王宏起, 杨仲基, 武建龙, 李玥[1]2018年在《战略性新兴产业核心能力形成机理研究》文中研究表明核心能力是构筑战略性新兴产业竞争力的基石,本文基于综合优势理论思想,以中国新能源汽车产业为例,运用解释性案例和专利计量嵌入相结合的研究方法,揭示基于主导优势的战略性新兴产业核心能力形成机理。研究表明,伴随产业主导优势经历碎片化网络、单一辐轴网络到多中心小世界网络的动态演化,产业核心能力依次从小生境产品模仿创新能力、产品系列化自主开发能力到全面拓展的产业协同创新能力,二者共同进化,并且与产业综合优势同步发展,在创新驱动力、需求拉动力和政策引导力三重动力作用下实现战略性新兴产业主导优势特色不断升级和核心能力的持续积累。本研究旨在为战略性新兴产业核心能力培育和基于核心能力的综合优势战略管理提供理论指导和决策参考。
宋春红[2]2000年在《产业核心能力研究》文中提出自核心能力的概念于1990年首次提出以来，国际上逐渐掀起了一股研究核心能力的热潮。然而这些研究，大多只局限于企业范围内，没有上升到产业层次上开展研究，而产业核心能力研究对产业的发展应该说也具有很重要的意义。正是在这样的情况下，本文对产业核心能力进行了初步的研究。 首先，本文在对核心能力理论进一步研究的基础上，结合产业的特点，对产业核心能力进行了界定，指出产业核心能力是使某一产业在区域之间的竞争中快速实现知识的获取、积累、激活与运用的能力，表现为产业的学习能力、技术创新能力与协作能力。其次，基于前面对产业核心能力的界定，构造了一套评价产业核心能力的指标体系。最后，依据前面构造的产业核心能力〖评价指标体系，以上海及全国平均水平作对比，对大连市的产业核心能力进行了评价与分析，并提出了提升大连市产业核心能力的具体对策及措施。
彭薪羽[3]2016年在《网络视听产业核心竞争力系统演化研究》文中研究表明随着网络技术、通信技术不断创新发展,我国网络视听产业逐步发展壮大,其所在的发展环境变得更加复杂、面临的市场竞争也更为激烈。为了使网络视听产业具备持续性的竞争优势,对网络视听产业核心竞争力进行研究便成为必然。然而,传统研究方法在面对网络视听产业核心竞争力的综合性、复杂性分析等方面所具有的局限性日益显现,亟待完善和创新。网络视听产业及其核心竞争力均为复杂系统。网络视听产业核心竞争力系统是网络视听产业系统为保持持续性的市场竞争优势而不断进行优化过程中产生的一种有机综合体。网络视听产业核心竞争力系统主要由核心资源和核心能力构成,分别为自制内容资源、大数据技术资源和整合协同能力、学习创新能力。网络视听产业核心竞争力系统处于开放、复杂的外部环境中,且与外部的宏观环境、产业环境不断保持相互作用关系。该系统具有层次分明的系统结构,从内而外分别为微观生成系统、中观产业系统、宏观环境系统,系统具有开放性、层次性、非线性、涌现性四个特征。网络视听产业核心竞争力系统的演化过程呈现涌现生成、协同成长、适应强化三个阶段。网络视听产业核心竞争力系统演化的机制为自组织强化机制,主要基于动力机制、平衡机制、调整机制的运行及相互作用的发挥。其中,动力机制释放系统产生和发展的能量,平衡机制负责把控过程的平稳、有序,而两种机制的优化、协调和配合则主要靠调整机制的作用发挥。
郑全宾[4]2010年在《武夷岩茶产业核心竞争力研究》文中指出近些年来,随着福建省政府和武夷山市政府对武夷岩茶产业的重视,武夷岩茶迎来了其产业的高速发展。然而随着茶叶贸易全球化进程的不断推进,茶业间竞争程度越来越激烈,多变的外部环境已经明显不利于武夷岩茶产业利用外在要素推动自身市场竞争力的发展。武夷岩茶产业如何增强市场竞争力已经成为亟待解决的重大问题。因此,本文认为武夷岩茶产业必须注重利用内在要素,从茶业核心竞争力角度出发,对其产业核心竞争力进行深入研究,提升其产业核心竞争力,通过产业核心竞争力的提升带动其市场竞争力的增强,从而推动其产业的进一步发展。文章的主要内容如下:第一章,引言。