建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探析论文_刘中福

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探析论文_刘中福

中铁一局集团第五工程有限公司 陕西宝鸡 721006

摘要:等气侯因素的影响,出现一系列施工问题。这就需要相关建筑工程施工单位高度重视其施工技术与现场施工管理工作,以最大化避免因为施工技术应用不到位或者现场施工管理不科学,而引起的建筑工程质量不佳或者建筑工程安全隐患问题。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理;措施探析

1、建筑工程施工技术以及现场管理的意义

1.1提高企业竞争力

在市场经济条件下,建筑企业只有具备良好的竞争力,才能在建筑领域处于不败之地。现场施工管理在一定程度上决定了企业的经济效益与竞争力,通过管理能够对各项施工技术进行优化管理,实现各项技术的优化组合。通过对施工成本、技术、质量进行相关管理分析可有效降低生产成本,满足人们对建筑产品质量的要求,企业经济效益从中得到更大提升。当建筑企业的经济效益与质量提升之后,自然可树立良好的企业形象,占领更多的建筑市场份额。

1.2保证建筑的施工质量

工程建设现场技术与施工管理能有效提高建筑物的质量,建筑质量是建筑工程的首要目的,建筑质量是整个建筑市场竞争中的核心。工程建设现场技术与施工管理可以检验每一道施工工序是否达到质量标准,还可在这个过程中融入先进的建筑理念,使建筑工程在保证施工速度的基础上不断提高建筑内涵与质量。

2、建筑工程施工技术应用及其现场施工管理中存在的问题

就建筑工程施工技术应用方面而言,其主要存在以下三方面的问题。第一,工程施工图纸设计不科学。当前我国许多建筑工程施工图纸设计技术存在缺陷,这样就造成整个施工建筑工程在施工过程中存在严重的技术漏洞,直接降低建筑工程的施工质量。第二,工程施工预算不合理。工程施工预算直接决定建筑工程自身的施工成本投入与其建筑施工管理工作。一旦建筑工程的实际施工投入与其前期的施工预算存在较大偏差,建筑工程后期的施工投入将远远不足,最终出现工程烂尾问题。第三,盲目施工问题严重。当前许多建筑工程在施工材料与施工设备还未完全准备充分的情况下,为赶工期,经常会盲目开始施工,这样容易造成建筑工程的技术维护不到位,影响其最终的建设质量。而就建筑工程的现场施工管理方面而言,许多建筑工程施工单位由于现场施工管理体系不健全,管理制度落后,再加上管理人员的施工安全管理意识不强,专业性管理水平不高,管理理念落后,管理方法不科学,经常存在着整个施工现场管理混乱、部分劣质施工材料趁机混入施工现场,建筑工程施工质量不佳,施工安全问题不断等不良施工状况。

3、建筑工程的施工技术

3.1 软土地基处理技术的运用

我国拥有着广阔的国土,但是由于不同的地区存在着不同类型的土地,这些不同类型的土地对于建筑工程的开展有着一定的影响。而其中的软土地基作为其中的一种类型,存在着抗压性差、稳定性差、承载能力差等问题,具有一定的特殊性。如果在进行建筑工程施工的过程中不对这一问题加以重视,就难以保证地基的稳固性和实用性。因此随着建筑行业技术水平的持续提升及对软土地基夯实工作的重视,建筑行业逐步将化学加固法、置换法、强夯法等技术运用到了相应的工作中,取得显著的效果。

3.2 建筑防水施工技术的运用

建筑工程在施工的过程中,如果出现了渗水、漏水等方面的问题,不仅会影响建筑在完工之后的正常使用,同时还会导致建筑出现质量方面的问题,对于人们的生命财产安全有着较为严重的威胁。因此为了避免这种问题的出现,将建筑防水施工技术运用到相应的工作之中,促使建筑在施工过程中防水功能的提升是一项重要工作。其中建筑防水材料的使用要符合国家的规定,同时还要考量材料的防水性能是否与建筑需求相符,从而使建筑的防水效果得到提升。

3.3土石方施工技术应用

在土石方施工中,需要在开挖前对现场进行详细勘察,同时对基坑现场中防排水系统进行逐个检查,同时检验土石方开挖施工是否满足施工设计方案。另外,具体开挖过程中,还需要采取有效的支护措施,对支护体系结构合理性进行检查。开挖完成后,还需要对基坑开挖面加以控制,避免其长时间暴露在外界环境中。

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3.4桩基施工技术应用

俗话说万丈高楼平地起,桩基因为其特有的具有超高的稳定性的特点成为建筑过程中十分关键的环节。好的桩基能够加快建筑企业的施工速度,相应的如果桩基出现了问题,那么施工也会受到影响。由此,这个环节,收到了企业的重视。因此,在进行桩基设计时,一定要考虑到沉降和承载力这两个决定桩基质量的重要因素,只有保证这两个因素的质量,才能够保证桩基的质量。在实际的施工过程中还要进行严格的实地测量,统计好数据,来确定桩基的施工范围施工、平面标高、保护桩头长度等方面的因素,并以此为根据选择适合施工现场的打桩设备。

