摘要：煤矿在生产过程中，一旦机电设备出现问题，将会对煤矿生产造成巨大的影响。为了确保机电设备在生产时，能够处于正常运行的状态，煤矿工作人员应严格监控机电设备运行情况，及时维修机电设备问题，确保机电设备完好无损。但由于目前我国煤矿在维修和管理工作中，还存在着较多问题，导致机电设备不能够及时完成修复，使煤矿企业造成了巨大的经济损失。因此，本文此次研究的课题，对煤矿机电设备维修和管理工作的开展具有重要意义，对煤矿企业的发展具有现实性意义。
关键词：煤矿企业；机电设备；维修管理
中图分类号：TD407 文献标识码：A
1煤矿机电设备维修与管理工作的重要意义
煤矿机电设备维修与管理工作，第一，能够维持企业生产系统的正常运行。煤矿在进行生产时，机电设备一旦运行状态出现问题，将会导致煤矿生产不能够正常运行，所以，煤矿在正常生产工作中，维修人员应确保维修设备设管理工作的质量，提高生产效率，促进企业工作顺利进行。第二，确保工人施工安全。煤矿在生产的过程中，对工人存在着较大的人身安全问题，机电设备一旦停用，煤矿将进入黑暗中，对人身安全造成了极大的影响。因此，加强对煤矿机电设备的维修和管理工作的监管，可避免造成人员伤亡，同时为企业正常运行带来了全面的保障。第三，能够提高煤矿企业经济效益。煤矿在运行的过程中，提高电机设备维修质量，减少安全事故发生的几率，促进企业的经济效益和社会名誉的发展。
2煤矿机电设备维修管理的现存问题
2.1信息沟通存在问题
整个煤矿工程并不是一个整体组成的，它是由许多不同的部分共同组合而来的。对于煤矿机电设备而言，包括了机电设备前期设计，机电设备的制造，机电设备的维修，把职能不同的几个部分组合在一起的管理模式可以将各部门的作用进一步优化提升，但是这些优势却是建立在一个良好的信息沟通上面的，然而，在当前阶段，我国的煤矿工程存在的一个很大问题就是信息沟通不良，因为由于各部门之间是相互独立的，信息传递需要一定的时间间隔，如果没有及时解决信息延迟的问题，那么在正式运行当中就会导致机电设备出现许多故障，而且因为信息传递不及时，在机电设备出现问题之后就无法及时找到问题，并解决问题，严重阻碍了煤矿机电设备的顺利运行。
2.2维修过度
不管在哪一行业，对于哪一种机械设备，都需要定时去进行维护检查，不然就容易在运行过程中出现故障，从而影响到整个行业的发展。定期维护一方面在于将设备中存在的问题及时找出来并且解决问题，另一方面则在于寻找机械设备当中的隐患，优化设备中老旧的部分，使整个设备变得更加流畅和完美，并且提高机电设备的使用寿命。然而就目前的实际情况而言，很多煤矿企业都意识到了对于机电设备维护的重要性，但是却对维修的态度有点过于重视了，过度维修就会导致更换零件过于频繁，虽然有一些设备的零件有一点磨损，但是却远远没到需要更换的地步，但是企业在维修时将这些零件进行了更换，花费了许多没有必要的维修成本。
2.3 检测体系不够完善
煤矿机电设备维护管理还有一个重要的问题在检测体系不全，在当前阶段，因为科技和经济的发展，煤矿企业在煤矿机电设备的各个部分都安装了安全遥感设备，这种检测方式使各个部门的信息传递能及时得到监控，以达到实时检测的目的。但是，由于这种检测方式所花费的成本非常大，而且所需要的技术和设备也是属于国际前沿水平的，因此想要获取检测设备也需要花费大量精力。许多煤矿企业为了给煤矿机电设备安装安全遥感设备而将资金和注意力都放在了这上面，这就导致对其他的设备维修无法很好的顾及到，在正式维修中就会失去很多信息，降低了机电设备的维修效率。
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3 煤矿机电设备维修及管理措施
3.1 健全维修管理制度