本章主要包括研究背景、意义、相关文献综述,提出本研究内容、可能创新之处、基本方法及技术路线图。第二章,茶业核心竞争力的系统分析。本章主要是为第三章构建茶业核心竞争力评价指标体系做前期铺垫,主要可分为四大部分:首先,在对相关概念进行严格界定后,提出并阐述了茶业核心竞争力这一概念;其次,对茶业核心竞争力所具有的六大基本特征进行解释说明;再次,根据茶业核心竞争力基本特征,结合相关观点,总结出了茶业核心竞争力的五大构成要素;最后,对茶业核心竞争力五大构成要素间的相互作用进行详细探讨,揭开茶业核心竞争力的形成机理。第三章,茶业核心竞争力评价指标体系设计与评价方法选择。本章在第二章研究内容的基础上,对茶业核心竞争力评价指标体系进行进一步的探讨,主要可分为两大部分:首先,对茶业核心竞争力五大构成要素进行详细展开说明,并依据一定的评价指标设计原则构建了一套茶业核心竞争力评价体系,此评价指标体系含有五个一级指标、二十三个二级指标;其次,通过对已有评价方法比较分析,本研究选定了当前较成熟的层次分析法和模糊综合评价法作为茶业核心竞争力的评价方法,并对评价指标的数据来源和所采用的评价方法做相关说明。第四章,武夷岩茶产业核心竞争力的诊断。本章主要可分为三大部分:首先,借用SWOT模型,对武夷岩茶产业进行全面解读,分析当前武夷岩茶产业的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,明确武夷岩茶产业的市场地位;其次,由于武夷岩茶产业也属于茶业,因此利用第三章构建好的茶业核心竞争力评价指标体系,结合实地调研的问卷数据,对武夷岩茶产业核心竞争力水平进行评价,得出武夷岩茶产业核心竞争力水平为“一般”;最后,对评价结果进行全面分析、解读,为第五章探讨提升武夷岩茶产业核心竞争力的策略做铺垫。第五章,武夷岩茶产业核心竞争力提升的建议。本章主要是基于第四章关于武夷岩茶产业核心竞争力的评价结果,针对性地探索提升武夷岩茶产业核心竞争力的策略。第六章,研究结论与展望。本章总结了本研究得出的相关结论,并客观地分析了研究不足与未来的努力方向。
姜琳[5]2009年在《安徽烟草商业核心竞争力评价研究》文中研究表明中国入世后,高额关税的大幅减让、非关税壁垒的逐步取消和零售市场开放等新的国际环境,迫使我国烟草市场竞争机制的不断完善,国内烟草商业完全仰赖国家专卖制度的支持和保护而生存的时代将会改变。要想站稳脚跟、发展壮大,除了增强自身竞争能力外,别无它途,因此如何评价进而提升烟草商业的核心竞争力成为迫切需求。本文在分析安徽烟草商业现状,明确了其所拥有的优势、劣势以及所面临的机遇、威胁的基础上,从实际需要出发,根据产业核心竞争力相关理论,应用主成分分析法以及定性与定量相结合的方法,针对烟草商业的实际特点,建立起烟草商业核心竞争力的评价指标体系,并对实证结果及原因进行分析,得出对安徽烟草商业核心竞争力影响最大是销量、人力资本和客户满意度等因素,同时相应地提出应该从完善专卖制度、加紧实施人才战略、提高服务质量等方面来提升核心竞争力可行的相关对策。
周波[6]2013年在《论体育产业核心竞争力》文中提出肇始于20世纪90年代初的核心竞争力思想,犹如一座明亮的灯塔,曾经指引着无数企业迷途而返；及至今日,核心竞争力思想已经成为当代企业管理的锐器之一,其研究成果更是灿若繁花、浩如烟海,其触角也开始由企业管理逐渐延至产业乃至整个国民经济领域。与此同时,全球体育产业风起云涌,以美国为首的发达国家体育产业发展极为迅猛,在各国经济社会建设中发挥出十分重要的作用。以核心竞争力视角探析体育产业发展的根本动因,对于核心竞争力及体育产业的理论研究与实践发展均是一种有益的拓展与尝试。又恰逢我国体育产业迎来了历史性的发展机遇,相关研究对于指导我国体育产业快速发展,提高我国体育产业的国际竞争优势也具有一定实际意义。