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摘要：在激烈的建筑成本控制过程中，提高建筑工程的工程造价水平是提升建筑工程核心竞争力的有效措施。在我国现阶段的建筑工程管理与控制过程中，建筑工程造价一直都是人们关注的重点。但是在目前的工程造价管理过程中，由于各个因素的影响和工程造价本身的隐蔽性等特点，使得工程造价在管理过程中出现一系列的问题，工程造价的效率也较低。在这一背景下，使用BIM技术对工程造价进行管理是非常有效的。本文主要对BIM技术在工程造价中的优势与应用进行分析与研究。
关键词：工程造价；BIM技术；管理；应用
1、BIM的定义
在工程造价控制环节中引入BIM理念，是基于工程建设过程中产生的真实参数为依据，进行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型为基准开展的管理工作不会与实际情况相脱离。BIM可以根据工程进展情况对建模形式做出优化，具有可协调性，造价管理人员能够直观的观察到各项目建设所需资金。借助计算机软件来完成建模任务，过程简单便于操作，只需要将现场真实数据输入到系统中，软件可自动生成模型。如果需要与设计人员共同分析模型的可优化部分，将图形打印出来可应用在各种会议中。
2、我国工程造价管理存在的主要问题
虽然我国工程造价管理模式在不断地发展与创新，但是综合当前的社会发展现状，目前工程造价管理仍然存在不少问题：
2.1工程信息的共享性与协同性较差
工程造价的质量关系到建筑企业的经济效益和工程质量，但是由于工程造价涉及的部门比较多，并且需要结合建筑工程施工的各个环节，因此需要在工程造价过程中实现各部门之间的信息沟通与协作。但是，由于传统的信息管理模式，很难对所有涉及到的工程造价信息进行统一的归纳与整理，必然会影响到工程造价信息的效益发挥，比如：在进行工程造价时需要进行三算对比，以此准确的进行造价计算，但是依赖于传统的手工数据计算模式，就会存在数据流失以及计算失误等问题，从而导致工作效益不高。
2.2工程造价计价缺乏动态管理
我们知道目前工程造价模式主要有定额计价和清单计价，定额计价是由政府等部门统一编制的工程预算定额，实行价格管理，但是此种模式存在一定的局限性，因为定价模式的规定在每个省份是不相同的，因此习惯于某一地区造价的管理人员在进入另一地区进行工程造价时会出现各种不适应，结果影响工程造价的质量。
2.3工程造价数据滞后
建筑市场存在很大的变动性，尤其是建筑材料的市场价格波动比较大，因此对于工程造价而言，工程造价管理数据具有明显的滞后性：一是建筑工程的材料、设备等市场价格变化比较大。以钢材为例，在2015年上半年时钢材的价格还比较高，而随着楼市市场的不景气，钢材价格出现了断崖式的波动，而目前造价管理采取的定期发布指导价格的模式无法与市场价格进行同步，结果导致工程造价的数据存在滞后性；二是工程造价信息不准确。目前工程造价管理部门对建筑材料的价格规定是通过向供应商寻求价格之后，进行的造价信息的编制，这样就会存在供应商提供信息内容不准确的现象，其结果自然就会影响工程造价信息的准确性。
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3、BIM在工程造价管理中的应用
造价管理需要结合施工各阶段需求来进行，既要满足结构质量对建设资金的需求，又要体现出成本节约性。传统的造价管理方式很难达到这一标准，而引入BIM技术后能够实现这一要求，管理任务并没有因此而增多。建筑信息模型建立时会在数据库中所搜需要的资料，网络环境中的数据库也是不断发展进步的，可以捕捉到材料市场价格变动规律。BIM技术具有全生命周期的价值特点，应用后工程建设的各个环节都能够得到有效约束，实际工程造价在预算范围内。
建筑信息模型技术具有极强的可视性，非专业造价管理人员，例如图纸设计师，通过观察模型也能直观的了解到工程建设所用成本。全方位立体建模技术，在传统二维技术基础上做出整改，融入现代科技理念，不但图形更立体，所表述的内容也更加全面。建模工程师可以根据建筑物未来的使用方向对模型做出优化，并将独特的设计理念融入其中，全面观测模型中存在的纰漏，在技术上进行弥补。立体的建筑信息模型中还会含有施工材料强度与用量分析，并体现出各结构在整体建筑中的受力形式，实现科学设计、严格管理的目标。
3.1 减少设计变更
在设计阶段，设计人员运用分析软件、建模软件完成模型的建立，并录入所需材料的信息与指标。利用碰撞软件，同专业与不同专业之间进行碰撞检查，可以在设计阶段就解决图纸的不合理性问题，尽可能地减少施工阶段产生的设计变更，同时也减少施工方与设计方进行因图纸错误而所需的沟通占用的 时间，缩短工期，减少工程造价。
3.2 提高算量效率
Revit等建模软件可直接导出工程实物量表，工程量提取原则是所建模型的净量，不符合清单与当地定额的计算规则，造价人员可以通过将模型导入BIM计量软件使模型计量“规则化”，这大大提高了造价人员的效率，让造价人员将更多精力放到成本管控中。
3.3 提高工程项目合同管理
工程项目合同管理主要是通过合同形式，对质量、造价、工期、责任、承包范围等各项内容进行约定。而工程项目的合同具有生命周期长/对工程经济效益影响大/变更频繁/风险大的特点。所以合同管理是成本管控的核心，在不同阶段，对模型进行信息的输入，每一次变更都记录在册，并能及将变更信息传达到相关方。对于施工人员，当发现质量工期等问题时，通过拍照/报告形式上传到BIM信息管理数据库平台（基于施工管理软件）上，管理人员看到之后及时下达命令，施工人员能立马行动。对于管理人员，当发现工程造价的发生额超过了限额，能立马做出调整，既提高沟通效率，又加强了管理。而当发生责任纠纷时，通过调动数据信息，找到责任方，避免了不必要的造价费用。
3.4 减少后期运营阶段的问题
在设计时，运用分析软件已经考虑了环保、节能、结构安全、质量等问题，在施工时运用BIM强大的信息集成功能加强了施工管理，运营阶段出现安全、违规事故、不符合绿色建筑标准的可能性大幅降低。
结语
总而言之，我国现阶段的工程造价是非常重要的一个组成部分，BIM技术的使用可以实时收集施工过程中的各种信息，例如可以有效地协调合作，提高现场施工管理质量，降低资源成本。在项目成本管理过程中，相关人员必须充分掌握BIM技术的核心技术，正确应用这一技术。
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论文作者:张明
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/17
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