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摘要：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。市政工程施工中的造价成本管理工作是企业在施工完成之后能否实现经济效益最大化的重要环节，它直接决定了在市政施工项目中企业对风险的可控制力。现阶段，我国对市政工程造价成本管理还处于未发育时期，如何重视市政工程造价成本管理是各层管理人员必须关注的问题。
关键词：市政；工程；造价成本；管理
市政工程行业是一门施工难度较大，整体要求性较高的一门行业。企业要想在市政工程中获得理想的利润除了要投入相应的人力物力保证市政施工的基本质量外还要抓住市政工程施工过程中的造价成本控制和成本管理这一重要环节。为此，文章通过对相关市政施工的实地考察和相关材料的分析总结出几点建议希望给予相关工作人员以帮助。
1市政工程造价成本管理存在的漏洞
1.1分工过于明确，忽视统一性
在市政工程的实施过程中，工作人员只关心自己所管辖的内容以自己的活动范围为中心对别的工作漠不关心。分工过于明确就会使得市政工程整体缺乏统一性。一个项目的成功是由一个一个的小零件拼接而成。如果大家只关心自己零件所出现的问题对于其他零件所出现的问题不管不问、熟视无睹，那么这个项目就变成了一盘散沙。同样的道理，大家都认为市政工程造价成本管理只是管理人员和财务人员所管理的，不在自己所管辖的范围之内。其实这种思想是严重错误的，对于工程而言，尤其是市政工程，工程造价成本的管理关心到每一个工作人员甚至是关系到千家万户。
1.2财务人员疏于职守
市政工程的实施属于国家机关管理的工作范畴。对于政府工作，许多从事政府工作的人员都认为是非常轻松的。有些工作人员甚至是玩忽职守，不把工作任务放在眼里。很多从事市政工程实施的财务人员都认为工程实施造价成本管理只是走走过场。因此并没有真正的去调研下级所呈现出来的数据是否真实合理，只是根据自己的经验和往年的工程造价成本相比较来大致的估计。这样一层一层的上传下达就使得整个工程的实施向一种越来越不真实的方向发展。这样做的后果也是非常严重的。
1.3全体工作人员缺乏造价成本管理的意识
由于市政工程的管理过程繁杂琐碎，没有人真正的关心市政工程造价成本管理是如何进行管理的。人们都认为这是一个可有可无的环节，这就给市政工程带来了极大的施工难度。实际上人们的想法是极其贫瘠的，做好市政工程造价成本管理就相当于给一座高楼大厦打好了稳定的地基。只有地基稳定了，高楼大厦才能矗立更长的时间。也许地基打的不牢固，大厦依然可以矗立在人们的面前，但是矗立的时间却是大大折扣了。而这种变化是我们用肉眼所看不到的。同样的道理，只有全体人员了解并且意识到市政工程造价成本管理的重要性，市政工程才为人们所称赞。
1.4重数据而轻实际
现在的工程造价成本基本上都是以数据的方式呈递给工作人员，实际上是不是所统计的数据，没有人会真正的去检验其真假。这就给市政施工带来了更大的难度。这样不能全面分析市政工程所产生的难题，也不能解决预算与实际之间产生的差距。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工时所产生的后果都无法得到及时的预算。如果当时就考虑周全，不是草草行事走走过场的话，市政施工会得到老百姓的大力赞扬而不是由于市政工程造价成本所做的与实际不符合而产生的延期施工让老百姓看笑话。
2.市政工程施工过程中的造价成本管理方略
2.1强化全体人员的工程造价成本管理意识
市政工程作为全国人民都关心的工程实施，事关每一个人的市政幸福。全体人员都要拥有并且加深对市政工程造价成本管理的意识。政府机关可以采取对全体工作人员进行关于市政工程造价成本管理的思想讲座，大力的宣传市政工程造价成本管理的重要性。同时可以采集全体人员对于市政工程造价成本管理的思想和建议。