本研究以马克思主义哲学、经济学、管理学、社会学、逻辑学等学科知识为理论支撑,结合运用文献资料、专家访谈与调查、案例分析、综合比较与数理统计等研究方法,从探讨核心竞争力与体育产业的基本理论入手,较为系统地构建了体育产业核心竞争力的理论框架与评价体系；在此基础上,对美、英、意、德等发达国家以及我国体育产业的核心竞争力进行了定性评价与综合分析,进而提出了培育与提高我国体育产业核心竞争力的基本对策。主要内容与结论有：1)当前有关核心竞争力的研究成果非常丰富,但其观点分歧巨大,这根源于以往核心竞争力研究中缺失统一的、科学的方法论。由此,从核心竞争力的本源探讨出发,提出了认识核心竞争力的根本方法,即分析事物发展内部的主要矛盾及其主要方面。并对核心竞争力的概念与特征进行了相关分析。2)目前关于体育产业内涵与外延的理解同样存在很大的争议。对此,运用产业经济学的相关理论与形式逻辑的有关规则,对体育产业的概念进行了重新界定,认为体育产业是指以身体练习或运动为主要生产手段,以提供体育服务(或劳务)产品来满足消费者体育需要为直接目的,以获取经济利益为主要经营目标的企业经济活动集合；体育产业包括体育竞赛表演服务业与体育健身娱乐服务业两大类；其他与体育有关的产业称之为体育关联产业,与体育产业有着明确的界限；体育产业具有产业关联度高与附加值大等基本特性。3)依据本文提出的核心竞争力研究方法论,对影响体育产业发展的各种内外部矛盾展开了全面分析,指出其主要矛盾是供求矛盾,而其主要方面是供给,再通过深入分析供给的各个环节,进而提出了体育产业核心竞争力,认为它是指体育产业内在具有的一种开发、挖掘与创新体育产品多元使用价值,以更好地创造和满足消费者多样化需求的能力；它包括体育产品使用价值认知能力、设计能力与表现能力等构成要素；它具有核心竞争力的共性与自身独有特征。此外,体育产业核心竞争力的成长离不开一个良善的生长机制,其生长机制包括内生条件与外生环境。4)在前期理论研究的基础上,初步拟定了一些体育产业核心竞争力及其生长机制的评价指标,再结合专家访谈与调查对有关指标进行了商榷、甑选与确定,由此提出了评价体育产业核心竞争力的3项一级指标与14项二级指标,以及评价体育产业核心竞争力生长环境的12项一级指标与32项二级指标。而后,通过专家调查与数据处理确定了各项指标的权重值,运用模糊数学方法建立了体育产业核心竞争力及其生长机制的模糊综合评价模型。5)结合相关评价指标,对美、英、意、德等发达国家以及我国体育产业的核心竞争力进行了定性评价与比较分析,认为美、英、意、德等国体育产业已经具备较强的核心竞争力,相形之下,我国体育产业核心竞争力还比较弱。6)培育与提高我国体育产业核心竞争力,须树立以核心竞争力建设为中心的体育产业发展观,积极利用有利条件,努力改善不利环境,完善我国体育产业核心竞争力的生长机制。
陈鸥鸥[7]2007年在《文化产业核心竞争力培育研究》文中指出文化产业作为知识、技术以及信息三者结合的产物,正逐渐成为全球经济发展的新增长点。为此各国政府都高度重视,并制定了相应的发展战略。我国政府也不例外,进入21世纪之后,不仅将文化产业纳入国家整体发展规划中,而且制定了一系列促进其发展的策略。与此同时,许多省市也都高度重视文化产业,并将其作为支柱产业来培植。这表明我国文化产业竞争将日趋激烈。并且,随着WTO相关协议的实施,我国文化产业将直接面对强势的发达国家文化产业,这意味着国际竞争将更加激烈。在这样一个机遇与挑战并存的环境下,我国文化产业如何获得并保持竞争优势,实现可持续发展,已成为了一个亟待研究的课题。对于我国文化产业来说,由于其正由粗放型阶段向集约型阶段转变,所以,获得并保持竞争优势最主要的措施只能是培育核心竞争力。因此,本文以文化产业核心竞争力为研究对象,试图揭示文化产业核心竞争力培育的内在规律,旨在为提升我国文化产业竞争力从而在激烈竞争的国际文化市场中立于不败之地提供思路和对策。