摘要：在通信技术不断发展的今天，不断涌现出新的通信技术以及应用，为人们的信息获取提供了有利途径。通信信息工程项目的建设是一个高风险的建设过程，诸多因素都会引起不良影响。由此，在通信企业当中，出现了通信信息工程的风险管理与控制，发现其中存在问题，并且进行有效的解决，为通信工程项目的顺利进行提供有利保证。
关键词：通信信息工程；风险管理；风险控制
引言：
在通信信息工程项目当中，风险管理和控制是其中的一项重要内容。在实际应用过程中，通信工程项目的风险管理和控制依然存在着诸多的问题，对通信信息工程项目进行管理和控制，研究并分析其中存在的风险并加以解决是目前通信企业发展的重要内容，可以更有效地避免通信信息工程项目的投资风险，同时增加投资效益。
一、通信工程项目风险管理与控制的特点
1、资金投入大、涉及范围广泛
通信工程项目是一个很繁锁工作，其中涉及的范围和一些操作过程都是非常复杂的，对于通信工程的维护需要对信息进行传输和沟通，在实际操作过程当中，需要稳定和流畅的信号，需要大量的资金投入，涉及到的内容也非常广泛，需要行业之间以及各部门之间的相互协调才能顺利运行，否则就会严重的影响工作效率，并且浪费大量的资金投入。所以对于通信工程项目必须进行严格的管理，对操作流程严格执行，一旦出现失误就会带来大量的经济损失，所涉及的行业也会受到不同程度的影响。
2、新技术更新较快
通信工程项目是一个实施过程中对技术要求比较高的行业，但是所有事物在应用的过程当中都需要把握一个度的问题，不能只是追求高效率而忽略对技术的更新，使通信信息工程项目在实际操作过程中出现一定的风险。对于新兴的操作技术需要进行大量的学习和积累，在学习过程中也难免会发生一些误差，而这些误差就是导致通信信息工程项目存在风险的原因所在。通信信息工程是一个更新非常快的技术行业之一，通常是在技术人员和新兴技术经过磨合好之，又出现新的技术更新，这不但使工程项目的操作存在一定的困难，给工作人员也带来了极大的压力。另外，在技术上也存在一定的风险，一般来说新的技术会比以往的技术更加的不稳定，产生许多的不确定性，因此，在应用一些新技术时就会承担更大的风险。
3、具有较多不确定因素
在目前，通信信息工程项目的应用范围非常广泛，涉及到了方方面面的行业领域，也是一项基础性工程，其发展不但是行业领域本身的发展，也很大程度上影响着人们日常生活和各行各业。在通信信息工程项目的实际操作中，会受到很多不确定因素的影响，涉及的方面也很广泛。在实践中，很多因素都会影响到通信工程项目的顺利运行，比如工作人员、环境、设备等。因此，要严格把控各个环节出现的问题，有效地调动和协调各个部分的关系，为项目的有序进行提供有利保障。
二、通信工程项目风险管理与控制中存在的问题
1、管理人员缺乏风险管理与控制意识
风险意识即是忧患意识，这对于整个项目的操作以及企业的运营都尤为重要，关系到整个项目的顺利开展和高效运行。可是通过调查发现，虽然大部分员工都对操作系统和运行技术非常自信，也同时反映出了员工对于风险意识的欠缺。在运营前期和运营过程中没有进行合理的风险预防和管控，会直接导致通信信息项目受到阻碍。与此同时，这种安逸思维模式只会让企业墨守成规，对企业的发展和创新造成一定的局限，不会去思考如何改变。因此，企业必须要加强员工的风险意识，这样才能对风险进行控制和管理。
2、通信工程项目不健全
一个良好的风险管理制度，不但可以使项目工程进行顺利，还能让企业朝着有序和积极的方向发展，可以更好的规范项目工程操作，在发生突发状况或故障时能够在第一时间解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这对于通信信息工程项目的顺利进行尤其重要。但是调查研究发现，由于一些企业单位的风险管理控制制度不健全，甚至风险管理控制主要是用于其他部门的附属，没有完整的管理制度配套，在出现问题时只会推卸责任，使项目风险管理与控制失去意义。
