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摘要：随着近些年来我国市场经济的不断完善，建筑业也得到了空前的发展。作为建筑工程中一项重要因素的质量及安全，已成为人们关注的焦点。在建筑工程施工管理过程中，要始终坚持“质量第一，安全生产”的理念，在重视工程质量的同时，也要注重施工过程中的安全管理。质量控制与安全管理在施工管理过程中是相互协调、相互促进的关系，要确保工程在作业安全的环境下，力求达到国家相关质量检验标准而施工。
关键词:房屋；建筑施工；质量；安全管理
1.房屋建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性
1.1房屋建筑质量与安全是居民工作与生活的安全保障
房屋建筑质量与居民的工作和生活息息相关，倘若房屋质量出现问题，不仅会导致经济损失，浪费社会资源，甚至可能导致人员伤亡，严重威胁着居民的人身安全与财产安全。
1.2房屋建筑质量与安全是企业生存与发展的基础
随着当前我国建筑市场的竞争越来越激烈，房屋质量是建筑施工企业生存与发展的基础。通过提高房屋建筑的质量，才能塑造企业的信誉与形象，从而提高企业的竞争力，保障建筑施工企业的长远发展。
2.当前房屋建筑施工质量与安全管理中存在的问题
2.1质量控制方面的问题
我国的房屋建筑施工在逐步完善的项目施工组织管理体系下，质量水平正在不断稳步提高。但是，我们不得不正视，有些项目仍然存在这样那样一些质量问题，许多房屋建筑施工企业质量管理仍存在较大差距，工程质量事故仍然频频曝光。质量控制不到位的问题集中表现在，对规范标准的执行不严格；盲目赶进度，抢工期；不按图纸、施工规范规程、操作标准组织施工；使用不合格材料；偷工减料、简化作业程序；过程控制流于形势；验收把关不到位等等，同时，许多项目管理人员对项目疏于管理，检查验收部门疏于监督，施工作业人员标准不高、作业水平有限等也会造成项目质量方面缺陷和问题频发。其主要原因我认为主要还是项目管理各方质量意识不高，各种质量标准、规范、规程的执行不到位，项目管理程序缺乏有效严格的执行，有些项目施工中其设备、技术、人才、监管手段的不具备或缺失，作业人员缺乏系统的培训以至于对作业标准的一知半解，建材市场的产品质量良莠不齐，“三无产品”仍然充斥市场，建筑质量检测检验手段缺乏或落后，分部分项工程验收把关不严等等。甚至我们可以看到，在许许多多的房屋建筑施工项目中，一些常见的质量通病也没能得到很好的解决，依然屡见不鲜。
2.2安全施工的管理问题
由于建筑市场竞争十分激烈，能给施工企业带来巨大的利润，不少建筑企业为拿到工程，将用于安全生产的费用忽略，用于安全生产的必要机械，设备、器材、工具等不予购置，于是，能拖的拖，能省的省，从而导致施工现场十分混乱，在施工现场，施工人员不注重用电的安全，无配电箱，电线乱拉，无人管理，增大了安全事故发生的可能性。就我国目前形势来看，农民工现在已成为建筑业劳动力的主体，他们没有经过专业的上岗培训，缺乏自我保护意识和安全意识。
3.房屋建筑施工质量与安全管理的改进策略
3.1质量控制方面的改进策略
房屋建筑施工质量控制和管理，其核心要从人的管理和材料的控制上重点控制和管理。首先，做为项目具体施工的每一位作业人员，如何才能保证通过自己双手建造的产品质量良好的交付到用户手中，必须要有过硬的操作技能做保证。同时，建筑产品质量好坏取决于科学的技术手段和管理方法，没有好的质量保证措施不可能有优质的产品。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在施工准备阶段，施工单位应根据设计图纸和有关技术资料，在对整个施工项目进行具体分析的基础上，要结合施工条件、质量目标，编制出切实可行的施工组织设计，制定出具体的细致明确的质量保证方案和目标措施。围绕结合项目特点制定的的质量控制方案和技术措施，适时开展全员岗前培训。通过培训考核，让每一位参与全面知晓并熟练掌握各工种技术要领、各工序操作要点、各环节控制重点。
