农网工程管理存在的问题及改进措施探究论文_潘文

农网工程管理存在的问题及改进措施探究论文_潘文

南通三新供电服务有限公司如皋分公司 江苏如皋 226500

摘要:目前,我国农村电网规模不断扩大,在工程建设过程中受到多方面因素的影响管理存在很多问题。下面文章对农网工程管理存在的问题进行分析,并提出具体的改进措施,希望能够进一步提高我国农网建设的整体水平。

关键词:农网工程;工程管理;管理问题;改进措施

引言

近几年,随着电力资源需求的增加,电力工程受到了社会的广泛重视,但是传统的管理模式已经脱离了时代发展的轨道,跟不上时代发展的步伐。在经济全球化发展的背景下,我国电力工程正走出国门,进入世界。但是由于我国经济水平与管理模式与国外先进水平还存在一定差距,阻碍了我国电力工程事业快速发展。因此,必须依据自身发展需求,与时俱进,对管理模式进行创新。

1农网工程管理存在的问题

1.1规划设计不到位

因农网工程规划设计本身点多面广,不像居民小区那种规整的负荷结构,加上设计时对地理环境及当地人文因素考虑不周,规划结构布局的深度不够,造成后期施工过程中外部阻力较大,部分工程规模不得不进行二次变更,施工工艺和质量都受到影响。

1.2变压器设置缺乏科学性。变压器作为变化电压以及传递电能的重要设备,在输电过程中能够有效减少线路上的能量损失,还具备有良好的安全保护效果。但是因为农村地区的经济发展水平较低,导致了其变压器的电容量难以充分满足实际的用电需求,在具体运行过程中还容易出现变压器负荷过大的问题,导致电力系统的负担得到进一步的增加。当电力线路在长时间负荷运行状态下时,也有可能出现严重的线损问题以及一些安全隐患,从而直接威胁到整个电力系统的运行质量。

1.3管理模式复杂

传统工程管理模式分为监理模式与自建模式,这两种模式存在较多问题,农网工程复杂,难度较高,且不定因素多,具有多变性。并且业主对于这一方面知识还比较缺乏,使得在进行管理时增加了工程成本,无法达到有效管理工程的效果。

2农网工程管理的改进措施

2.1加强信息化建设

根据农村低压台区构成的特点,可将低压台区拆分成若干个不同的组成构件,对应每个组成构件分别建立相应的子模块,同时为每个子模块中的组成物料进行属性编译,然后根据现场勘查设计记录并保存组成构件的种类及其数量,在图纸上用相应的子模块模拟搭建低压台区施工图纸。在线路图纸与物料属性搭建好后,由于子模块的物料属性已经包含物料清单、设备单价、施工费用等信息,随着施工图的绘制,后台会自动计算单体工程的物料清单和工程概算报表,为工程项目可研储备、施工图预算和竣工结算提供依据,结合项目施工过程管控可将项目从可研到竣工建立流水化信息办公,既可实现信息数据自动填充和无纸化办公,又能更直观、更便捷地建立项目信息台账,同时实现项目管理的信息化和自动化。

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2.2保证农村配网工程的设计合理性

在设计过程中还需要尽量减少设计变更等情况的发生,以保障工程的施工进度跟施工效率。对于部分负荷密度比较小的农村区域,还需要在保障电压质量基础上来进行供电半径的适当延长。为了能够获得良好的农配网改造效果,需要先对改造技术跟标准进行明确,在此过程中还需要充分考虑到工程的经济下异性。近年来我国的电力部门还出台了相关的电网改造标准跟文件,其也对农村配电网的改造工作提供了足够的改造依据。

2.3加强员工培训

将标准化设计贯彻落实到农网建设工程当中,对员工的技能水平要求较为严格,需要加强员工的技术培训。在具体的实施过程中,要求企业选取一个固定场所摆放变台建设中的应用物料,由建设人员、验收人员进行现场组装训练。其次,开展建设示范工程,通过召开现场会议的形式,由企业专业人员对示范工程情况作出评价,保障工程建设的实效性。

2.4加强违章作业惩罚力度

建立农网工程管理微信群,要求施工单位每天上传站班施工“三张图”,严查施工现场“两票三制”等制度措施落实情况。对违章违纪行为进行严厉查处,每次将检查的情况及时予以公布,对发现的问题要求进行限期整改,并跟踪监督检查形成闭环。对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则,对违章违纪人员进行严肃处理。

2.5进行农网线路的合理配置

在对农配网进行建设跟改造过程中,还需要保证农网线路的设计合理性以及科学性,这样才能够有效减少线路运行过程中所产生的损耗,并能够促进农网运行效率得到进一步的提升。并能够有效保障整个配网线路的运行稳定性跟安全性。在进行农网设计过程中,因为农村区域的电网分布比较松散,也就需要借助于多元化的设计模式,在结合了农村区域实际运行情况的基础上,通过架设、入地或者入墙等多种模式来进行配网线路的合理设计。只有在保障了农网线路布局的合理性跟科学性这一基础上来进行农配网的工程建设工作,才能够有效避免电能浪费以及线损过大等问题出现。

结语

总而言之,电力农网工程管理模式创新是目前电力工程发展的重要内容。管理模式中存在的诸多问题会影响电力工程的发展,只有对其创新,从根本上转变管理理念,才能提升整体的管理水平。企业必须加强自身管理,提供优质电力资源以保证工程项目经济效益最大化,提高管理人员素质水平,合理配置农网线路,从多方面推动电力工程的健康发展。

参考文献:

[1]禹涛.新时期农配网工程建设管理要点分析[J].科技创新导报,2017(31):195~196.

[2]黄新佳.新时期农配网工程建设管理要点分析[J].江西建材,2017(13):258.

[3]吕金笛.新时期农配网工程建设管理要点分析[J].数字化用户,2017,23(31).

论文作者:潘文

论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期

论文发表时间:2019/2/13

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