摘要：建筑机电安装对建筑工程整体质量及施工效率具有直接的影响，因此次此阶段的成本及造价管控也应受到相关工作人员的高度重视。本文就基于此，对建筑机电安装工程的造价管理及成本控制进行相关研讨，并以此提升项目建设期期间的经济效益。
关键词：建筑机电安装工程；造价管理；成本控制
1.建筑机电安装工程造价管理及成本控制必要性
建筑机电安装工程在建筑项目中占据着重要的地位，因此对其进行质量及效率的把控也已成为建筑企业适应时代潮流，在同行业竞争者中立于不败之的关键所在[1]。与此同时，相较于其他工程而言，建筑机电安装工程具有较高专业性及规范性，因此这就需要企业管理部门针对建筑机电安装工程从各部分造价管理及成本控制中存在的问题制定出相关解决对策，以从切实提升工程自身的经济效益、社会效益及服务效益，保证建筑机电安装工程的高质高效开展。
2.建筑机电安装工程造价管理及成本控制要点
在建筑机电安装工程造价管理及成本控制的过程中，应从以下几个方面入手：第一，严格遵照国家及有关部门针对建筑机电安装工程造价管控工作所颁布的明文规定[2]；第二，依据建筑企业实际经营水平构建起完善的成本管控机制；第三，满足可持续发展要求，提升建筑机电安装工程施工期间各项资源利用率；第四，注重建筑企业各部门之间的责权分配等。而就目前来看，由于建筑机电安装工程所需成本种类不同，因此在对实际管控期间也应基于成本种类制定出与之相关的管控手段。
2.1人工费
在建筑机电安装工程中，人工费需要从造价额定之外所产生的费用及实际施工过程中的奖惩机制等方面考量。值得注意的是，在对人工费进行管控期间，应围绕以人为本的原则，满足基层员工的物质需求及精神需求，并预留一部分资金空间，以更好的应对施工期间危险事故的发生。
2.2设备费
设备费用的有效管控是建筑机电安装工程造价管理与成本控制的重中之重，因此需要相关工作人员熟知施工方案及施工图纸，结合其涵盖参数数据，对建筑机电安装工程实际工程量进行明确划分，并将其作为工程工程量定额台班进行严格的管控。
2.3材料费
在建筑机电安装工程中，材料设备所需成本在总成本中占据着主要地位，因此需企业财务部门对此方面进行严格的把控。具体而言，材料质量不合格会导致工程返工或重新采购材料的情况出现，增加多余成本支出量，对造价管理及成本控制造成极为不利的影响。不仅如此，由于建筑机电安装工程在实际施工期间具有一定的长期性，因此材料设备价格也会在此期间受到建筑经济市场的影响而出现上下变动，故在此方面成本管控期间，工作人员也应做好把控建筑经济市场导向，规避及控制市场经济风险的工作，并以此从根本上提升材料成本的控制水平。
3.建筑机电安装工程造价管理及成本控制现状分析
3.1造价结果缺乏全面性
在建筑机电安装工程造价管理及成本控制工作中，存在着造价结果缺乏全面性及精确性的问题，究其原因，主要是财务管理人员专业技能及职业素养造成[3]。由于无法有效计算出实际工程量，导致造价管理及成本控制工作整体水平始终处于有待提升程度。不仅如此，在签定施工合同的过程中，管理人员缺乏对审核合同条款重要性的认知，致使不合理合同条例对工程实际经济效益总成了严重的不良影响。
3.2管理机制缺乏完善性
就目前来看，建筑机电安装工程造价管理及成本控制期间的管理机制缺乏一定的完善性，不少建设单位与工程造价管理机构过于重视自身经济利益最大化的发展目标，对设计文件进行不正当的改动，致使材料上所需使用到的成本大幅度提升，建筑机电安装工程质量无法得到根本上的保证，为企业经济效益及施工人员的人身安全埋下了巨大的安全隐患，大大增加了不必要支出量，无法充分发挥出建筑机电安装工程造价管理及成本控制的积极作用。
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3.3忽视设计阶段重要性
建筑机电安装工程设计虽然仅占总成本中的百分之一左右，但其对建筑机电安装工程造价管理及成本控制整体水平却具有决定性的影响，因此这就需要财务管理部门对此阶段给予高度重视[4]。但在实际的建筑机电安装工程造价管理及成本控制工作来看，部分企业缺乏对设计阶段成本管控重要性的认知度，使得漏算、错算的现象频繁发生，极大程度上的提升了工程变更风险性。