针对当前煤矿企业在机电设备维修管理制度建设以及落实方面的实况，认为有必要针对现有管理制度进行健全。要基于现有管理制度，结合维修管理实践工作，针对制度进行完善补充。同时，在维修管理实践中对制度进行检验，明确维修管理制度的适用性和实用性，针对一些适用性不足、实用性不强的维修管理制度进行修订。企业要坚持对维修管理制度灵活调整，实现对管理制度的持续精进。此外，还需对维修管理制度的落实情况进行监督，确保维修管理制度能够在实践中得到落实，要充分发挥出维修管理制度的规范作用，促使其在机电设备维修管理中发挥出应有的作用，为煤矿企业机电设备维修管理工作提供制度层面的保障。
3.2 完善维修管理队伍
维修管理队伍是煤矿企业开展机电设备维修管理工作的基础，而就当前国内煤矿企业的建设情况来看，并不乐观，结合国内煤矿企业的发展，必须要针对维修管理队伍进行完善，做好队伍建设工作：一是增大维修管理人员招聘力度。当前国内煤矿企业机电设备维修管理人员数量存在显著不足，为此，必须要加大招聘力度，壮大维修管理队伍。企业可以面向社会招聘煤矿机电设备维修专业人员，也可以选择与高校合作、进行对口招聘，引进合适的维修管理人才；二是做好维修管理人员培训工作。针对当前煤矿企业机电设备维修管理人员业务水平问题，有必要针对企业维修人员培训制度进行完善：一方面要针对在职维修管理人员进行在岗培训，既要做好理论知识培训，还要针对操作技能进行演练，明确维修管理人员在工作中的问题，并提出改进方案；另一方面要针对新招维修管理人员进行岗前培训，促使其对维修管理制度、职责等内容有清楚认识，并培训业务技能。
3.3改变维修机制
过度维修是一个非常严重的问题，对于整个煤矿企业而言，如果无法解决过度维修的问题，那么整个煤矿机电设备的运行都会受到严重阻碍。因此，在解决过度维修的问题时需要企业对实际情况进行合理的分析探讨，在将煤矿机电设备中的问题进行详细研究讨论之后再去决定是否需要进行更换零件，维修设备。除此之外，企业还应该设定一个专门的维修管理小组，小组的任务是在维修时选择一个合适的平衡点，在既能不浪费维修资金的前提下将设备维护到最好。最后，仅仅是在设备零件出现问题时才去维修是不够的，日常维护也很重要，日常维护的花费比大维修要少很多，且如果经常对零件进行日常维护，零件的使用寿命也会延长许多。
3.4增加投资提高设备质量
在煤矿生产过程中，机电设备的管理工作极为重要，要想确保煤矿生产安全运行，企业必须重视机电设备的安全性能，保证机电设备的安全运行，提高煤矿生产工作效率。企业应加大对机电设备维修加大投资，更换老化机电设备，对现有机电设备进行改造，使其能够促进机电设备主电源系统的可靠性，充分发挥生产设备的生产效率。同时，企业管理人员还应当重视开采区的机电设备以及流动设备，及时对老化和无法进行维修的机电设备及时更换，及时淘汰效率低、安全系数较低的设备并杜绝淘汰的设备进行拼凑改装使用。企业应严格按照相关政府部门规定，执行安全可靠、科学的机电设备安装，提高企业生产效率，加大安全防范措施，促进企业经济利润的发展。
结束语
在现代煤矿企业生产中，机电设备的作用很重要，并且还将会发挥出更大的作用，为此，必须要立足于煤矿企业生产实况，针对机电设备维修管理中所存在的问题进行分析并及时处理，确保机电设备能够在煤矿企业生产中发挥更大的作用，为生产安全提供保障。
参考文献
［1］ 张明峰.煤矿机电设备维修管理模式及其发展趋势［J］.机械管理开发，2018（3）：141-142.
［2］ 王军.试论煤炭企业机电设备管理与经济效益之间的联系［J］.经济师，2011（12）：264，266.
论文作者:邸文博,,柳涛,,,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
标签：煤矿论文; 机电设备论文; 机电论文; 企业论文; 设备维修论文; 设备论文; 管理制度论文; 《工程管理前沿》2019年第12期论文;