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摘要：随着国民经济的发展，社会的进步，人们物质文化生活水平的日益提高，对生活、居住环境的要求日益提高，对此，建筑行业在此背景下迅猛发展起来，经过几十年的发展，建筑行业已经发展成为国民经济发展的支柱产业，所以，建筑行业发展的好坏将直接影响到国民经济发展的好坏。
关键词：建筑工程；管理；有效举措
引言
为了更稳地立足于竞争激烈的建筑市场，获取更多的经济效益和社会效益，促进自己的长远健康与持续发展，把建筑工程管理做到位势在必行。
一、建筑工程管理的重要性及意义
建筑工程管理是贯穿在整个建筑工程当中的一项工作，对于建筑项目的开发和工程的施工工作都起着重要的促进作用。最为重要的是，好的工程管理方法可以在一定程度上提高建筑工程的施工质量。建筑工程管理包含着很多方面的内容，如质量管理、成本管理等等，同时建筑物的类型有很复杂多样，规模不同。在工程建设的过程中又会受到很多因素的影响。因此，只有将各种因素进行合理的搭配，才能使得施工工作得以有序地进行，这就是工程管理的意义所在。
由于建筑工程施工的不可重复性，使得建筑工程施工一旦完成就必须确保质量，每一道环节都应当以严谨的质量体系作为保障。而质量的基础又是工程技术的核心所在。为此只有加强工程技术管理这项工作才能把好质量关。其次，建筑工程技术的完善和提升是确保企业管理相对其他企业竞争优势的一条重要路径。当前随着建筑市场的繁荣活跃，企业之间的竞争也越来越激烈，企业要想在竞争中获得优势，不被竞争对手淘汰就要从内部管理提升上下手。提升工程管理技术，以此为核心竞争力淘汰对手是企业生存和发展的途径之一。
二、建筑施工管理存在的问题
1、施工管理相关规定不健全
社会的健康发展离不开法律法规的约束，同样，建筑施工中也需要规定进行限制。目前，在建筑施工中，国家相关部门的政策方针并不健全，虽然颁布一些规定，但是由于实施不严格、内容不详细等问题，容易发生钻空子的情况。建筑公司对政策规定的认识不足，致使无法形成统一的管理体系，缺乏统一的、专业化的管理模式。
2、质量管理不到位
2.1质量管理制度不健全，导致施工人员重视程度不够。在建筑施工管理中，多数员工认为只需干好本岗工作，不涉及自己的工作不干或少干，从不注意和关心工程质量问题。认为这是由质量管理部门负责的事情与自己无关，在建筑施工过程中，施工人员缺乏担当，态度懈怠，对建筑质量工程管理上主动性和积极性弱，使建筑工程质量出现严重问题。
2.2建筑工程施工程序不完善，质量控制制度不严格。在建筑施工过程中，每一个环节和工序都应该严谨。但却常常会存在薄弱点，发现施工质量不合格时，不能及时加以改正，不能及时追究施工班组责任，不能严格落实建筑施工制度，从而导致质量控制不到位。
2.3缺乏全程动态质量管理制度，影响建筑工程施工进度。在建筑工程施工前和施工过程中，对质量要求过低，只重视竣工后质量验收。如果出现问题再临时补救增大了施工量和施工难度，严重影响了施工进度，超出施工预算，使施工成本大大增加。
3、成本控制不到位
材料成本控制不到位是主要的影响因素，在进行材料采购时只是对材料的质量要求进行重视，对材料的价格因素没有注意，导致采购成本过高。在施工现场管理中，对材料控制也非常不严格，材料的保管、发放方面出现了浪费的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工人员方面也出现了人员安排过多的现象，导致了人员过剩，或者存在着消极怠工的问题，人员成本方面出现了浪费的现象。在施工中，施工设备的应用非常必要，很多施工只是重视施工设备的使用，没有对施工设备的日常维护进行重视，导致在施工中经常出现大修现象，不仅增加了设备的维修成本，也导致工程的进度受到影响。
4、施工安全管理不到位
施工技术应用管理上不够规范。由于施工技术人员素质、专业水平的影响，在施工过程中不能安全施工要求、施工规范开展有条有序的施工，为安全事故的发生埋下大量的安全隐患。其次，对施工技术人员的安全教育工作没有做到位。由于施工人员的安全意识薄弱，导致在施工过程中没有进行有效的预防，一旦施工出现问题，就会给施工人员的生命安全带来严重威胁。
三、提高建筑工程管理的有效举措
1、健全施工管理的相关规定
只有具备完善的规定标准，才能约束建筑施工出现的违法行为，从而保证建筑行业的健康发展，在当前的形式下，健全施工的相关规定已经势在必行。国家相关部门要在法律规定的范围内制定出各项建筑施工标准，并且严格进行实施，才能起到真正的作用。在健全相关规定时要按照我国的实际情况进行，不可照搬照抄盲目实施，此外还要加强监督机制，保证建筑工程的施工安全，以此提高工程质量。
2、加强工程项目施工质量管理
建筑工程质量管理工作是工程管理工作的目标。做好建筑工程质量管理工作，应该制定工程质量的目标，以及做好工程质量管理的措施。建筑工程质量管理需要各个部门的配合，是一个比较复杂的系统工程，首先需要政府强有力的监督，其次由建筑企业加强自身对于工程施工的监督力量，最后要做好群众监督的工作。政府部门强力的监督和管理，对于建筑企业是一个很有利的关注力量，而群众的监督能够在很大的程度上促使建筑企业加强对工程质量的管理要求，企业对于自身的质量管理工作，必须狠抓质量管理，充分认识到质量控制的重要性，将工程施工阶段的质量控制工作落到实处，完善质量控制体系，将每一项工程施工细节都做到公开公正、清晰明确，完成工程质量管理的目标。
3、加强建筑工程成本管理
现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视，项目成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程管理本质特征可以由项目成本管理体现出来。首先，建立项目成本管理责任制。项目管理人员的成本责任，不同于工作责任，工作责任完成不等于成本责任完成。在完成工作责任的同时，还应考虑成本责任的实施，进一步明确成本管理责任，使每个管理者都有成本管理意识，做到精打细算。其次，对施工队实行分包成本控制。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系，项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理，同时按合同支付劳务费用。再次，施工队成本的控制，由施工队自身管理，项目部不应该过多干预。
4、高度重视安全生产
安全生产不仅是建筑工程施工企业应该重视的内容，而且是所有行业都应该重视。具体到施工中，技术人员负责指挥现场工人进行施工，因此必须重视施工安全，除了技术交底之外，每一项工程都应有专人负责，对于违章作业要及时纠正，尽可能排除所有的安全隐患，保证施工人员的安全，避免事故的发生。为此，需要完善施工安全管理制度，对各项施工工艺进行层层把关。切实落实生产安全责任制度及安全教育培训，加大巡查力度，对于尚未落实到位的施工单位，采取有力措施要求整改，从而保证施工安全。
结束语
新时期，面对建筑行业市场竞争激烈的形势，更应坚持行业道德精神，以良知和理性去叩问与思考保证工程项目质量的重要意义，从现实问题切入，加强建筑工程管理，做人民群众放心的好项目，使建筑工程项目的质量经得起风雨的洗礼和时间的考验，促进建筑行业健康可持续发展，在经济飞速发展、社会不断进步的图景中成为一道亮丽的风景线。
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论文作者:华朝辉
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/11
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工作论文; 重视论文; 工程施工论文; 《基层建设》2015年22期供稿论文;