4、加强建筑工程现场施工管理的有效策略

4.1 制定科学的建筑工程现场施工监管机制,优化施工环境

因为建筑工程现场施工管理中会涉及到大量的人力、建筑机械设备以及不同的建筑施工部门,这就需要通过科学完善的监管机制,来有效确保整个建筑工程施工的规范性与有序性,同时只有在健全完善的监管机制的严格监督和管理下,建筑工程现场施工管理方法才能更符合工程实际状况,作用性更强。值得注意的是工作人员制定的施工现场监管制度一定要全面,能够涵盖建筑施工现场中的方方面面。以施工人员在施工现场的进出为例,在施工现场监管制度中,应该明确指出所有工程人员进出施工现场必须佩戴安全帽和其他的安全防护设施。

4.2做好施工图纸的审查工作

在进行现场施工图纸的会审工作时,必须要仔细了解施工图纸设计的含义,它是保证工程建设质量的主要载体。所以,在进行施工图纸的审查工作时,必须要尽可能地控制设计图纸中的不足之处,并将所有的影响因素抑制住。为此,在拿到施工图纸以后,施工单位必须要先进行自审。第一,进行施工图纸审查时,必须要保证相关的设计单位是否签署,并将施工图纸和总平面图进行对比,保证每一张图纸的尺寸和标高的方向都能保持一个方向,这样可以有效地规避施工过程中的安全隐患,从而控制工程的成本费用;第二,进行互审。它主要是针对一些不同的专业设计图纸,进行审核,审查其中是否存在冲突现象。尤其是建筑结构与各个功能部分的布置情况,检查是否存在碰撞或者不合理布置的情况;第三,总结审核。它主要是将前面的过程中存在的图纸问题和技术难点,交给建设单位,设计单位和监理单位等各方进行协商和交流,从而制定解决方案。

4.3 完善管理制度

现场施工的管理,不仅需要管理人员的耐心与恳切,还需要一个完善的管理制度发挥作用。建立现场施工的目标责任制,可增强施工时的施工效果。建筑工程一般来说时间长、任务重,因此在现场施工时,必须有一个责任制度来保证施工人员按职责履行工作任务,同时也通过这种制度来确保施工计划的执行落实。现场施工时,除了目标责任制度外,还需要一个完善的监管体系。这一制度是为了应对施工过程中潜在的各种问题而设立,通过这一制度,施工方可有效监督施工过程的进度以及质量,并对有可能发生的风险做好准备。对于现场施工来说,即使从理论上考虑,责任制度与管理监督制度的完善有利于良好的管理,但是制度需要积极的人员去配合,才能充分发挥作用。

4.4 施工组织设计的编制实施

施工组织设计主要指的是相关的负责人根据现场的实际情况,编制合理的施工方案。其中,主要包含的内容有工程概况、工程的施工方法和施工程序,以及施工进度计划和主体施工措施、现场的施工布置、施工总平面布置等。通过编制和实行施工组织设计,必须要合理地规划建筑工程的人力、物力和财力,并合理地支配现场的使用空间等。在实际的施工过程中,要想有效地解决其中的难点,必须要合理地组织和计划,并在一定条件下,进行施工。尤其在编制施工组织设计时,必须要注意以下几个方面:第一,熟悉并掌握施工图纸和现场的地质勘测报告,以及施工合同等,了解业主对建筑工程的施工进度和施工质量等方面的各项要求,以及各项新技术和新材料、新设备在建筑工程的应用;第二,合理地进行施工组织计划,才能更好地保证工程的建设质量,并且在最小成本的消耗下,保证工程能够如期完工。尤其是针对一些重点的工程项目,必须要合理地布置,统筹兼顾,在进行合理地规划之后,编制建筑工程的施工方案;第三,在进行施工组织设计时,必须要了解施工企业的实际情况,并合理地运用周转性材料以及设备等方面的资源,尽可能地控制工程的成本费用。相关的负责人可以通过绘制建筑工程的施工进度计划图,并结合施工企业的实际资金情况和施工合同,以及工期要求,预留一定的延伸空间。

5、结束语

当前我国建筑工程在施工技术应用与施工现场管理方面存在多种问题,极大地影响了建筑工程的最终施工质量。这就需要相关工作人员通过创建完善的施工现场监管机制,加强施工质量管理、制定有效的奖惩机制等方式,进一步提高建筑工程施工技术应用的科学性与其施工现场管理工作的有效性,从而最终促进整个建筑工程施工的高效优质。

参考文献:

[1]江 伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材,2017(2):90,94.

[2]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯,2018,13(11):74

论文作者:刘中福

论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/21

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