摘要：在经济一体化时代，我国取得了众多优异成绩，交通事业发展蒸蒸日上，其中，公路工程是很重要的构成部分。随着城市化的不断飞速发展，全面带动了公路行业的提升，这也便导致了公路施工行业之间彼此的竞争愈发激烈，在进行竞争的过程当中也需要相关管理工作人员增强对于公路工程的质量控制与管理控制。
关键词：公路工程；施工质量；控制措施
引言
近两年，党中央、国务院、中央军委和中办、国办以及交通运输部等先后印发了一系列关于加强脱贫攻坚、兴边富民、守边固边和基础设施领域补短板工作的重要文件，反复强调要加大贫困地区、边境地区公路等基础设施建设，发挥投资拉动作用，补齐发展短板。公路交通连续多年占据全社会固定资产投资的最大份额，是拉动区域经济发展的主要力量。基于此，本文主要研究了公路工程施工质量控制措施。
1公路工程施工质量控制现状
1.1施工材料质量不符合标准
公路在施工过程中，建材是保证公路顺利施工的重要物质基础和前提。在实际施工过程中，为了追求自身的利益，工程材料不符合施工要求，有些建筑单位在采购材料时使用劣质材料，还有些建筑单位甚至偷工减料，因此，在公路建成后，存在着许多质量问题。
1.2质量监督管理不到位
公路分布范围广，实施全面监管存在一定难度，特别是施工细节的管理与控制，无法做到事无巨细均能严格落实质量管理与控制措施，如施工程序简化、建设材料以次充好、材料未进行检测便进场使用等，虽然制定了一系列的质量管理控制措施，但在实际施工过程中却未能有效贯彻执行，监管未能到位，制度与落实脱节，形成形式主义，直接后果就是公路建设工程的质量大打折扣。
1.3施工人员技术水平低
施工人员技术水平对施工质量有着重要的影响。即使有详细科学的图纸，没有高水平的施工人员，也无法保证工程的质量。部分施工人员理论水平较低，不愿按标准图纸施工，施工单位专业人才相对不足，教育水平低，员工素质低，缺乏施工经验，这将直接影响公路建设的质量。
2公路工程施工质量控制措施
2.1严格管理施工材料与设备
公路施工质量管理过程中，施工现场设备以及施工材料的管理是最基础的管理部分，不但影响到施工单位自身利益，而且影响到整个施工质量。所以，施工单位要严格管理和控制原材料。具体可以从以下几方面来做：①施工单位要派专业的人员进行材料的选购，对市场上种类繁多的材料与设备进行挑选。②要严格监督与管理设备以及原材料采买工作人员，最大程度规避偷工减料以及利用自身职权谋取私利等现象。③设备与材料在进入施工现场时，要进行严格的检查，保障材料与设备符合施工要求。并且要做好现场施工材料与设备的检查工作，避免人为等一些因素造成材料损坏情况发生。确保公路施工过程中使用达标、合格的设备与原材料，从而为整个工程质量打好坚实基础。
2.2做好公路施工前期准备工作
公路施工中，部分工程存在工期紧的现象，但越是时间紧张越是不能掉以轻心，越要提前做好施工前期准备工作，才能有序开展和进行其后的施工流程。首先，勘察了解施工项目路段周边的地质条件，了解地形地貌，评估施工进行时可采取的最简便可行的途径，结合工程实际情况确定质量技术的标准和要求。其次，进行招标管理工作，组建项目部，确保成员及时到位，落实施工过程中所需的全部设备、工具、运输方式等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再次，完善设备设施的检测工作，保证设备设施的正常运行，以适应工程施工的要求。最后，与设计部门进行交接，明确施工任务的技术要求、工艺要求、质量标准，了解施工路段沿线及周边区域情况，确保顺利开工。
2.3加强监理职权，充分发挥监理职权作用
明确监理的职能，提升监理的职业素养与专业水平，增强监理的责任感，务实监理的权利，提高监理的监督意识，充分调动监理人员的工作积极性，充分发挥监理的权能。所以，我们要从几个方面来分析：①要合理的规定监理的服务费标准，防止因服务费不合理导致服务好的监理单位无人用，发挥不了它的作用，导致无法对公路项目进行好的监理服务；②要增强监理的权责，确保在项目执行过程中，项目业主不过度干预监理工作，导致监理无法发挥其作用；③要对监理单位在施工建设时的进场人员及设备是否齐全进行检查，如若发现监理单位不履约，投入资源不足，质量差等问题，项目业主要采取一定的手段，对监理单位法人进行警告、罚款、停止合作及驱逐，来促使监理单位认真履约，加大投入；④对监理单位的工作信用进行合理、客观、公平的评价，对待信誉不好的监理单位，及时终止合作，并提醒行业人员，让其无法在此行业立足。
2.4引进先进技术
公路工程由于周期较长，涉及到多个部门、多个环节，需要投入大量的资金，一些影响施工质量的因素在短时间内不容易发现。因此，质量管理工作有必要借助现代化的技术，对数据信息进行收集，对施工质量进行现代化的管理与控制工作，例如：公路施工质量管理过程中，可以借助物联网技术开展管理工作。利用多样化的传感器对施工现场开展实时监测，对参数状况进行详细的记录，从而公路施工技术相关人员能够对采取信息以及参数变化情况，合理判断出目前施工安全状况，与此同时，施工单位要引进先进的施工工艺以及施工技术，使公路施工质量管理工作更具先进化、智能化，确保公路施工顺利开展。
2.5增强公路管理者的综合素养以及管理意识
相关监管单位要秉持认真负责的态度对待监管工作，尽到其监管的职责，保障工程的质量，增强针对其工作人员的素质培训，聘请较为专业的培训教师进行工作人员使用技能的培训，全面提高员工的实际水平。可以派遣骨干人员去外国学习先进的管理理念，并且将其用于自身的企业管理中。相关工作人员在采购公路材料时，不能仅仅考虑材料的价格因素，要全面考虑材料自身质量的优劣，要选用性价比较高的材料，要进行全面细致的检查，保障公路材料可以满足公路施工的要求，一旦发现建材质量不合格，那么就绝对不可以用于公路施工。若是有的建材需要特殊的保存方法，那么企业就要科学地对其进行保存，避免保存不当而影响材料的使用性能。企业要定期地对机械设备进行维护检查，从而有效保证机械设备进行使用时的良好性能，全面满足正常施工的需求，切忌无事不检修。派遣督查小组监测操作人员的操作是否规范，因为很多机械设备故障都是由于操作人员操作不当而引发的，这样可以降低机械设备故障的发生率，对机械设备的使用寿命起到保障作用。
结语
社会经济的持续发展，对于公路运载能力提出更高要求，在此背景下公路建设规模持续扩大。但实际施工环境复杂，且社会各界对工程质量提出更高要求，因此必须要做好质量监督控制工作，通过此方式确保各环节施工质量。对于工程人员而言，要认知到公路质量的重要性，从中总结经验，引入合适的技术手段，针对各环节实行全方位的监控，在满足质量要求的同时降低施工成本，提升公路的效益性，为人们的出行创设良好的环境。
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论文作者:杨杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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