摘要：建筑施工行业的发展随着建筑行业与社会经济水平得到了同步提高，在当前的建筑施工工程中，管理效率低依旧是主要问题，为了能够以管理提高建筑施工质量，需要进一步深化管理理念。以精细化管理理念作用于建筑施工管理中能够得到较好的管理效果，保障建筑施工质量。本文就精细化管理理念在建筑施工管理中的积极作用进行分析，并对精细化管理理念在建筑施工管理中的应用进行探讨。
关键词：精细化管理；管理理念；建筑施工管理
建筑施工行业在当前是一个热门行业，其对于社会发展、城市化建设、基础设施建设等都有积极意义，但同时也需要重视建筑施工行业的施工质量，以质量的提高保障建筑安全性，获得人们的认可。
一、精细化管理理念在建筑施工管理中的积极作用
传统的建筑施工管理中存在许多问题，如施工管理人员专业性不高、管理制度不健全、管理流程性不严谨等，这都直接影响了建筑施工管理的有效性，同时受到建筑施工类型多样化的影响，在管理难度上也逐渐加大。精细化管理理念是一种针对管理模式、流程、性质与目的作出精确细致划分的新理念，其改善了原有管理模式中粗放型管理的思维，在施行管理的全流程进行了细化管理。例如在管理人员问题上，精细化管理要求人员综合素质能力的提高，并通过权责分配促进管理人员岗位意识的加强，在管理工作中发挥全部作用达到积极效果。可以说，精细化管理理念用于建筑施工管理中很好的改善了建筑施工管理效率低、管理有效性弱的不足，并且其有利于创建新的管理制度与管理模式，在精准细致的管理理念中实现管理的全面性与高效性。总的来说，传统管理模式下的建筑施工管理已经不适用于当前的建筑施工环境中了，精细化管理理念应受到更多重视，应用于建筑施工管理中，更好的提高建筑施工管理的实际效果。
二、精细化管理理念在建筑施工管理中的应用策略
建筑施工管理中存在许多不足，以精细化管理理念的加入能够更好的完善与改善管理模式，提高管理效率，以下就精细化管理理念在建筑施工管理中的应用进行具体探讨。
（1）人员管理精细化。提高建筑施工管理有效性的主要因素是人，对人的管理是提高管理效率的第一步。首先，精细化管理理念针对建筑施工技术人员提出了更多的管理要求。传统建筑施工环境中施工技术人员有固有是施工技术流程，但部分施工技术人员为了节约时间往往将一些不起眼的流程忽略。精细化管理理念中针对这种现象应提出具体措施，将责任与权限分配到位，对于任何一个环节中出现的失误追究到个人，以严格的管理制度与管理流程起到警示作用。其次，精细化管理理念针对建筑施工管理人员提出了更为细致的要求。管理人员对于建筑施工全流程的管理不到位往往造成工作质量问题难以得到第一时间解决。精细化管理理念要求管理人员承担这种管理不到位造成施工问题的责任，同时还要求针对性的培养每一位管理人员，以岗位责任意识与管理专业能力的提高加强建筑施工管理人员的综合素养，达到管理效率的提高。
（2）制度管理精细化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工管理制度是管理的主要依据，管理人员通过制度准则管理与控制建筑施工现场环境，但不可忽视的是，管理制度中可能存在许多漏洞与缺陷，造成管理过程对于部分施工流程的忽视，这种情况下引发的施工质量问题难以追寻源头，更难以及时解决问题。精细化管理理念针对建筑施工管理制度提出了精细化、标准化的管理要求。就建筑施工全流程的各个环节与各个阶段都需要有准确的管理制度与管理流程进行系统约束管理，在实践过程中不断补充与完善管理制度，在具体执行过程中根据制度准则中含糊不清的内容进行进一步健全与完善。通过对管理制度的精细化能够更好的在管理过程中加强管理严谨性，减少管理失误，同时保障管理质量获得管理效率的提升。
（3）新型技术手段引入建筑施工管理。精细化管理理念要求着管理全过程的精确与细致，但总有一些流程难以得到有效、具体的、针对性的管理，这是传统管理手段下造成的不足，也很难在传统的管理方式中得到改善。精细化管理理念中重视新技术的引入与使用，以智能化、自动化的管理技术改善人工管理的不足是有实际效果的，且新型技术手段还能够提供数据分析，解决许多管理中难以发现与改善的问题，因此新技术的引入需要在建筑施工管理中引起更多的重视。例如在线监控技术的引入与使用，其很好的解决了人工管理中细节忽视的问题。还有许多新的技术手段如监测仪、分析仪等都可以适用于建筑施工管理中，建筑施工管理需要与时俱进，重视新技术的引入与使用，达到精细化管理目的。
结语：
建筑施工管理是合理控制施工质量、施工流程与施工技术的一项工作，其起到较好的保障作用，但当前在建筑施工管理中还存在一定不足，其容易造成建筑施工质量不佳。精细化管理理念很好的解决了这一问题，其以人员管理精细化、制度管理精细化与新型技术的引入等多种理念给建筑施工管理提供了许多新的管理思维与管理技术手段，在管理效率与管理有效性上都得到了较好的提高，需要得到更多的重视并加以应用。
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论文作者:宋建勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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