三、通信信息工程项目的风险管理控制措施
1、提高风险识别准确性
为了让风险管理控制工作更加顺利的进行，就要提高工作人员对于风险的识别能力，在对所有风险隐患特征清晰掌握后，才能够提出更加科学合理的措施方法。通信工程的负责人也要提高风险预防控制意识，建立完善的风险识别体系，对于所有可能的干扰因素能够准确分析，经过专业化分析后找出风险问题的形成因素，据此提出解决措施，为通信行业的发展提供基础保证。
2、构建健全的风险管理控制体制
在一定程度上来说，风险管理体制制定的是否合理，可以有效的促进风险管理工作的开展，通信企业建立风险管理控制体制也是非常必要的，可以帮助风险管理人员更好的开展工作，指导风险管理人员的工作方向。风险管控体制包含多方面的内容，如档案信息审核、信誉审核等，可以为以后的有关工作提供依据。不但如此，监理制度与风险管控体制建立也有密切关联，通过监理工作也可以对风险隐患进行分析和跟踪，一直到通信工程项目全部完成才能停止监督职能，这不仅能够更好的发挥通信工程风险管控的效能，还可以及时发现风险隐患，将其消灭在萌牙当中，更好的促进通信行业的发展。
3、进一步加强风险评估
确认识别通信工程风险隐患之后，还要继续进行风险评估工作。首先，先要对风险隐患出现的几率进行精准的判断，但是由于通信工程本身具有不确定性，因此，给风险评估工作带来了很大的难度。为了更好的保证风险评估工作的顺利进行，保证结果更加准确，这就要求管理人员对风险因素进行更加深入的分析，充分发挥丰富的工作经验，通过整合统计后提出应对措施，以助于通信工程项目完成的更加高效。
4、确保风险控制策略
具有一定针对性在顺利完成上述工作后，管理人员还应制定提出针对性较强风险控制措施，有效提高风险管理人员专业水平，及时提出相对系统化的紧急方案，尽可能降低风险隐患带来的经济损失。同时通信工程建设企业还要积极成立一个专业化风险预警部门，便于随时监控通信工程实际运行情况，推动通信行业能够高效落实，并且还能充分结合通信工程实际情况，便于对风险隐患所有可能发生情况准确评估，及时提出合理化风险控制措施，促使通信风险控制能够朝向更好趋势前进。
5、提高风险控制
技术人员的专业技能无论是通信信息工程项目还是风险管理控制均属于专业性工作范畴，因而这就需要相关企业能在通信工程具体开展时对技术人员提出严格标准要求，为实现风险有效管理控制目标，切实增强风险技术人员操作水平，需定期对相关人员展开系统性培训教育，从根本上解决隐藏的风险问题，借此实现风险有效控制目的，为通信行业的进一步推进创造良好条件。在此期间还需注意一点就是通信建设企业还应帮助风险管理人员积极树立良好风险防范意识，尽可能将风险威胁消灭在最初阶段，为人们日常实际生活提供良好通信服务，大大提高通信质量水平。
结语：
在通信信息工程项目实施过程当中，需要及时地发现和解决出现的风险隐患。这需要管理部门提前做好风险预防控制，不断提升管理人员的专业水平，给通信工程当中出现的突发问题提供有效的应急方案，节省项目资本投入，以推动通信行业的健康发展，为人们的日常生活提供更多的便利。
参考文献：
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[3]杨政.初探通信工程项目涉及到的风险管理[J].建筑工程技术与设计，2017（20）：3083-3083.
论文作者:李宇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/30
标签：风险论文; 通信论文; 工程项目论文; 风险管理论文; 信息论文; 通信工程论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第5期论文;