电网发展的运检管理模式研讨论文_尹雪峰,落鹏飞,裴翔

电网发展的运检管理模式研讨论文_尹雪峰,落鹏飞,裴翔

(国网应县供电公司 山西省 037600)

摘要:随着地区电网的快速发展,超高压、大容量的电力设备不断投入,电网结构日益复杂,如何确保电网设备的安全稳定运行,降低检修、运行维护管理费用.是当前检修维护、运行管理面临的新课题。改革传统的运行、检修维护管理模式,是适应当前电网发展的客观要求。本文主要分析探讨了电网发展的运检管理模式,以供参阅。

关键词:电网发展;运检;管理模式

1新时期电网运行检修模式转换的重要性

所谓的电网一体化运检模式,主要是在电网运行过程中,将电网运行过程中涉及到的相关工作,如运行、维护、检修以及其他作业,形成一体化管理模式。电网一体化运检模式,实际上就是在电网线路的实际管理中,保持输电线路运行与检修工作,共同进行。与传统的“运检分体”的管理模式相比,电网一体化的运检模式,具有很大的优势:首先在电网一体化的运检模式下,各项工作在实际工作中,可以采用承包的方式进行管理。如此以来,就能在很大程度上减少性工作,能够保证修检人员在检查的过程中,及时发现并处理相关的问题,从而减少了修复的时间,降低了检修过程中所产生的相关费用。其次,在电网一体化的运检模式下,运行和检修人员的工作有机结合在一起,相关工作人员的知识、眼界、以及整体素质都会得到一定程度的提高,并且能够很大限度地激发相关工作人员的工作热情,有效地调动了工作的积极性,提高了工作的效率。总而言之,在电网一体化的运检模式下,有助于形成齐抓共管的良好局面,进一步解决在电网运行中遇到的各种实际性问题,有助于提高电力企业的管理水平。

2电网发展的运检管理模式

2.1创新地域化工作管理模式

在电网的检修中,主要由电力企业设置专业的管理人员对设备进行维修,这种工作模式加大了设备维修的成本,推动地域管理模式能够有效避免这一问题的产生。在电网的日常检修工作中,主要可以分为正常的检修巡视、阶段性巡视、故障检修、状态巡视等工作。这些工作如果全部由专业部门来进行检修,检修范围大、工作量激增,对人力、物力都是一种巨大的浪费——主要原因是维持专业检修中心的工作运转需要制定一整套的工作管理体系,在生产运营成本之外还需要增加一部分运营维护成本,用于负责检修中心的办公管理以及其管理开支等。同时,专业生产中心还需要配置相应的管理和技术人员。此外,在专业生产中心,需要为办公和办公设备以及车辆等建设相应的场所,保证后勤系统的完善畅通。当前,在各个县级公司,都具备有完整的生产管理系统,办公和后勤设施等也十分齐全。如果采用地域化管理模式,只需要增加一定的运行工作人员和技术人员即可。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆推动地域化工作管理模式,将电网的管理工作按照不同的区域特性划分到各个县区的供电公司,这种管理方式的优点有以下几个:①对电力总公司而言,其所属的供电公司能够对所负责的辖区内的电网的运行以及设备的安装状况有较为详细的掌握,同时对所属地区的人文环境以及风俗等有深刻的了解。这些都有利于在当地开展工作。②县级供电公司能够与当地政府机关单位相联系,共同加强安全用电的宣传工作。在政府的支持下,对电网架设过程中,缓解树线矛盾、减少违章建筑、增强电网保护等方面都有较强的作用。③区域性的县级供电公司对当地地理环境以及气候等都有较强的了解,着有利于针对当地生产以及生活需要,灵活调整电力供应,使电网的管理工作具有一定的针对性。开展地域化管理工作,有利于区县供电公司经济效益的提高。将线路管理的主动权交给区县供电公司,供电公司能够按照地区的生产需要提供电能,使得线路管理与公司生产紧密结合,使县区电力生产工作更有针对性,提高供电公司生产经营指标。

2.2专业公司管理线路检修工作

对电网检修工作特点进行分析,首先,其工作量大、操作十分复杂,需要由经验丰富和理论知识扎实的人员承担,同时还需要有专业化工具的配合。由专业公司管理电网的检修工作后,检修工作的质量能够得到更好的保障。由于电网的检修工作对设备及人员的要求都较高。带电检修工作更是如此,其专业性极强,工作人员需要在专业生产中心经过严格培训并具备相应的资质后才能进行该项工作,检修的质量才能得到保障。所以,在专业生产中心,人员的专业性能得到保障。其次,电网的检修工作由专业公司负责后,成本能够得到大大减小。这是因为当各个区县供电公司划分到对应的电网后,其负责的线路数量会减少,线路出现故障时有足够的力量来应对,并且出现故障的概率也会减小。这样一来,就不会出现频繁停电进行检修的现象。在这种管理模式下,供电公司都会配备齐全的检修工具以及设备等。再次,专业公司负责检修工作后,安全生产能够得到进一步保障。当将电网的检修工作划分给各个区县公司后,其检修工作量会减小。通常情况下,从人力物力的投入角度出发,检修队伍的水平并不高,从而会降低检修的质量。另外,工作人员的工作量较少,减少了平时实际操作的机会,导致其在技能水平的提升上受到制约,无法可靠保证电网设备的正常运行,可见,区域化管理也存在一定的不足。最后,由专业检修工作承担检修任务后,能够提高检修质量。由于在电网的检修中,有个别技术管理的资金投入较大,它同时还需要有较强的技术分析能力,如:在检修时,防雷是一项重要技术,防雷水平的高低依赖于雷电定位系统以及测雷装置;对此,工作人员需要记录所管辖范围内的雷暴情况并对其进行统计分析,将各影响因素结合起来绘制出分布图,综合制定防雷方案。在线路的防污工作时需要有专业中心的帮助,基于必要的基础数据,对盐密数据以及绝缘子的检测数据进行统计。以上所举实例都需要有一定专业知识的人员来进行。

结束语

总而言之,随着计算机、通信网络、信息技术的软件和硬件等新设备、新技术的不断应用和发展,电网供电的可靠性不断提高,运检管理模式朝着快速反应,运作高效,可控、在控,确保主网设备的安全、稳定、长周期的方向发展,变电检修集中管理的电网经营模式能够有效实现电力安全生产的安全性、可控性,可靠性,实现经济效益的最大化,必将更进一步提高变电业务的工作质量。

参考文献:

[1]佟晓晖.对电网发展的运检管理模式探析[J].经贸实践.2017(12)

[2]崔明哲.对电网发展的运检管理模式探析[J].城市建设理论研究(电子版).2016(15)

[3]王继生,张煦.浅谈适应电网发展的运检管理模式[J].内蒙古电力技术.2018(01)

论文作者:尹雪峰,落鹏飞,裴翔

论文发表刊物:《云南电业》2019年5期

论文发表时间:2019/10/30

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