本文首先在评析国内外文化产业现有研究文献的基础上,依据文化产业生产中最为关键的要素,从复杂多样的产业形态中概括出文化产业最基本的特点,并结合文化产业的概念及内涵,提出了文化产业分类的新思路:将文化产业区分为资源型、能力型以及技术型等三种不同类型,并分别就三种不同类型文化产业的概念、特点、地位、作用、产业形态以及分布区域进行系统的阐述和论证。然后在阐释文化产业竞争力以及核心竞争力概念的基础上,分析并揭示了文化产业核心竞争力的构成要素,得出的结论是文化产业核心竞争力主要包括资源整合能力、市场响应能力以及持续创新能力,并分别探讨文化产业核心竞争力构成要素在三种不同类型文化产业中的特点及差异:资源型文化产业核心竞争力更倚重的是资源整合能力,能力型文化产业核心竞争力更依托的是市场响应能力,而技术型文化产业核心竞争力更主要的是取决于持续创新能力。在上述研究的基础上,再从文化产业核心竞争力的培育过程、培育策略以及外部环境的营造等三个方面来系统分析和论证文化产业核心竞争力的培育对策。其主要策略是,资源型文化产业应保护并利用好文化资源,打造文化资源产业链以造就资源整合能力,能力型文化产业应建立扁平化组织或虚拟组织,实施分权制领导体制以提高市场响应能力,技术型文化产业应建立学习型组织,采用柔性化人力资源管理以提升持续创新能力。最后对湖南省文化产业核心竞争力的培育进行实证研究,在分析湖南省文化产业核心竞争力的现状及原因的基础上,就湖南省文化产业核心竞争力的培育提出具体对策。
毛武兴[8]2006年在《企业全面创新管理能力研究》文中进行了进一步梳理企业的创新和能力问题一直是经济学和管理学研究的重点内容。1912年熊彼特(Joseph A. Schumpeter)以发表《经济发展理论》为标志开创了创新理论，1959年潘罗斯(E. T. Penrose)以发表《企业的成长论》为标志提出了企业能力理论。以往关于企业创新理论和能力理论的研究取得了大量的成果，为本研究提供了重要的理论基础。然而，从我国实际情况来看，在经济全球化大背景下我国企业创新正面临着严峻的挑战，关于企业创新管理和能力建设的许多理论和实践问题亟待进行深入系统的理论与实证研究。 企业是创新的主体；企业进行有效的全面创新管理是提高我国自主创新能力、建设创新型国家的关键途径。创新管理是一个过程，而且是战略、技术、市场和组织相互作用的动态过程。成功的创新管理要求企业建立惯例，并适时打破旧惯例、不断建立一套完整的新惯例。成功的创新管理的一个关键问题就是需要以一种综合的方式进行创新管理；仅仅开发某些方面的能力或者片面的管理都是不够的。很多公司对创新过程的某些方面的管理能力已经达到较高的水平，但由于欠缺其他方面的能力而以失败告终。因此，迫切需要对我国企业的全面创新管理能力进行研究。 本研究以我国企业创新管理的现实问题为导向，以电子信息企业为研究对象，综合运用企业创新理论和企业能力理论等不同学科理论与方法，通过结构方程建模(Structural Equation Modeling)，对企业全面创新管理能力进行了理论和实证研究，以建立企业全面创新管理能力的理论框架。本研究的研究问题是：(1)我国电子信息企业全面创新管理能力的关键维度及其子维度；(2)企业全面创新管理能力关键维度的相互关系及其对企业创新绩效的作用机理；(3)企业全面创新管理能力的构建过程及其动态演进。本研究对发展企业创新理论和企业能力理论具有重要的理论价值；同时为我国电子信息企业自主创新和全面创新管理能力建设提供科学的理论依据、管理工具和政策建议，对构筑我国电子信息企业的全面创新管理能力和自主创新能力、提高创新绩效和建造企业竞争优势具有重要的现实意义。 本研究共分七章。 第一章是绪论。本章重点在于概述研究背景、阐明研究问题。根据研究背景中所阐述的企业创新所面临的严峻挑战、企业创新管理所存在的现实问题，以及国内外现有研究的不足之处提出了本研究的三个研究问题，进而确定研究目的。 第二章是文献与理论研究述评。本章综述了国内外有关企业创新理论、企业能力理论、创新管理过程与创新管理能力等文献与理论研究的贡献与不足，为本研究概念模型的构建以及理论和实证研究奠定基础。
