摘要:目前,随着我国经济社会的不断发展和科学技术的不断进步,各项城市建设工程也在不断的增多,为实现现代化城市建设奠定良好的基础,桥梁工程正是其中极其重要的一部分。桥梁工程不仅能够实现我国交通运输的有效性,更对提升人们生活质量有着非常重要的影响,为社会带来更多的经济效益。文中对桥梁工程管理中常见问题及其措施进行了分析。
关键词:桥梁工程;管理;问题;措施
1桥梁工程施工管理的含义
所有的桥梁工程项目中最为重要的是施工管理,它占据着十分重要的地位,通过一些科学的、合理的、有效的方式,把有关的专业人士、建筑材料、机械设备和施工的手法等某些生产的因素有效的进行科学组织,规划和有效的把控,这样可以保证工程使用量低,质量高。至于管理的工作,则需要划分为两个方面,第一个方面指的是将有关的工作人员集中到一起然后一起进行管理,再有一方面是将建筑材料进行合理的分配及集中,并且需要做好这两个方面,这样才可以确保整个工程可以完整顺利的进行。当进行第二个方面也就是建材管理的工作,还有就是结合桥梁工程施工的时候。有关的建筑材料、人力还有对于机械设备所消耗的费用都是一笔不小的支出,假如进行合理的施工管理,并且增加监督,这样就可以减少工程的成本,进而确保所有的成本得以降低。
2桥梁工程施工管理的作用
近几年,随着我国城市化进程的不断发展,各项与市政相关的基础设施建设都得到了进一步的完善,与市政相关的项目工程的数量也在不断的增加。而桥梁工程正是城市化建设的主要工程项目之一,在城市的发展建设中起到至关重要的作用。与此同时,对桥梁工程施工质量的要求也越来越高,加强桥梁施工管理是今后城市建设中的重要部分。桥梁工程施工管理主要的作用有两点:
2.1有助于树立良好的企业形象
城市的发展水平和桥梁工程的建设有着紧密的联系,桥梁工程施工高水平完成,能够反映出城市建设的先进性。因此,施工单位应对自身的工作质量进行保证,不断提升施工管理的技术水平,符合工程建设的相关标准和规定。
2.2有助于提升桥梁工程建设的整体质量
施工单位对施工现场进行管理,有助于保证工程各阶段的顺利完成,也符合工程建设发展的实际需要,同时,还能够提升人们的生产及生活水平。
3我国桥梁工程管理存在的不足之处
3.1工程的资源配置不合理
首先在工程造价方面,就有很大的缺陷,缺少专业的技术人员进行造价,对于工程造价的把控不够合理,就会导致在以后的施工过程中增加意外的投资,对于投资者增加了不必要的负担。其次,施工技术不够成熟,图纸设计的变更管理不够严谨,这种混乱的管理模式就会增添施工建设的难度,带来一些不必要的损失。
3.2是最基础的问题,即就是施工的技术问题
施工现场监督管理不够规范,监督不严导致偷工减料的现象发生。这就间接导致了工程的质量和成本之间的矛盾突出,加大了安全隐患问题。同时还有原材料的选择,在选择方面没有严格的规章条例,一些人滥用职权,徇私舞弊,没有原材料的质量保证,就会导致很多问题出现,在施工的过程中出现材料配级失误,都会导致各种各样的质量问题的发生,增大施工问题与事故的发生率。
3.3工程进度得不到保障
从根本原因来看,桥梁工程的施工难度本身就较大,如果事先不对工程的额地形条件进行测量,模拟地质情况和问题的排查就会在不同程度上增加施工的难度以及工程的竣工验收,延长了整体的施工工期,增加了施工的成本。还有一反面就是施工材料的管理,如果没有管理计划的保存,随意堆放在现场,材料在恶略的情况下就会发生老化变质的问题,增加了工程不必要的损失。
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3.4设计变更的频繁
桥梁工程在施工过程中的确存在很多不确定因素,但如果未能把这些因素考虑进去,而是遇到了才去采取对策,变更施工设计,就会增大了工程施工的不稳定性,不同版本的设计方案也在一定程度上给技术管理上增加了难度,影响整个工程的进度。
4桥梁工程管理的措施
4.1桥梁施工质量管理
要做好质量的管理首先就需要有严格的标准与规范。对其质量内容、检验标准等要有规范的制约,并对内部部件、成品进行仔细的检验,更好地减少质量问题的发生。工程的质量检验又包括专职检验和群众检验,将其有效联结起来,将会对工程的质量起到进一步的保证。这也是为了桥梁施工质量管理得到有效控制提供了保障。同时,质量检验还需要高标准,严要求。在具体的检验过程当中,如果出现质量问题,就要及时上报,找出最佳处理办法,用科学的方式方法从而保证质量得到最大化的保证。管理人员还要提高个人职责,认识到施工质量管理的重要性。这也为工程管理铺垫了道路。
4.2对桥梁工程施工成本的控制
对桥梁工程施工成本的有效控制,是企业获得经济利益的保证,这也是工程施工管理的重点。建立成本控制责任体系是将其成本管理有效落实的保障。有效的规范来指导参建人员,实现预期经济指标,对于责任体系的建立也是推动作用。这也是为了进一步实现效益目标的环节之一。而有效控制材料的费用,对于施工管理而言也有着重要影响与作用,我们知道,材料是工程施工中的基础保障,而对其进行经济控制,势必会带来一定的作用。具体而言,有以下几点:对政府机构发布的材料价格要心知肚明,充分掌握和了解;有企业自己能够用到的价格信息网络;还要与社会上的机构有着紧密联系,对其动态有一定的了解;最后,在材料的选择上要选择物美价廉的,这样能够更好地控制材料的支出,对材料的选择上可以物有所值。
4.3桥梁施工安全管理
一个工程最为重要的就是工程的安全问题,可见桥梁施工安全管理有着非常重要的意义与作用,这也是工程建设中至关重要的问题。因此,在施工中要尽可能地保证施工的安全,这就需要将安全管理工作做好,做到位,这也是确保施工安全的基础前提。这项工作的配合,需要在管理上做出相应的调整与管理,比如加强施工人员的安全生产培训工作,定期对员工开展安全教育。这也是提高员工安全意识的有效手段。要在具体的施工中每个环节,不断加强员工对其施工的认识,对安全性管理重要性的认识。还要严格要求员工,比如没有经过专业培训的人员不能够上岗工作等等,这些对于工程安全而言都有着重要的推动作用。
4.4桥梁建设施工的进度管理
工程进度管理对于工程能否在规定的时间内完成有着重要的作用,做好这项工作有着至关重要的意义。这项工作的关键环节则是对其生产要素的结构、产量以及需求等有一个准确的分析与预测,对施工的具体下达与分工,具体如何下达,有一个合理的安排。这项工作完成得越精确,对后期的工作也会越容易,更能够接近最终的目标,更好地完成工程任务。
4.5桥梁施工监督管理
桥梁施工监督管理可谓是对工程具体情况的进一步把握,对工程质量的有效控制与管理,对于整个工程而言意义重大。这项工作则是由质量控制工程师或是现场监理工程师来完成。从而保证工程的质量与安全,杜绝质量问题的发生。
5结束语
综上所述,不难发现我国在工程管理方面还存在很大的问题。为了桥梁建设工程能高质高效的完成,还需要广大的工作者一起努力,不断地拼搏创新,健全我国桥梁工程管理的体系,推动我国的建筑业真正的走向世界,走向积极发展的正确道路。
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[3]徐建.探讨桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017,21(15):211.
论文作者:别斌斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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