摘要：市政道路项目施工的整个过程不单单是形成项目工程实体的重要过程之一，并且还极大程度的影响着最终的产品质量。在对其施工的过程当中对于所有环节中的问题我们都一定要进行认真严谨的处理，使得市政道路项目的质量规划在对其施工的过程当中得以全面落实，进而最终能够促使项目工程的质量切实有效的提升。
关键词：市政道路工程；施工管理；质量控制
市政道路属于我国关键的产业之一，其地位也日趋重要起来，而市政道路项目施工的质量不仅对于项目的投资是否成功有着关键的影响作用，更加重要的是因为在建造完成以后将会直接融入到人民群众的日常生产以及生活当中，所以与人民群众的财产生命安全之间的联系也极为密切。市政道路项目施工的整个过程不但是形成项目工程实体的重要过程之一，并且对于其最终的产品质量还具有非常关键性的影响。所以，若想提升市政道路项目施工的质量，那就一定要将质量控制看作其施工环节的关键点来进行操作管理，且必须制定出可操作性强、有效科学的质量规划，依靠施工部门所建立的项目部等级的质量检测、监督以及管理等等体系的科学有效运行，进而使得市政道路项目施工的质量最终能够落实到位。与此同时，还必须在质量的建立、设计、检查以及监督等多个角度采用有效科学的方法来对其高效的控制，只有这样才可以真正确保项目工程的质量到达预期的规划。此文对于现今我国市政道路项目施工的质量控制状况作了大致的阐述介绍，且对于其施工质量控制的方法进行了深层次的研究与分析。
1、现今我国市政道路项目施工质量控制的状况
现今我国市政道路项目施工的质量控制和许多发达国家施工的质量控制体系之间还是有着比较大的距离，其中依旧隐藏着非常多的问题。对于施工部门的监管力度不够充分或者监管上的欠缺，没有一个完善的监管机构，监理部门常常也没有对工作员工开展严格的审查工作。这里面，尤其是监理部门常常不可以秉持一种负责认真的态度去处理好这个工作，特别是遭遇某些小项目之时，他们对于工作就更加秉持这种消极的态度。而在市政道路项目的施工过程当中，也有着施工材料质量差以及施工机械装置落后的状况存在，与此同时也没有完善的施工技术体系，非常多重要的技术依旧较为落后。
除此之外，在市场经济的条件之下，公司常常是将最大利润作为追求目标，不少不法的市政道路施工部门依靠默许或者授意工作人员偷工减料，使建设项目的质量标准降低来实现项目高额的利润，导致豆腐渣项目极为常见。另外，还有着项目施工团队素质不高的问题，并且不少项目工程在其施工的过程当中，并没有建立完善的质量控制体系，工种和工序以及工序和工序之间都不具有严格的交接方法，使得施工质量控制愈加混乱。
2、市政道路项目的施工质量控制方法分析
2.1建立健全质量控制体系是保证市政道路项目施工质量的第一要点
对于我国市政道路项目中遇到的问题，第一必须建立完善的制度以及体系。依照市政道路项目的样式，形成优良的保障体系，针对现今的施工作业管理机制进行调整更新。第二应当开展检查工作，将质量控制好。工程部门需要关注检查团队的建设，坚持质量优先的原则，对之后的施工工序负责任。全面做好准备工作，加强交流沟通。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工前期的工程准备属于确保市政道路施工工作顺利进行的前提，遭遇工程质量标准较高的项目工程时，建设方必须组织所有技术人员对其内部进行参观，并针对运行质量控制体系等多个方面开展广泛的沟通交流工作。最终进行质量评估以及小组攻关，对于材料进行监督，并提供相关设施。
2.2前期的准备工作对市政道路项目施工的质量控制来说非常重要
要确保市政道路项目的施工品质，施工之前的质量控制非常关键。施工部门在施工之前准备环节一定要有预先准备工作，包含施工现场准备、组织准备、物质准备以及技术准备。监理部门必须对施工部门做的施工准备工作的品质开展全面的控制以及检查，做好设计图纸的控制与变更、图纸会审、设计交底以及监控准备工作；确保处理好施工现场的通道以及场地条件，严格把控好事前的质量保障工作。对于造成通病的缘由，制定可行有效的施工措施，控制以及审查施工部门对于施工条件以及环境方面的准备工作品质还有对于参考标高以及测量基准点的确定与项目测量放线质量的控制。
2.3强化施工人员的综合素质是保证市政道路项目施工质量的重要课题
确保市政道路项目工程施工质量必须具备质量意识，提升工作人员综合素质，优良的管理团队素质，是处理好项目质量管理工作的前提。人员的高低素质将会对项目质量目标的成功与否起决定作用，属于项目优劣、高低质量的关键性因素。因此需要从准入资格的严格把控以及工作人员综合素质的提升抓起，将素质教育落实到位，落实至所有的上岗工作的技术人员以及工人的身上。针对极易造成质量通病的环节对工作人员开展专项培训教育，把施工措施还有施工当中容易发生的状况与应对方法，对工作人员进行具体的讲解，让他们了解掌握工艺的流程，熟悉操作的方法。
2.4全过程的控制体制是将市政道路项目施工质量控制落实到位的根本
市政道路项目施工质量控制需要强化对项目全过程的把控，确保市政道路项目质量的过程控制。认真施行技术交底体制，对于重要工序与特殊的工艺都规定制订有关的作业指导手册，对质量控制点进行设置。依靠环境、方法、材料、机械以及职工等多角度施行连续的监控，坚持贯彻样板制度的执行。对采购工作必须重视，确保原材料的质量，项目材料的质量对市政道路项目的质量有直接影响，市政道路施工公司需要重视对职员的管理工作，包含绩效的管理，规划其职业生涯，以及对其提升等等，将质量监督人员的控制检查质量的作用充分发挥出来，为用户设置满意以及高品质的市政道路。
结语
总而言之，市政道路项目施工的质量控制属于综合性计强的一项工作。依靠对市政道路项目施工进行质量控制，能够对项目别的多种管理工作起到引导作用，进而推动所有工作人员工作质量不断提升，使市政道路项目施工现场可以实现所有人员以及所有工作都严格依照质量标准还有管理制度执行，来保证能够实现项目工程施工质量的目标。
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论文作者:1方杰,2胡俊颖
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/10/25
标签：项目论文; 市政道路论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程论文; 工作论文; 部门论文; 《基层建设》2017年第19期论文;