贵州立达工程项目管理有限责任公司 贵州省贵阳市 550000
摘要：随着经济的发展和社会的进步，人们对建筑的要求越来越高，建筑工程技术是建筑工程的核心因素，必须提高建筑工程技术，是保障建筑工程质量的关键因素。建筑工程技术是建筑企业发展的核心因素，每个企业都注重建筑工程技术的更新，以适合现代建筑企业发展的需要。本论文主要从建筑工程技术管理的内容、建筑工程中技术管理的重要性、建筑工程技术管理当前存在的问题、建筑工程技术管理问题的应对措施进行阐述建筑工程技术管理当前存在问题及对策，希望为研究建筑工程技术管理的专家和学者提供理论参考依据。
关键词：现代建筑技术；管理；问题与对策
引言
近年来，我国的建筑技术和建筑水平有了很大的提高，多项建筑技术已经领先于其他国家，我国的很多跨世纪工程得到了世界瞩目，比如我国的三峡大坝工程、著名的港珠澳大桥，还有好多载入人类建筑史册的著名建筑。我国在建筑工程领域取得了非常重大的成果，为人类历史谱写了辉煌的篇章，但是，任何事物的发展都是曲折的。就当前我国建筑工程领域出现的问题进行深入的探讨和科学的分析，为我国工程建筑管理技术发展提出参考性意见。
1建筑工程技术管理改进重要性
技术改进是技术优化的重要组成部分，改进建筑工程技术管理有助于提高建筑工程建设技术应用先进性，确保各项技术内容符合现阶段建筑工程发展需求。传统意义上的建筑工程技术改进是对新技术的引进，未能充分发挥技术管理的作用，且技术运用成本较高，在现代建筑工程建设方面无实际优势。建筑工程技术管理改进必须对建筑内容及设计项目等做科学规划，提升工程效率及降低工程成本为基础，对过于繁杂的技术环节做深入简化，并建立起完善的技术监督管理体系，通过技术控制实现建筑资源的合理配置，为现代建筑发展夯实技术管理基础。
2现代建筑技术管理存在的问题
2.1技术管理工作有待加强
在建筑工程施工的过程中，技术水平是关键因素，也是建筑企业可持续发展的关键因素。加强建筑企业技术管理是符合现代建筑企业发展需要，对现代建筑的发展起到重要作用。但现在多数建筑企业不重视技术管理，只注重企业的经济效益，这是建筑企业共同存在问题，尤其中小型建筑企业问题更严重，在建筑施工的过程中，由于对技术不重视，在原材料采购上出现质量不达标现象，一旦应用到建筑施工中，会给工程质量带来严重影响，甚至会出现建筑工程的安全事故。另外，对技术管理工作的不重视，也是导致施工工艺和人力等资源没有得到充分运用的重要因素，不利于整个工程施工进度的加快。技术是建筑企业施工的核心因素，在施工的过程中需要技术不断更新，以适合现代建筑企业发展需要，因此建筑企业必须重视技术管理，保障工程质量。
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2.2建筑工程企业技术管理人员的水平有待提升
工程建筑的技术管理要科学合理，在管理中要由工程技术管理人员去执行，要求工程建筑技术管理人员要有一定的管理水平，同时，要有严肃认真的管理态度，在工程施工中，若出现一定的问题，要严格管理，要在工程细节上入手，对材料的品质质量、对工艺的细节进行管控，建筑施工工程是不可逆的，一旦出现了问题，就会造成重大的经济损失，还有一些建筑材料的运用，在后期是很难检测的，需要工程技术人员在施工的每一个阶段都要严格要求，坚决执行图纸和质量标准。工程技术管理人员也要不断提高自己的管理水平，因为现代技术在日新月异的变化，要求工程技术管理人员要与时俱进，不断学习，利用科学的新技术对工程质量进行严格管理，学会运用计算机，运用网络，对科学数据进行管理和运算。技术管理人员的技术水平要有一定的高度，不能出现技术管理水平跟不上施工管理水平的现象。
3现代建筑技术管理的对策