2.2对财政工作人员和管理人员采取奖惩并存的管理规定
当市政工程造价成本与预期市政工程造价成本相差悬殊时并且相关工作人员并没有及时预测到事故的发生及其解决办法的时候，要严格执行罚的制度。当市政工程造价成本与预期市政工作造价成本相差无几并且及时采取各种有效办法来解决意外的发生就要对相关工作人员实行奖的制度。奖罚并存的制度会使得工作人员严于律己，慎于职务。不会发生荒唐的弄虚作假行为。
2.3对财务人员和相关工作人员配备专门的监督部门
建设对财务人员和相关工作人员的监督部门是对市政工程的重视，严格监督每一个环节，保证每一个环节不会出现问题是监督部门的职责。监督部门肩负着整个工程的核心工作，作为监督人员必须要严于律己不能包庇他人。相关监督部门加大对市政工程造价成本管理的监督会使得整个市政工程得以安全施工，给市政施工各个环节带来相应的保障。
2.4合理的规划工程招标
现阶段，我国主要采用招标的方式来谋求企业的发展空间，但随着各大工程的兴起。招标市场的发展也良莠不齐，存在着一系列的问题。现在许多的工程都存在降低工程成本来提高工程招标数量的情况这种方法是非常危险不可取的。虽然降低自身投标报价可以提高中标机会，但是相比不利于工程的方面来说实在是九牛一毛了。令人费解的是，许多工程甚至铤而走险冒着违法的风险在法律的边界徘徊。例如在2007年4月，深圳市深汕公路改造工程，工程投资约6亿元。标书中规定有报名资格的单位资质为市政公用行业综合甲级和勘查综合甲级的“双甲”资质。我们都知道，市政行业的设计院一般是不配备勘查队伍的（这与公路设计院不同）。在深圳，具备这一条件的勉强能找出3家。还是一样，众多设计院只能望其兴叹，他们最痛苦的不是投标能不能中，而是连参加的机会都没有。所以说市政工程要以群众利益为核心，市政府所做的一言一行，老百姓都看在眼里记在心里。不要让微薄的利益熏黑了那一颗赤诚的心。市政工程作为城市的核心工程，更是受到人们的瞩目。坚决不能做违法乱纪的勾当，相关政府和工作人员要根据自身的实际情况，合理的来进行招标。不要贪图一时的利益。
2.5平衡资源配置
在市政工程实施中成本造价的管理过程中，如何平衡资源的配置是一个非常难有挑战性的难题。首先相关工作人员要考虑的是雇佣工人的数量。要合理配置相关工作人员，如配合人员和劳务人员。来辅助主公作人员安全顺利的进行工作的实施。其次是材料费用的配置问题。材料费用占了市政工程成本造价的大部分，大约有百分之六十到百分之七十。要根据材料的价格和功能进行分析，避免出现昂贵高端或者低价低端的材料。最后是关于技术资源的平衡，根据当时的实际情况来对技术人员选拔和雇佣。选取当地有高技术的人相比较其他地区的高技术的人要更省成本费用。通过减少相关技术的费用来降低成本费。通过以上三个方面来进行资源的平衡，会使得市政工程成本造价管理得到很好的控制。
结束语
现如今市政工程是一个规模巨大、周期性强、市场竞争力度大并且需要耗费市政部门大量的人力物力和财力的工程。随着市场竞争越发的激烈，人民的需求也越来越高，市政工程要想在鱼龙混杂的市场中分得一杯羹除了要有过硬的技术和周全的资金链以外还要有良好的市政工程造价成本管理体系。只要牢牢抓住市政工程成本造价管理这一中心环节，施工企业就一定会比其他施工企业的起点高。在激烈的市场竞争中，如何以最低的价格、最高的利润、最高的质量来打赢这场攻坚战，成为全体市政工程工作人员的共同任务。
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论文作者:蓝束
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/13
标签：市政论文; 市政工程论文; 工程造价论文; 成本管理论文; 工作人员论文; 成本论文; 造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;