鲍永华[9]2005年在《产业核心竞争力理论及其实证分析》文中研究说明本文在对企业核心竞争力理论做出综合研究、评述的基础上,将核心竞争力理论和思想在研究的对象上加以转换,从微观层次的企业转换到中观层次的产业,与产业的发展、产业国际竞争力的提高结合在一起,总结、提出产业核心竞争力的概念,并对这个概念的特征、构成要素、与其它相近概念的关系和区别、概念提出的时代背景和实践意义进行了详细的探讨,为提升产业国际竞争力的理论和实践提供了一个新的研究视角。 在产业核心竞争力评价体系的构建过程中,针对产业核心竞争力组成要素的筛选、分类以及指标体系中对指标的度量存在着不确定性、甚至模糊性,引入了模糊数学中的模糊综合评判方法和其他一些方法,为定量评价产业核心竞争力提供了重要的手段。 通过实证分析,本文将产业核心竞争力理论与电子信息产业的发展结合在一起,理论与实际相结合,尝试分析了我国电子信息产业核心竞争力的现状,并提出了培育和提升我国电子产业核心竞争力的政策建议。
傅小舟[10]2008年在《中小企业全面创新管理能力研究》文中进行了进一步梳理提高创新能力是我国中小企业发展的关键。从我国实际情况来看,在经济全球化大背景下占全国企业总数99.8%以上的中小企业创新正面临着严峻的考验,关于中小企业创新管理和能力建设的许多理论和实践问题亟待进行深入系统的理论与实证研究。中小企业的全面创新管理是企业充分利用已有创新资源并克服自身劣势,突破企业技术发展瓶颈的有效途径之一,也是构建中国未来经济核心竞争力的手段之一。本研究以问题为导向,从创新管理理论、企业能力理论、中小企业创新管理理论等不同理论与方法出发,研究我国中小企业全面创新管理能力的关键维度与其子维度,及其对企业创新绩效的作用机理。全文的研究共分三大部分:研究背景和理论导出、实证研究、结论与启示。在研究背景和理论导出部分,本文首先阐述了中小企业全面创新管理的必要性。然后,通过对国内外许多专家学者关于创新理论的总结和评述,在吸收前人成果精华的同时,针对其中的不足之处,结合我国中小企业的现实状况,形成了本文的主导研究思想,构建了相应的研究模型和提出理论假设。在实证研究部分,作者以中小企业经济发达的浙江省为例,对二百余家具有一定创新能力的企业进行调查和问卷收集的定量分析,得出影响中小企业全面创新管理能力的战略创新管理能力维度、技术创新管理能力维度、市场创新管理能力维度、组织创新管理能力维度、文化创新管理能力维度以及制度创新管理能力维度六个方面共计十三类因素,并进一步验证这些因素与创新绩效之间的关系,进而找出中小企业全面创新管理能力的关键维度及其子维度,并构建关键维度与创新绩效的关系模型。在结论与展望部分,系统总结了本文的研究结论和理论贡献,提出了相应的建议:最后,分析了本文研究的不足和对未来研究的展望。
参考文献：
[1]. 战略性新兴产业核心能力形成机理研究[J]. 王宏起, 杨仲基, 武建龙, 李玥. 科研管理. 2018
[2]. 产业核心能力研究[D]. 宋春红. 大连理工大学. 2000
[3]. 网络视听产业核心竞争力系统演化研究[D]. 彭薪羽. 湖南大学. 2016
[4]. 武夷岩茶产业核心竞争力研究[D]. 郑全宾. 福建农林大学. 2010
[5]. 安徽烟草商业核心竞争力评价研究[D]. 姜琳. 合肥工业大学. 2009
[6]. 论体育产业核心竞争力[D]. 周波. 湖南师范大学. 2013
[7]. 文化产业核心竞争力培育研究[D]. 陈鸥鸥. 湖南大学. 2007
[8]. 企业全面创新管理能力研究[D]. 毛武兴. 浙江大学. 2006
[9]. 产业核心竞争力理论及其实证分析[D]. 鲍永华. 长安大学. 2005
[10]. 中小企业全面创新管理能力研究[D]. 傅小舟. 浙江大学. 2008