明和岗位效益；八小时外延工作手臂，走向社会、进入社区，组织青年志愿者开展“讲文明、讲奉献、树新风”社会服务奉献日活动，开展“一助一”上门服务活动，树立团组织良好的社会形象，争创共青团“名牌”项目。三是争取位置，落实待遇、多方参与。企业团干要积极争取参与企业重大问题的决策，积极提合理化建议，把青年关心的企业改革与发展的重大问题直接反映到企业的决策层，代表和维护青年的利益，共青团要组织青年主动参与企业的改革，行使民主管理企业的权利，使团的工作成为企业现代化管理制度不可或缺的重要组成部分，使团干在企业决策层与广大青工中发挥桥梁和纽带作用。
（三）团干的综合能力向复合型转变
在建立现代企业管理制度过程中，传统的政工型团干远远不能满足新形势的需要，这就要求企业团干要带头解决思想，从“专职团干”、“兼职团干”的角色误区中走出来，树立兼职团干也能干大事干好事的思想，主动的、创造性地开展工作。当前，作为企业的一名主要负责团干既要懂政治，又要会经济管理；既要会做细致的思想工作，又要会运用现代的管理技术和方法；既要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、习近平新时代中国特色社会主义理论思想，更要学习经济、科技、外语、计算机、法律、心理学等相关知识，使团干成为工作上的多面手，不仅会做共青团工作，在其他工作领域中同样得心应手，进而由单一的政工型向复合型管理人才转变，更有利于企业团组织的自身建设和发展，以满足企业改革改制对共青团组织的要求。
三、把握机遇、加强探索和实践，开创企业共青团工作的新局面
企业改革改制，既对共青团工作提出了严峻的挑战，也给企业共青团工作发展带来了一次难得的机遇，企业团组织必须抓住机遇，主动出击，积极探索团工作新的运行机制，调整团的组织设置，改变团的活动方式，优化团干队伍，提高团的工作效益，初步建立起与现代企业制度相适应的企业团的工作运行新机制，使团组织在企业的深化改革进程中保持旺盛的生命和活力，促进企业的改革和发展。
（一）用科学的理论武装团员青年，指导企业共青团工作的开展
团员青年作为跨世纪的一代，肩负着振兴国企的历史重任，没有坚定的政治信念和扎实的理论基础，在社会主义市场经济的大潮中容易迷失方向，就不可能成为国有企业改革的中坚力量，就会在激烈的竞争中面临被淘汰的危险。共青团作为党的助手和后备军，企业团组织必须要组织团员，加强理论学习，引导团员青年在企业深化改革改制中成长成才，建功立业。
（二）适应企业改革改制新形势，加强团的自身建设，为团的各项工作提供保证
加强团的基层组织建设，发挥团组织联系青年桥梁和纽带作用，在企业建立现代制度的新形势下，逐步建立与现代企业制度相适应的企业共青团工作运行机制，逐步完善团工作的管理和考核评估体系，并制定和拥有一整套完整的管理制度和管理机制。同时，抓好团干部队伍的建设，建设一支思想好、素质高、懂管理、会经营的综合型团干队伍，以适应企业发展的需要，实现团的制度建设与现代企业制度接轨，实现团的蓬勃发展。
（三）调整工作思路和方法，围绕企业生产经营，在企业发展中建功立业
企业团的干部首先要转变观念，服从大局，要充分认识到企业改革改制的意义，以积极的态度对待改革、拥护改革，因地制宜的开展团的工作。对团的工作重心进行准确定位，调整工作思路和工作方法。一是要坚持团的工作一定要围绕企业的生产经营中心，坚持“建功”、“育人”相统一。要以有利于提高企业的经济效益、有利于青工的成长成才、有利于提高团组织地位，扩大团组织的影响为标准，围绕科技兴厂、科技进步，深入实践青工技能振兴计划，组织青年技术人员深入开展技术创新，为企业培养优秀青年职工，树立青年集体的良好形象，赢得企业大力支持和帮助。二是要坚持突出工作重点，争创名牌产品。名师带高徒、青年岗位能手、青年文明号、技术竞赛、青年志愿者等工作，这些已经取得经济效益、社会效益和人才效益的共青团“名牌”，要坚持完善和继承下去，进一步巩固成果。同时，要抓住企业改革改制的契机，结合本单位和共青团的实践，扬弃一些已不适应企业需要和共青团发展的活动方式、创造性的开展工作，如：实现重点工作企业化、活动空间社会化等，充分拓展企业共青团的组织优势和人才优势，为企业改革改制中建功立业。 三是改变封闭型的工作模式，善于把重点工作融入企业运行体系，纳入企业行为。要改变单一政工型工作模式，把握企业发展的脉搏，研究市场经济的发展规律，增强服务企业、服务经济的能力，做到团组织工作目标与企业发展目标的一致性，改变与企业发展不相适应的做法与方式，紧跟企业的发展步伐，提高团组织服务企业、服务市场的能力与水平，不断扩展团组织工作的外延，增加团组织的生机与活力。
总之，随着企业的改制的不断深入，企业团组织要正确分析形势、研究规律，把握大局。要清楚企业转机建制的新形势下，我们的机遇在哪里，挑战是什么，然后大胆实践，开拓进取，抓住机遇，战胜挑战。不断在过去的基础上巩固提高，充实新的工作内容，赋予新的内涵，在继承中创新，在探索中前进，使团工作不断得到加强，完善和提高。最终实现企业团组织与企业的有机融合，推动企业共青团工作向着新世纪前进，不断开创新时期共青团工作的新局面，创造共青团工作的辉煌。
论文作者:吕晓婷
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
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