其次要对项目施工实施全过程控制。建筑施工的过程是各个环节的集合，因此把握好每一个环节和细节的控制至关重要。控制的重点要从人的操作、工艺标准的执行、规范规程的应用、检查验收制度落实上加以重视。在具体项目中，要围绕质量保证体系，全面开展质量控制和管理工作。上一道工序没有完成绝对不容许进入下道工序，隐蔽工程未经检查签认决不容许随意隐蔽，要严格自检、互检和交接检。对项目施工单元，由作业层技术骨干做出样板，再进行大面积施工，积极推行标准先导，样板带路。
第三要对进入场地准备使用到项目上的所有材料，都必须执行严格的检试验制度。原材料、半成品一律先检验后使用，未经检试验合格的产品决不容许用到项目上。对于进场的材料，应按有关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度，做好进场原材料和现场砼试块、砂浆试块、钢筋接头等试件的取样和送检。
第四要不断推行标准化管理。按照影响房屋建筑施工质量的关键部位、关键点及重点环节等，设立若干专门的质量管理小组。建立灵敏高效的质量信息反馈系统，搜集、整理并传递质量动态信息，实行重点技术攻关，从而纠正偏差，解决问题。
3.2安全管理方面的改进策略
建筑工程项目的安全管理，是指工程在施工过程中，管理者通过对生产要素具体的状态控制，使生产要素不安全的行为和状态减少或消除，从而避免或减少伤害和事故，使施工项目安全有序进行，效益目标顺利实现的过程。具体来说，工程项目施工的安全管理工作，应着重把握好两个方面工作：一是工程施工的前期安全管理工作；二是工程项目施工过程的安全管理工作。
首先，施工现场安全管理的重点仍然要围绕控制人的不安全行为和物的不安全状态为主开展工作。除了正常必须的安全教育培训，施工过程中安全检查督促之外，最重要的是自身思想的重视，行为习惯的养成。
其次，在项目前期阶段，必须结合项目特点，制定全面的、有针对性的安全措施和方案，组织所有参建人员认真学习施工安全管理各项规章制度，对各工种安全操作规程进行培训，经过培训考核达到合格的人员才允许上岗操作。同时施工企业对保证安全施工需要的设施设备早预想、早筹划，保证要投入、要配备。
第三，在项目施工阶段，必须实施严格的安全技术交底、安全检查制度。施工项目逐级安全技术交底十分重要，工程开工前或项目实施过程中，项目安全管理人员要按照安全施工组织设计或安全施工方案，向参加施工的全体人员认真进行安全技术措施的交底。每个分项工程施工前，由施工员重复交代单项工程的安全措施，班组长每天要向职工进行施工要求、作业环境的安全交底，坚决纠正安全施工方案有人编制、无人执行，只有编制者知道、施工者不知道的现象。要严格落实房屋建筑施工安全检查制度，设立专职安全员，开展日常安全生产检查工作，发现问题按照“三定”原则（定责任人、定整改措施、定整改时间），及时消除安全隐患，确保施工安全。
第四，在项目施工阶段，必须严格按照各项安全操作规程、安全作业标准全面规范施工人员的行为，杜绝违章作业，盲目施工。安全管理是过程控制，项目安全管理机构要结合施工组织、施工环境、项目特点、工艺工序方法、材料、机械及设备等因素，在时间上、工序中实施全方位的过程管理。
4.结语
总之，在目前我国的建筑工程项目的建设过程中，各类质量问题和安全事故仍然频繁发生，究其原因主要在于工程质量控制和安全管理不到位。为此，要加强建筑工程施工质量与安全管理，制订完善的质量与安全防治管理方案以及现场质量管理制度，提高施工人员质量意识和安全意识以及整体素质，进一步规范施工流程，积极采用新技术和新工艺，努力提高施工技术水平，加强施工现场管理，做好事前、事中和事后的质量控制，这样才能使质量控制与安全管理形成一个统一的系统，在确保建筑工程施工质量的同时，安全生产也得以确保，从而全面提高房屋建筑施工的整体效益。
参考文献：
[1]朱金鹏.建筑工程施工管理工作的科学开展[J].建筑资讯，2014（10）.
[2]周立伟，张宏春.建筑工程施工质量控制与管理[J].工程监理，2009（12）.
论文作者:李尚泽
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/19
标签：项目论文; 安全管理论文; 质量论文; 作业论文; 房屋建筑论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 《防护工程》2018年第4期论文;