摘要：工程造价管理的精细化有助于提高投资造价的控制能力，解决造价管理中的“三超”问题．在对工程造价精细化管理的内涵进行研究的基础上，分析了工程造价精细化管理存在的信息问题及其危害，并结合BIM模型的主要信息功能，论述了应用BIM技术对工程造价精细化管理中的价值。
关键词：工程造价；精细化管理；BIM
工程造价管理，系对基本建设项目费用实施全过程的判定、控制及管理。目前，造价管理普遍存有的“概算超估算”、“预算超概算”及“结算超预算”三超问题。国家清单计价的推行，为建筑业提供了规范的造价发展环境，也对造价管理提出了更高要求，精细化造价管理势在必行。BIM信息技术可大大提升前期估测的精准性，提升信息处理速度，利于参与方在项目各个阶段的信息的“传输及共享”[1]，可提升精细化管理水平。
一、“BIM”概念
BIM全拼是BuildingInformationModeling，中文翻译最被人们认可的称谓是建筑信息模型。BIM涵盖了建筑原件的性质和数量、几何学、空间理念及地理信息等诸多因素。BIM主要展示了建筑的整个生命周期，展示了一个建筑从无到有的全过程。BIM是一种技术，也是一种方法，更是一种过程，BIM把建筑业的操作流程和建筑物的信息更好地集成起来，是一种数字信息的完美应用。其用数字化的建筑组件来展示现实世界中建筑物的构件组成。传统的图纸展现的是二维的平面效果，BIM技术通过矢量的改变，多幅图片，多角度立体呈现建筑效果。使建筑物显示更直观，施工更清晰，困难更易处理。BIM技术适用于设计、建造、管理的数字化方法，其完美支持了建筑工程的集成管理。其逼真的现实模拟，使整个建筑建设更加顺畅，管理更加高效，更大限度的规避了风险。例如，传统的管线图纸是平面的，只标明了管线的数量和管径等，但多系统的整合及结构的不明了，往往造成管线布局不合理，空间紧凑，结构阻碍穿管等诸多施工问题，造成极大的返工、材料浪费等费用支出。还有，大厦管理过程中出现了管道的渗漏，往往需要查找渗漏点这就要耗费较大的人力物力，况且查到后修复也需要相当困难的过程。但BIM技术的出现就解决了上述难题，其立体的建筑空间再现及管线的节点分布分析就非常容易地解决了建设和管理的难题。
二、BIM技术在工程造价管理中的应用价值
工程造价是建设项目的核心。BIM技术的实施不仅仅是一个三维模型的建立，现在BIM技术的5D应用已经充分说明了该技术在施工领域的价值。BIM技术的主要价值在于建立建筑三维模型后形成的一个庞大的数据库，它始终贯穿于建筑全生命周期，不论是在初始设计阶段，还是在施工建设阶段，还是在运营维护阶段。在初始设计阶段，应用BIM技术不管是业主方还是各专业的设计师都能够在视觉上直观地了解项目，从而弥补传统二维模式的不足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆业主方可以根据提供的三维模型非常明确地提出自己要达到的各类使用功能和建筑效果，而各专业设计师在考虑业主要求的同时，能充分地将各自设计的灵感通过模型展现出来，根据各种建筑分析采用某种新工艺、新材料、新技术，不仅达到了设计效果，而且绿色环保。另外应用BIM技术还可以进行多专业的模拟碰撞检查，在设计阶段进行方案的优化，避免了施工阶段由于设计引起的各类碰撞的拆装、返工的浪费。在施工建设阶段，施工单位还可以根据模型，计算各类工程量，从中得到各类工程信息，并利用数据库项目管理人员进行合理的资金策划和进度策划。施工单位可以按照任意节点、任意工程量、任意时间段进行其提前的策划，从而快速地制定相应的人员、资金、机械、材料、方法等资源调配，及时准确地掌握工程动态成本，对项目的材料消耗、成本控制进行定期的分析预控，从而降低项目管理成本。利用BIM技术还可以实现项目各参与方的信息共享协同工作，实现项目可视化交底技术。
三、BIM应用在工程造价管理中的探讨
根据对建立造价信息库的分析，可以利用相关的建筑工程软件实现造价信息库的搭建，以达到对整个建筑过程的造价管理和成本控制。真正建立起企业级的项目BIM管理，离不开各种咨询服务公司BIM团队的培育，首先是通过选择合适的项目进行试点，而“合适项目”的选择又受到各种主客观条件的影响。然而现实项目管理中，不管是大项目还是小项目、合适的项目或不太合适的项目、大公司或是中小公司，BIM管理中的某些相对独立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通过建立项目的基础数据库，可以自动汇总分散在各个项目中和专业中的工程模型，建立企业的工程基础数据，为部门决策做依据。利用得出的5D数据即三维、时间和造价，进行成本分析，更加直观。另外，真正实施BIM管理的项目是大而难的项目，越大的项目越是存在二级甚至三级分包，总包需要大而全的项目BIM管理、企业级的BIM管理，分包可能只侧重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企业、品牌企业毕竟是少数，有着中小企业无法比拟的优势，通过一定数量的项目试点就可建立起成熟的独立运营的BIM管理团队；而中小企业永远是绝大多数，半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的运用可能是她们永远的话题，如果将BIM管理分割成多个独立发挥功效的模块，就很难发挥出BIM的强大的造价管理功能。
四、结语
工程造价精细化管理可以提高工程造价管理的效率和效果，对当前工程造价管理意义重大．由于工程生命周期长、全过程参与方众多，从信息管理的角度，工程造价精细化管理存在前期预测准确性低、信息处理速度迟缓、参与方数据变化快、阶段信息传递失真的问题．要使得工程造价精细化管理更有力，需要提高精细化管理的信息管理能力．BIM技术的信息技术能力，可以提高前期预测准确性，加快信息处理速度，便于参与方数据共享以及各阶段的信息传递．因此，工程造价精细化管理运用BIM技术，可以有效解决管理过程的信息问题，使精细化易于推展、效率更高．
参考文献：
[1]孙凯，刘人怀.工程管理信息化规划与实施[J].中国工程科学，2014（10）：10-14.
[2]彭蔚.BIM在建设工程造价管理中的适用性分析[J].工程经济，2015（6）：5-9.
[3]纪博雅，金占勇，戚振强.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].北京建筑工程学院学报，2013（4）：76-80.
论文作者:吴海霞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
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