摘要：土木工程是现代施工项目一大基础，其施工质量将会对整个建筑造成很大影响，因此加强对土木工程施工中的质量控制研究具有重要的现实意义。本文基于此展开论述，望可以起到参考作用。
关键词：土木工程；质量控制
一、影响土木工程施工质量因素简析
土木工程施工涉及许多材料、设备与勘探、设计、施工、维修等活动，工程还具有涉及面广、施工时间长、人员复杂等特点，因此其施工质量影响因素也较多。第一大影响因素是管理体制，工程质量的保障很大程度依赖于优秀的管理，通过管理能够保证各项工序的有效进行，避免怠工现象的出现，可以在提高施工效率同时保障施工质量。第二大影响因素是设计方案，设计方案不仅要考虑工程的费用问题，还要对施工工艺、工序、技术等统筹兼顾。总之，土木工程施工质量受影响因素较多，既有人为因素也有自然因素，施工方需不断提高提从业人员专业素养，打造一支有力的施工团队，使得企业能够在激烈竞争中占据主要地位。
二、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
要制定严格的组织管理规范项目组织规范的重要性，这已经得到了普遍的认可，这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段。因此，实施危机防范的前提工作是建立在健全组织规范的前提上。建立健全组织规范对于施工项目组织来说就是要建立健全各项规章制度。以安全生产责任制为例，我国实行的施工项目安全责任制，采取分级责任制，它规定项目组织的各级管理人员、技术人员对施工人员的劳动保护工作负有一定的责任。项目组织的高层领导有责任领导组织的劳动保护工作，并监督整个组织贯彻执行国家有关劳动保护的各种法规政策，组织管理人员学习劳动保护作业的知识，督促他们定时对下层员工开展教育，并定期检查劳动保护工作，劳动条件的改善情况，并结合组织情况。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
三、土木工程施工中的质量控制策略
（一）明确土木工程的施工重点
进行土木工程施工控制时要把握好施工的重点环节与内容，要对设计、材料、施工技术三者严格把控。
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众所周知，设计方案对于整个施工项目起着重要作用，一旦设计方案出现问题，施工质量也就很难保证，因此加强设计方案的审查力度非常有必要，不仅需保证设计方案无错漏，还要保证施工方案具有可行性。并且，即便方案设计合理，施工方也应与设计师联系，要充分把握设计意图，并不断优化施工。
材料方面，包括原材料和半成品，这两者是构建土木工程的基础，是其根本组成部分，对工程质量影响巨大，因此必须严格控制材料质量。在采购材料时，必须严格按照技术规格和设计图纸的要求确定所需采购材料的型号、品质，编制符合要求的材料采购清单，严格把关，选定质量达标的材料供应单位，从材料来源上保证材料质量。在材料进场时，要严格对材料实物进行检查和检测，除了质保书、性能、规格等外，一些特殊材料还需要进行复试，以杜绝不合格材料进场，为提高土木工程施工质量打下坚实的基础。在材料进场后，要妥善保管，规范使用，避免出现材料变质现象，避免不合格材料被应用到施工中。
施工技术方面，除了要重视施工人员技术水平以外，还需要注意施工人员思想素质，加强施工人员的监控工作，充分运用专业监理单位，对分项工程、分部工程进行重点监控，实时监控，确保分项工程、分部工程按设计图纸进行施工，督促施工人员按相应的规范、规定进行施工。在实际施工中，如果发现问题必须立即纠正，将质量隐患及时消除，以免形成隐患最终放大。此外，薄弱环节和关键部位的施工也应当作为重点监控对象，薄弱环节除了工程对象薄弱环节外，以及薄弱施工人员，关键部位如梁、柱以及新技术、新材料的应用等。
（二）完善的质量管理体系，促进科学开展施工质量的控制工作
对现代工程施工进行深入的质量控制研究，有助于建立和完善良好的施工企业质量管理体系，这一质量管理体系的建立，对于施工企业自身质量控制体系的逐步完善、提升来讲，是一个关键性的工作和举措。所以，对于施工企业来说，在进行质量体系建立的过程中，必须充分的考虑和结合自身的施工管理架构，自己的工作运作流程，自己的工程情况，以期实现相关的管理体系能有效的服务于自己公司的构建，以期建立并完善好的管理体系能够有助于企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
（三）保障土木工程施工质量，加强施工规划管理
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
四、结语
总之，对于现代施工企业来说，严格、科学、有效的控制是进行土木工程的一大基础，为了提高土木工程施工的整体质量，企业可以引进并采用现代化的管理方式，并把握好施工材料、设计等关键环节，建设起完善控制体系，努力提高工程质量，以此确保建筑产品能够满足人们的要求。
参考文献
[1]李响.土木工程施工中的质量控制分析[J].科学技术创新,2019(15):123-124.
[2]刘江森.土木工程施工质量控制分析[J].山西建筑,2018,44(34):209-210.
论文作者:代英
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/9
标签：土木工程论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 材料论文; 工程论文; 组织论文; 《建筑实践》2019年第07期论文;