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摘要：在建筑工程建设中，建筑安全和质量管理严重的影响着整个工程的进度和企业的效益，因此，必须完善好建筑工程安全和质量管理的工作.本文主要是分析了建筑工程施工安全和质量管理的现状，以及安全管理措施和质量管理措施，以供参考。
关键词：建筑工程管理；安全管理；质量管理
建筑施工的安全管理和质量管理贯穿于建筑施工的全过程，包括前期策划、材料选择、施工现场准备、施工场外准备，一直到最后竣工完成，即使是一个细微之处都有可能影响到建筑施工的安全和质量管理。所以，建筑施工管理的安全和质量管理问题是每个企业关注的焦点，关乎企业的经济效益和社会效益，甚至关系着企业的未来。
一、建筑工程施工安全和质量管理的现状
大部分施工企业为了在市场上增加竞争力，一味地追求更少的施工成本，而忽视了对施工质量和安全的管理，甚至有的企业缺乏安全施工管理的意识，不管是上层领导还是下层员工都没有经过严格的安全质量管理培训。在施工现场，没有严格地落实安全管理措施，缺乏预防和解决潜在危机的各种手段，对于施工安全管理规范仅限于形式上，并没有从本质上要求安全规范管理。
另外，在建筑施工工程中往往出现施工材料管理不到位、施工队伍作业水平不高、机构设置不全、缺乏有效的管理体系等种种不良现象，没有高质量的管理体系，任何一道工序出了点瑕疵都将会影响到整个建筑施工过程的质量。此外由于工程分包建筑模式的影响，每一个分包工程对施工安全和质量管理方式大不相同，管理不足、监督不到位等原因导致了如今建筑施工行业存在严重的安全隐患和质量隐患。
二、建筑工程施工安全管理措施
1. 强化安全设施检查，切实落实设施设备验收
施工现场不同于其他公共场所，大大小小的设施设备都有可能是潜在的危险因素，例如大小脚手架、钢筋混凝土模板、垂直电梯、施工场所用电等，要想将危险因素降至最低，各种设施设备必须符合相关要求，定期进行设备的检查，各方面符合要求方能投入使用。随着先进机器的研发，要不断地淘汰过时的机器，提高效率的同时降低风险。
对于一些规模和危险性较大的工程必须严格进行专家论证，按照相关制度验收现场的各种设施设备，对于不确定因素或者需要第三方检验论证的需等确定安全后方能使用。近段时间，随着建筑的不断发展，设施设备造成的建筑施工安全问题越来越多，引起建筑行业的广泛关注，加强设备设施检查以及日常的保养对减少安全事故的发生以及提高建筑质量具有重要作用。
2. 重视施工质量安全，树立安全施工管理意识
施工单位从领导到员工必须对施工质量安全的重要性要有足够的认识，不断地培养企业内部的安全管理人员，提高施工安全管理人员的技术水平，切实地落实各方面安全管理工作，确保安全隐患能够在预料之中并达到控制的效果。与此同时还要加强施工单位的安全管理体制建设，内容要详细到每一个细节、每一类员工，确保每一项任务都顺利安全的进行。
对于培养员工的安全施工管理意识，企业可以采取以下的方法：首先可以采取在施工单位显眼的地方贴上安全宣传口号、在大门处摆上安全广告牌等等措施；其次根据建筑施工最新问题每隔一段时间对员工加以安全培训，培训的内容要新颖前沿，甚至还可以采取考试的形式对员工加以考核，并实施一定奖励惩罚制度；最后施工单位应根据情况建立安全责任制度，明确员工具体职责，有效落实员工安全意识管理工作。
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3. 严格市场安全准入，排除施工过程潜在危机
对于施工建筑过程所采用的材料需按照生产条件严格进行审查，不符合要求或者有瑕疵的一律不允许投入使用，做好建筑施工单位安全生产许可证的颁发和管理工作，将缺乏安全生产条件的仪器设备清出建筑施工市场，时刻关注设备仪器的更新工作，从根本上排除施工过程存在的潜在危机。
进入施工现场的各种材料应按照要求分类放置好，确保不影响其他运输以及消防通道的畅通性；进入施工现场的工作人员必须配备安全帽，在高处作业的工作人员必须配备安全带，对于安全预防工作操作不规范的员工要加以培训，对于特种作业人员需经考核后方能投入施工建设中。
三、建筑工程施工质量管理措施
1. 加强项目管理，落实责任制度
随着大项目的不断涌出，为了提高经济效益和社会效益，必须充分发挥企业的资源优势，搞好项目管理工作，完善项目管理制度，落实责任制度。加强项目管理，主要从组织理顺、制度保障、人员培养、监督检查等几个方面考虑，项目管理是一个循序渐进、不断磨合的过程，结合施工单位的具体情况有针对性地进行完善。
在建筑施工相关企业实行项目目标管理制度，公司在下达任务的同时，应详细算出工程计划成本和利用等相关信息，施工单位根据公司的计划成本和利润来完成工期目标和质量目标。这样做的好处在于公司和施工单位共同承担风险赔偿，权责分明，有利于调动施工单位的积极性，从制度上保障了工程的质量。
2. 控制施工过程，提高施工质量
工程质量控制在施工阶段以动态管理控制为主，事前控制为辅的管理模式，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。首先要做好事先预控工作，预先进行周密的质量计划，从预控角度主动发现潜在问题，对重点施工部位和关键环节进行动态控制。事前质量预控还必须充分发挥组织的技术和管理方面的优势，把公司长期形成的先进管理技术、经验和智慧创造性地运用到建筑施工中来。此外也不能忽视事中检查和事后验收这两个环节，每一道工序在开始前或施工过程中都要对影响工程质量的因素进行控制，每道工序完成后也要运用一定的检测手段对其进行检测，确保能够达到公司预期的建筑质量标准。当分项工程完成后，我们要及时按照相关的施工标准对其进行检验和验收，确保将不合格的产品或工序逐步的清出建筑市场。
3. 加大抽验力度，保证监控作用
在施工过程中，要不断的通过自检、互检等方式来保证质量监控作用，要严格把握好隐蔽工程的验收力度，一旦发现质量问题要立即提出修改。施工单位应严格要求施工质检员签字不能只流于形式，要真正地去亲自检查验收，合格后交由监理方再检查。对于验收记录应当由双方来签字，基础隐蔽工程必须交由勘测、设计、施工、监理四方联合验收，其他隐蔽工程必须由设计、施工、监理三方联合验收。
抽验的频率和质量须严格按照施工的规范和抽检规范，根据施工现场质量情况和实际抽检情况来如实编写质检报告，质检报告要真实可靠，不能随意地修改，当质检单位、监理单位或相关部门提出检查时应提供原始的质检报告资料。
四、结语
在建筑施工过程中加强质量和安全管理工作是保证优质工程的必要条件，然而这是对各层领导和安全管理人员的严峻考验，只有企业领导真正重视安全质量管理工作了，重视对机构仪器和人员的配置，那么安全质量管理工作才能得到真正地提高。
参考文献：
[1]张忠孝.房屋建筑施工安全管理探析[J].技术与市场，2014(9)：251，253.
[2]方耿玉.大中型建设项目建筑施工的质量管理[J].建材技术与应用，2012(7)：46-47.
论文作者:李刚
论文发表刊物:《基层建设》2016年8期
论文发表时间:2016/7/4
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