4.提升建筑机电安装工程造价管理及成本控制有效性的对策
4.1明确造价管控标准
为从根本上提升建筑机电安装工程造价管理及成本控制有效性，相关工作人员就应从明确造价管控标准入手，对施工组织设计、工程预算编制及施工流程的具体规划给予高度的重视，并使制定的造价管控标准能够在建筑机电安装工程造价管理及成本控制期间发挥出重要的执行依据作用。
建筑机电安装工程造价管理及成本控制可分为两个部分，可变成本与固定成本。可变成本主要包括材料、设备及人员等方面。因此在明确成本管理标准的过程中，也应基于可变成本因素特征，对成本目标进行细化与量化。
4.2注重材料设备成本管控工作
高质高效的建筑机电安装工程造价管理及成本控制同时也需要相关工作工作人员注重材料设备的成本管理工作[5]。具体而言，材料设备成本管控具有极大可控性，因此这就需要财务部门与采购部门进行密切的沟通与交流，明确掌握建材市场信息，并以此提升采购设备材料期间的成本利用率，充分发挥出建筑机电安装工程造价管理及成本控制的积极作用。
4.3强化不同时期成本管控力度
在建筑机电安装工程中，也需基于工程不同时期制定出具有针对性的成本管控机制，具体而言，在机电安装工程招投标期间，选择施工资源良好，水平较高的施工队伍，并对其资质进行严格的审查，进一步完善招投标内容；其次，建筑机电安装工程进行期间，应对施工方案进行动态管理，力争将工程变更问题发生几率降到最低。不仅如此，在其期间发生索赔问题时，也要严格依据明文规定，对索赔条款进行严格的核定，以更好的维护自身经济利益。
4.4融合信息技术
随着信息技术的快速发展，为从根本上提升建筑机电安装工程造价管理及成本控制有效性，也应从融合信息技术入手，机遇工程实际需求，构建起能够满足工程造价计算及信息管理的局域网络，确保造价结果的准确性及完善性，与此同时，相关造价人员也应在原有专业技能的基础上加强对各造价软件及系统的操作能力，以更好的发挥出信息技术在建筑机电安装工程中造管控中的积极作用，促进建筑机电安装工程自动化及智能化管理的发展进程。
总结：总而言之，随着建筑行业的快速发展，建筑机电安装工程的成本控制效果也已成为工程综合效益水平的重要体现。但就目前来看，在建筑机电安装工程造价管理及成本控制过程中依然存在着各部门间协同意识有待提升，成本管理机制仍需完善等问题，因此这就需要相关管理人员能够认清建筑市场经济发展规律及特征，强化机电安装前期间各项成本的监管力度，并为实现工程经济利益最大化的发展目标奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]韩源禄，谢敏，王晓娟.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制探讨[J].南方农机，2017，48（18）：140+181.
[2]朱言言，乔亚欣.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略[J].智能城市，2016，2（10）：336.
[3]刘志刚.浅议地铁机电安装工程造价管理与成本控制[J].建材与装饰，2016，（39）：141-142.
[4]张党伟.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制策略[J].河南建材，2016，（05）：61-62.
[5]高雪冰.大型商业建筑机电安装工程招标及施工造价成本控制[J].中外企业家，2014（04）：161-162.
论文作者:陈益中
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
标签：机电论文; 建筑论文; 成本控制论文; 安装工程论文; 成本论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 《基层建设》2018年第27期论文;