3.1建立完善的建筑工程技术管理制度
管理制度是标准，建立完善建筑工程技术管理制度是提高建筑工程技术管理的基本保障。只有建立完善的管理制度，才能够保证技术管理在具体的实施过程中，能够有序进行，并充分发挥其在整个工程中的作用。建筑工程技术管理制度建立需要一个过程，在完善的过程中，需要体现建筑工程技术在施工过程中的重要性，建筑工程技术需要工程实际施工的过程中，有效的总结，研发出新技术，这是保障建筑工程技术符合现代建筑行业的发展需要。但建筑工程技术在建立的过程中，需要建筑企业各个部门之间共同努力，以提高企业的工作效率，确保工程质量为目标，加强建筑工程技术的提升，对建筑工程企业可持续发展起到关键作用。
3.2提升人员队伍管理水平
在技术管理工作开展的过程中，做好人员方面的管理培训是十分重要的。只有构建一直高水平的专业队伍，这样技术管理工作的开展效果才能得到保证。技术管理工作本身具有较强的专业性特点，在队伍管理工作开展的过程当中，我们也应该做好相应的培训工作，提升在岗工程技术质量人员的责任意识，让他们可以更好的对各项技术质量工作标准进行落实和执行。工程技术管理队伍内部也应该积极做好技术管理工作的有效宣传，构建良好的工作风气，带动各项技术管理工作的全方位落实。与此同时，相关建筑工程内部技术管理部门应定期展开学习交流，可以组织参观和学习其他单位的技术管理工作的经验，组织相关岗位人员积极参与，让其技术管理工作能力得到进一步的提升，并且对于当前单位内部技术管理工作的基本制度进行充分的掌握。另外，相关培训人员也应该本着高度负责的态度，将理论与实践进行结合，通过对现有技术管理培训流程和内容进行合理的优化，让培训工作的开展能够针对不同岗位的职责需求进行相应的调整，进而让专业人才具备更强的专业能力和素质，能够进一步满足新时期现代化建筑工程施工活动开展的新需求。
3.3建筑企业要形成一个科学的技术管理工作的意识
在对我国的建筑工程技术管理工作的水平进行提升的时候，建筑企业首先要做的就是在其内部树立一个科学技术管理工作的思想意识。这就要求建筑企业的领导阶层要充分的认识到科学的技术管理工作开展对建筑工程施工的重要意义，之后再付诸于现实的行动，比如说不断的应用一些现阶段的高技术水平的建筑工程技术设备或者是对自身的技术管理工作的方法进行变更与创新，让施工人员能够因为这种变更而具备更高的工作热情，并端正自身的工作态度。除此之外，建筑工程之中的技术管理人员也应该积极地履行自身的职责和义务，在我国具体的建筑工程技术管理工作开展的过程中，积极地去实践并不断的积累自己关于技术管理的实践经验，保障自己能够在技术管理工作开展的过程中积极的吸收先进的知识经验，从而让自身更好的形成一种科学的技术管理工作的思想意识，来更好推动我国建筑施工水平的有效增强。
结语
近几年，建筑工程技术管理工作在建筑企业已经得到了一定的发展，在施工工程管理中发挥了巨大的作用。通过建立完善的技术管理制度，不断改进和创新技术管理模式，加强对技术人才的管理与发展，以及对技术资料的管理等方式，在开展具体性的建筑技术管理工作时，一定要不断地对施工过程中的各项问题与缺陷进行及时的解决，提起重视，通过多种有效的途径和手段保障我国建筑工程之中的技术管理工作的顺利开展。从不同的角度提出了提升技术管理水平的建议，避免了当前建筑施工技术管理中存在的弊端，促进了建筑技术管理的全面发展。
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论文作者:李孟蛾
论文发表刊物:《房地产世界》2019年6期
论文发表时间:2019/9/10
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